什么叫在用物资的图版和牌版管理?其优点是什么?
第1题
A. 参考工程标准成本确定物资招标策略,定期搜集、提供物资设备市场价格信息和采购价格
B. 负责物资采购合同管理,及时向财务部门提供物资采购合同及合同执行情况
C. 负责年度工程资本性支出预算工作中工程项目前期费用计划的编报工作
D. 编制物资实际耗用表,对照工程建设管理部门确认的实际耗用情况,完成结余物资的退库工作
第2题
A. 保证施工生产所需物资按质、按量、按时供应
B. 降低物资的采购、储存和供应成本,降低物资消耗
C. 保证物资的安全和完好
D. 提高物资管理人员素质
第6题
A. 有效性
B. 目标管理法启发了员工的自觉性,调动了员工的积极性
C. 目标管理法实施过程比关键绩效指标法和平衡计分卡法更易操作
D. 目标管理法较为公平
E. 管理成本低
第7题
A. 不按规定对有关设备.器材.物资.施工.监理等进行招标,或在招标过程中操作不规范,明招暗定串通投标
B. 携带笔记本电脑.录音笔等具备存储记忆功能的电子产品和通讯工具参加评标
C. 向其他组的评标专家泄露自己所在组的评标情况,打听其它组的评标情况
D. 和外界联系,如果必须联系,必须使用会务组提供的联系工具,并接受监督
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