（）不属于绩效管理对员工的作用。

下列不属于绩效管理在组织管理中的作用的是( )。

A．有助于促进员工的自我发展

B．是实现组织战略的重要手段

C．帮助组织更有效地实行员工开发

D．有助于管理者成本的节约

下列不属于绩效管理在组织管理中的作用的是( )。

A．有助于促进员工的自我发展

B．是实现组织战略的重要手段

C．有助于管理者成本的节约

D．为人员的配置和甄选提供依据

下列不属于绩效管理在组织管理中的作用的是( )。

A．有助于促进员工的自我发展

B．是实现组织战略的重要手段

C．帮助组织更有效地实行员工开发

D．有助于管理者成本的节约

下列选项中，不属于胜任特征模型对人力资源管理活动的主要作用的是( )。

A．工作分析

B．绩效考核

C．员工培训

D．明确目标

下列选项中，不属于胜任特征模型对人力资源管理活动的主要作用的是( )。

A．工作分析

B．绩效考核

C．员工培训

D．明确目标

某投资银行在实行绩效工资管理改革，在实施该项管理变革的过程中，导致公司部分员工在市场压力和竞争环境下迷失既有的奋斗方向、缺乏自信，不安全感和不稳定感增加。从管理变革影响的角度看，以上现象属于健康方面的（ ）。

A．生理变化

B．心理变化

C．环境变化

D．能力变化

A.内心感觉自己的品格和责任遭到质疑

B.受到不公平的评估

C.由于打分的原因可能会影响与同事的关系，导致工作难以公正展开

D.在搞形式、走过场，已无所谓的态度对待

A.员工福利的有效措施

B.提高员工绩效

C.增强员工的归属感

D.提高组织管理的效率

最近，某公司人力资源部对人员甄选情况进行评估，发现了一些不理想的情况：

第一，公司很多管理人员甚至高层管理人员不重视员工甄选工作，参与面试时存在“应付差事”、“走过场”的情况，向求职者提出的问题天马行空，比较随意。

第二，有些已经录用的员工与公司文化不相匹配，例如有些人沟通能力较差，缺乏团队合作精神，无法融入集体。

第三，尽管公司在甄选过程中采用了多种测试方法，但在实际工作中却发现，在当初测试打分较高的人，其实际工作绩效反而不如一些测试分数相对较低的人。

人力资源部就这些情况咨询了相关专家，专家建议：针对第一种情况可实施情景化结构面试并建立题库;针对第二种情况可增加无领导小组讨论方法。

根据第一种情况描述的现象，关于该公司招聘面试的说法，正确的是( )。

A.这家公司的面试标准化程度比较高

B.这家公司的面试官可能对应聘相同职位的不同求职者提出不同的问题

C.这家公司的面试过程很容易受到面试官个人主观意志的影响

D.改善这家公司面试效果的方法之一是对参与面试的管理者进行面试培训

第三种情况表明，该公司员工甄选体系的( )比较低。A.预测效度

B.构想效度

C.内部一致性信度

D.重测信度

下列面试题目中，属于情景化结构面试题目的是( )。A.请谈一谈你本人有哪些优点

B.请谈一下你对所面试的工作的认识

C.请谈一谈你为什么希望进入本公司

D.请你举一个例子，设定一个目标，你如何完成

关于无领导小组讨论的说法，正确的是( )。A.无领导小组能够考察被试者的人际沟通能力、口头表达能力和领导能力

B.在无领导小组讨论中，每个人的地位都是平等的

C.在无领导小组讨论中，评价者不参与讨论过程

D.无领导小组讨论对评价者的评价技术要求比较低

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

乙公司是一家大型餐饮连锁企业，其使命为“在世界上任何一个社区都成为我们的员工最好的雇主，在每一家餐厅为我们的顾客提供专业优秀的服务”。该公司在全球多个国家设有分店，且分店数量一直以较快的速度扩张。该公司经营状况良好，但利润水平却不高。通过分析，发现主要原因是费用支出过大。针对每年居高不下的费用支出，公司决策层决定在全公司各个部门实行预算管理。要求每个部门在考虑未来实际支出需要的基础上重新编制本部门的预算，并在年底时对预算执行情况进行考核，考核结果与部门领导和员工的报酬直接挂钩。通过这种方式，公司绩效得到了明显改善。

2007年以来，受全球经济危机影响，公司经营遇到了困难，尤其是在资金方面。为防止资金链断裂，2008年公司决定在未来三年内逐步撤出一些经营不好的地区，降低分店数量，减轻资金压力。

问题：

（1）该公司2008年开始采用的战略属于什么类型？具体包括几种类型？

（2）该公司采取的预算管理办法中，主要采取的是哪种预算编制办法？该种预算编制办法有什么优缺点？