在风险发生的情况下对工程施工进行有效的（），保证工程项目的顺利实施。

【背景资料】 某施工单位中标一钢厂扩建工程项目，为保证工程的顺利实施，项目部每周召开一次协调会，并通报工程情况。由于该钢厂扩建工程专业较多，组织和协调的工作量很大。项目经理内部沟通协调及时到位，项目进展顺利并提前竣工，受到了建设单位的好评。 【问题】 1．机电工程项目施工现场的内部协调对象主要包括哪些部门? 2．内部沟通协调的主要方法和形式有哪些? 3．如何有效协调组织施工力量，才能既避免安全事故，又提高生产率? 4．怎样才能提高大型吊装机具的利用率?

A.设计单位

B.项目部

C.施工人员

D.监理部门

根据下列材料，回答问题：

公路工程施工现场生产要素管理包括劳动力组合、主要材料要求、主要机械设备的配置与组合等内容，是项目管理的重要内容，对资源合理配置和有效使用、保证项目实施的顺利进行、降低工程成本起着重要作用。

问题

(1)公路工程施工中，常用的劳动力组合形式有哪几种？主要有哪些作业方法？

(2)施工中对桥涵水泥混凝土用粗集料(碎石)的质量要求是什么？

(3)简述选择施工机械的原则。

(4)如何选择施工机械？

背景材料：

公路工程施工现场生产要素管理包括劳动力组合、主要材料要求、主要机械设备的配置与组合等内容，是项目管理的重要内容，对资源合理配置和有效使用、保证项目实施的顺利进行、降低工程成本起着重要作用。

问题：

公路工程施工中，常用的劳动力组织形式有哪几种?主要依据哪些因素进行劳动力的配置?

某机电工程公司以EPC方式中标了一化工厂建设工程项目。由于其地处偏僻，规模大，需要较大的临时用电量，并编制了临时用电施工组织设计;考虑工程设备不仅多大件设备，需要较多的大型吊装设备，多种施工专业队伍和人员。为提高机械设备的利用率和工作效率，保证设备的可靠性，做到合理使用机械并加强机械的维修和保养，项目部制定并严格执行：机械设备使用管理的“三定”、使用、操作、保养等制度。为保证工程的顺利实施，项目部每周召开一次协调会，并通报工程施工情况，有效组织和协调工作量很大。项目经理部内部沟通协调及时到位，项目进展顺利，从未发生过扯皮、干扰、混乱现象，施工进度、质量、安全、卫生均受到建设单位好评。 问题: 1.临时用电施工组织设计编制的主要内容有哪些? 2.项目经理部协调会应有哪些人员参加?主要应协调哪些内容? 3.如何有效协调组织施工力量，才能既避免安全事故，又提高生产效率? 4.施工资源协调包括哪些内容?怎样才能提高大型吊装机具的利用率? 5.机械设备使用管理的“三定”制度是指哪三定?

背景：D公司中标承建某星级宾馆机电安装工程，由于企业质量管理部门和施工项目部两级质管人员深入施工现场，在施工全过程设备安装工程质量得到有效控制，达到顺利交付使用的效果，他们的具体做法，部分反映在以下的例题中。

对五大影响工程质量的因素实施事前严加控制，是保证施工项目质量的关键。

凡是隐蔽工程均应()后方能掩盖。

A.检查测量

B.检查记录

C.检查试验

D.检查认证

施工准备的内容包括()。

A.技术准备

B.物资准备

C.组织准备

D.施工现场准备

E.征地拆迁准备

对影响工程质量因素之一人的控制要包括()在内。

A.改善生活水平

B.改善劳动条件

C.做好文娱活动

D.开展劳动竞赛

工程质量的检查是不能()。

A.解体和拆卸

B.尺量和观测

C.试验和尺量

D.观察和测量

成品保护有措施是属于工程质量事()控制的范畴。

A.先

B.前

C.中

D.后

质量控制点对某一具体工程或施工企业是()。

A.动态变化的

B.固定不变的

C.不可捉摸的

D.随意取定的

停止点是质量控制的特殊点，即对这道工序尚未判定()是不得进入下道工序的质量控制点。

A.可以验收

B.合格与否

C.符合规范

D.监理认可

工程质量管理的特点包括()。

A.影响质量的因素多

B.容易产生质量变异

C.工程的种类多

D.易产生第一、第二判断错误

E.质量易受投资、进度制约

组织试运行和联动试车是事中质量控制的关键环节。

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

背景：D公司中标承建某星级宾馆机电安装工程，由于企业赝量管理部门和施工项目部两级质管人员深入施工现场，在施工全过程设备安装工程质量得到有效控制，达到顺利交付使用的效果，他们的具体做法，部分反映在以下的例题中。

判断题：对五大影响工程质量的因素实施事前严加控制，是保证施工项目质量的关键。

组织试运行和联动试车是事中质量控制的关键环节。

质量控制点对某一具体工程或施工企业是( )。

A.动态变化的

B.固定不变的

C.不可捉摸的

D.随意取定的

工程质量的检查是不能( )。

A.解体和拆卸

B.尺量和观测

C.试验和尺量

D.观察和测量

施工准备的内容包括( )。

A.技术准备

B.物资准备

C.组织准备

D.施工现场准备

E.征地拆迁准备

工程质量管理的特点包括()。

A.影响质量的因素多

B.容易产生质量变异

C.工程的种类多

D.易产生第一、第二判断错误

E.质量易受投资、进度制约

对影响工程质量因素之一人的控制要包括( )在内。

A.改善生活水平

B.改善劳动条件

C.做好文娱活动

D.开展劳动竞赛

停止点是质量控制的特殊点，即对这道工序尚未判定()是不得进入下道工序的质量控制点。

A.可以验收

B.合格与否

C.符合规范

D.监理认可

凡是隐蔽工程均应( )后方能掩盖。

A.检查测量

B.检查记录

C.检查试验

D.检查认证

成品保护有措施是属于工程质量事( )控制的范畴。

A.先

B.前

C.中

D.后

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

1．背景

某施工单位承建南方沿海城市的大型体育馆机电安装工程，合同工期为．10个月.该工程特点是各类动力设备包括冷冻机组、水泵、集中空调机组、变配电装置等，均布置在设计有通风设施和排水设施的地下室.

施工进度计划中，施工高峰期在6～8月，正值高温季节.由于南方沿海空气湿度大、昼夜温差大，夏天地下室结露严重，给焊接、电气调试、油漆、保温等作业的施工质量控制带来困难.项目部根据地下室的环境条件和比赛大厅高空作业多的特点，制定了施工技术措施，编制了质检计划和重点部位的质量预控方案等，使工程施工顺利进行，确保工程质量.

在施工过程中，由于个别班组抢工期，在管理上出现工序质量失控，致使在试车阶段发生质量问题，如通风与空调系统进行单机和联动试车时，有两台风机出现振动及噪声大、电动机端部发热等异常现象.

2．问题：.

(1)针对环境条件，制定主要的施工技术措施有哪些？

(2)为保证地下室管道焊接质量，针对环境条件，试编制质量预控方案.

(3)成套配电装置抵运现场后，开箱检查的主要内容是什么？

(4)变配电装置进入调试阶段，因环境湿度大，在管理上虚采取哪些措施？

(5)风机运转时出现异常现象的主要原因是什么？

A. 被封闭的保温材料厚度和保温材料的固定

B. B.冷凝水收集和排放构造

C. C.防雷连接节点

D. D.明框玻璃幕墙玻璃板块固定

E. E.单元式玻璃幕墙的封口节点