工程施工质量检验中执行的三检制”即为：自检互检（）。

安装工程施工质量三检指自检、互检、专检，施工过程的各项作业的检验以施工现场操作人员的自检、互检为主，专职检验人员巡回抽检为辅。

此题为判断题(对，错)。

（单选题）根据安装工程施工质量的＂三检制＂，一般情况下，原材料、半成品、成品的检验以（ ）为主。

A.自检

B.专检

C.互检

D.无损检验

A．错误

B．正确

【背景资料】某住宅小区新建十幢多层住宅楼。由甲建筑公司总承包，乙机电安装公司分包水电安装。安装内容包括：给水排水、卫生器具、采暖、室内消防、电气照明、防雷接地和家用电气设备接地等。

该机电安装公司项目经理部质检员负责拟定质量检验计划，为此需结合施工进度计划，编制合理的质量检验计划，确保工程质量。

请根据上述背景资料完成以下选项，其中判断题二选一（A、B选项），单选题四选一（A、B、C、D选项），多选题四选二或三（A、B、C、D选项）。不选、多选、少选、错选均不得分。

根据安装工程施工质量的“三检制”，一般情况下，原材料、半成品、成品的检验以（）为主。

A.自检

B.专检

C.互检

D.无损检验

（单选题）根据安装工程施工质量的"三检制”，一般情况下．原材料、半成品、成品的检验以（ ）为主。

A.自检

B.专检

C.互检

D.无损检验

A.专职检验人员巡回抽检

B.施工现场操作人员的自检

C.施工现场操作人员的互检

D.监理工程师的专项检验

一、背景

某机电安装公司，通过竞标承担了某化工厂的设备、管道安装工程。为兑现投标承诺，该公司通过质量策划，编制了施工组织设计和相应的施工方案，并建立了现场质量保证体系，制定了检验试验卡，要求严格执行三检制。工程进入后期，为赶工期，采用晚间加班的办法加快管道施工进度，由此也造成了质量与进度的矛盾。质量检查员在管道施工质量检查时，通过无损检测等对不锈钢管的焊接质量进行判断检查，发现部分不锈钢管焊口内在质量不合格，同时钢管焊接变形过大，整条管成一折线状，不得不拆除重新组对焊接，造成直接经济损失56000元。

二、问题

1．施工现场的质量检查采用了哪几种方法?

2．三检制的自检、互检、专检责任范围应如何界定，本案例是哪个检验环节失控? 3．影响施工质量的因素有哪些，是什么因素造成不锈钢管焊接质量不合格?

4．质量事故如何界定，本案例问题应如何定性?

5．质量事故处理有几种形式?本案例属于哪种?

一、背景 某机电安装公司通过竞标承担了某工厂的设备、管道安装工程。为兑现投标承诺，该公司通过质量策划，编制了施工组织设计和相应的施工方案，并建立了现场质量保证体系，制定了检验试验卡，要求严格执行三检制。工程进入后期，为赶工期，采用加班加点办法加快管道施工进度，由此也造成了质量与进度的矛盾。质量检查员在管排施工质量检查时发现，DN89不锈钢管焊接变形过大，整条管道形成一折线状，不得不拆除重新组对焊接，造成直接经济损失5600元。 二、问题 1．三检制的自检、互检、专检责任范围应如何界定?本案例是哪个检验环节失控? 2．影响施工质量的因素有哪些?是什么因素造成本案例不锈钢管焊接变形过大? 3．质量问题和事故的处理形式有哪几种?本案例属于哪种? 4．管道焊接过程中的质量检验包括哪些方面?

背景资料：

某机电安装公司通过竞标承担了某工厂的设备、管道安装工程。为兑现投标承诺，该公司通过质量策划，编制了施工组织设计和相应的施工方案，并建立了现场质量保证体系，制定了检验试验卡，要求严格执行三检制。工程进入后期，为赶工期，采用加班加点办法加快管道施工进度，由此也造成了质量与进度的矛盾。质量检查员在管排施工质量检查时发现，DN89不锈钢管焊接变形过大，整条管道形成一折线状，拆除重新组对焊接；且管道与空压机法兰连接，没有采用无应力配管，承受设计以外的附加载荷，不得不拆除重新组对，造成直接经济损失8600元。

问题：

1．三检制的自检、互检、专检责任范围应如何界定?本案例是哪个检验环节失控?

2．管道与机械设备连接有何要求?

3．质量问题和事故的处理形式有哪几种?本案例属于哪种?

4．管道焊接过程中的质量检验包括哪些方面?

背景

项目经理部在某地区承接到120km的直埋光缆线路工程，工程分为三个中继段，工期为10月10日至11月30日，线路沿线为平原和丘陵地形，沿途需跨越多条河流及公路，工程为“交钥匙”工程。施工单位可以为此工程提供足够的施工资源。项目经理部未到现场，只是根据以往在该地区施工的经验编制了施工组织设计。编写的施工组织设计中包括工程概况、施工方案、工程管理目标及控制计划、车辆及工机具配备计划。

（1）施工方案内容如下：

本工程由三个施工队同时开工，分别完成三个中继段的施工任务。在开工前，各施工队应认真做好进货检验工作。在施工过程中，各施工队均采用人工开挖、人工放缆、人工回填的施工方法；各施工队应认真按照施工规范的要求进行施工，作业人员应做好自检、互检工作，保证工程质量；对于工程需要变更的地段，各施工队应及时与现场监理单位联系，确定变更；对于需要进行保护的地段，施工队应按照规范要求进行保护；工程中，每一个中继段光缆全部敷设完成后，应及时埋设标石，以防止光缆被损坏。工程验收阶段，项目经理部应及时编制竣工资料；应做好与建设单位剩余材料的结算工作；应积极配合建设单位的竣工验收。

（2）工程管理目标及控制计划的主要内容如下：

①工程质量管理力争实现一次交验合格率达到98％。为了达到此目标，要求各施工队在施工过程中按照设计及规范要求施工；执行“三检”制度、“三阶段”管理、“三全”管理；按照PDCA循环的管理模式进行管理。

②工程进度管理要求各施工队按计划进度施工。在施工过程中对进度实行动态管理，发现问题及时采取措施。

③工程安全管理要求无人员伤亡事故发生。在施工过程中各施工队应严格按照安全操作规程施工，安全检查员应按照PDCA循环的方法进行工作，要在各工地不断巡回检查。在施工过程中，施工队由于地形不熟悉，多项工作组织较为混乱；部分地段由于“乱扔乱放”，使得施工受阻；部分工作由于材料质量问题而发生返工；个别时段施工队由于人员过剩出现窝工现象。工程最终于12月20日完工。

2．问题

（1）此施工组织设计的结构是否完整?如果不完整，还缺少哪些内容?

（2）此工程施工方案还缺少哪些内容?

（3）此施工方案中已有的内容存在哪些问题?

（4）工程管理目标及控制计划的内容是否完整?如果不完整，还缺少哪些内容?

（5）除施工方案以外，项目经理部的哪些工作还存在问题?