以下库存水平管理步骤中，不包括（）。

A．确定最高库存控制数

B．库存品项分类

C．初步确定库存总量

D．确定品项数量

A、缺乏供应链的整体观念

B、对用户服务水平的理解与定义不当

C、产品的设计策略充分考虑对供应链上的库存影响

D、忽略不确定性对库存的影响

库存管理过程包括 ( )

A．确定需求

B．存货识别与编码

C．服务水平与安全库存的确定

D．采购提前期管理

E．订购批量与订购时间的确定

A. 控制库存水平和缩短前置期

B. 降低库存水平和缩短前置期

C. 优化库存结构和缩短前置期

D. 提高库存水平和缩短前置期

EOS在企业物流管理中的作用不包括( )。

A．缩短从接到订单到发出订货的时间，缩短订货商品的交货期，减少商品订单的出错率，节省人工费

B．有利于减少企业的库存水平，提高企业库存管理效率，防止畅销商品缺货

C．有利于提高企业物流信息系统的效率，使各个业务信息子系统之间的数据交换更加便利和迅速，丰富企业的经营信息

D．把握顾客购买动向，按商品品种进行利益管理

A.配送中心的位置确定直接影响到配送中心进货和送货的距离

B.订货决策包括订货数量和订货次数两方面的重要内容

C.库存管理部门、销售部门、采购部门和运输部门对库存水平的要求是一致的

D.信息系统的建立可以协调高水平的顾客满足度和低水平的库存之间的冲突

A. 配送中心的位置确定直接影响到配送中心进货和送货的距离

B. B.订货决策包括订货数量和订货次数两方面的重要内容

C. C.库存管理部门、销售部门、采购部门和运输部门对库存水平的要求是一致的

D. D.信息系统的建立可以协调高水平的顾客满足度和低水平的库存之间的冲突

存货管理的目的不包括()。

A、控制存货水平

B、降低存货成本

C、缩短存货期

D、追求较低的存货购买价格

职能集成阶段供应链管理具有的主要特征不包括( )。

A.企业的核心注重于产品质量

B.职能部门结构严谨，均有库存做缓冲

C.强调降低成本而不注重操作水平的提高

D.极为用户提供各种服务，满足用户需求

审计师将对公司的一家制造工厂进行审计，在审计的初步调查阶段，审计师发现工厂遇到的难题包括：成本大大超出预算，成品库存水平明显过高。如果采用了以下哪种管理控制程序，这些问题本来可以更早引起管理层的注意

A.在每家工厂建立永续盘存控制程序，每周向管理层报告库存水平超过两周产量的存货科目

B.在每家工厂实施标准成本计算程序，每周将差异汇总向管理层汇报

C.将实际销售与预测销售情况、预算毛利润与实际毛利润进行比较，每周向管理层提交相关报告

D.根据管理层的预测来计划每月产量，每周向管理层报告实际产量与预测产量、实际成本与预算成本的比较情况