如何控制施工队的进度，不想让他们待工，又不能让他们干得太快

新控制方法的采用

群大公司是从一家小施工队发展而来的建筑工程公司，其董事长李大年是位苦干实干、讲信用、重义气的人，对下属照顾得非常周到，对年轻下属更是视如晚辈。因业务需要，启用了一位刚从企业管理专业毕业的年轻人王永平担任计划工作。小王鉴于李董事长所交代下来的老方法，费时且并不完善，于是自己决定采用在学校里学到的PERT法(计划评审法)。小王受董事长影响，工作也非常勤奋。白天常到工地了解情况，协助解决各种问题，因而经常要加班到晚上十一时左右。李董事长对其甚为欣赏，但也担心小王会累坏身体。连续几个晚上，董事长因有事情回到公司，见小王伏案工作，十分感动。但见小王在纸上画了很多的小圆圈，箭头线连起来，加上了一些英文字母和数字，不知小王到底在干什么。有一个晚上李董事长实在忍不住了，他语气不太好地问道：“你到底在干什么?”小王听了这话，心中十分不快，暗自嘀咕：“莫名其妙!我这不是正忙着制订计划吗!”但他什么也没有说，继续手里的事。第二天一早小王又去工地，李董事长想知道最近计划工作的情况，便翻阅“计划表”查看，发现已经好久没有增加新内容。但他看见小王桌上一堆画满了圆圈，箭头线的纸张，标题写着“PERTNO.1”，一时怒气冲天，马上将小王从工地招回。因为此事，李、王二人闹得很不愉快，小王的新方法也只有暂时搁置一旁，仍然采用原来的方法，小王为此十分苦闷。

小王发生冲突的根源是什么?

流量控制是让发送方的发送速率不要太快,要让接收方来得及接收。()

控制噪声()

A、保持小区宁静，电视和音乐声音不能太响。

B、家里装修不必限定工作时间，以免影响进度。

C、机动车进入小区，可以随便鸣号。

张拉控制应力为什么既不能太高也不能太低?

某一综合建筑群的施工已进入尾声。2000年9月14日，在办公楼有4名民工正在清理打扫卫生，到达办公楼的一部电梯正在调试。当电梯轿厢在5层调试时，3层电梯门成关闭状态。这时其中一名民工要下楼，他嫌走楼梯太费时费力，认为只要将电梯门掰开就能快速从电梯下来，由于此门开启有配重铁，要用劲才能掰开，当他用劲掰开后由于惯性身子顺势掉下，直到电梯井的底部，坠楼高度10m，该民工当场死亡。经事故调查，施工单位安全教育不到位，安全管理制度执行混乱，安全管理工作随意性大。对电梯调试应注意的事项交代不明确，未作任何警示口管理人员思想麻痹，认为已到收尾阶段，放松了对民工的安全知识教育。

施工安全控制的基本要求是什么？

照顾肥胖儿童应()。

A.控制饮食，帮助肥胖儿童减肥不能太快，应在孩子能接受的情况下进行

B.让孩子进行运动量大的活动，锻炼其身体

C.让孩子少吃东西

D.给孩子吃减肥药

在建筑工程施工中，要求水泥的凝结时间既不能过早，也不能太迟，普通水泥的初凝及终凝宜控制在多长时间?

A.初凝不早于45min，终凝不迟于8h

B.初凝不早于60mm，终凝不迟于10h

C.初凝不早于45mm，终凝不迟于10h

D.初凝不早于60min，终凝不迟于8h

下列关于施工合同的论述，不正确的是( )。

A．总价合同适用于工程量不太大且能够精确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不大的项目

B．单价合同适用范围比较宽，其风险可以得到合理的分摊，并且能够鼓励承包人通过提高工效等手段从成本节约中提高利润

C．成本加酬金合同的缺点是业主对工程总造价不易控制，承包人也往往不注意降低项目成本

D．在成本加酬金合同中，风险由业主与承包方共同承担

下列关于施工合同的论述,不正确的为( )。

A．总价合同适用于工程量不太大且能够精确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不大的项目

B．单价合同适用范围比较宽,其风险可以得到合理的分摊,并且能够鼓励承包人通过提高工效等手段从成本节约中提高利润

C．成本加酬金合同的缺点是业主对工程总造价不易控制,承包人也往往不注意降低项目成本

D．在成本加酬金合同中,风险由业主与承包方共同承担

小丽觉得自己家很穷，室友都不愿意主动与自己交往，自己长得太丑没有人会喜欢自己。在寝室时如果有室友在小声说话都感觉她们是在议论她,而且觉得室友喜欢显摆，总会告诉寝室的其它人自己又买了些什么。小丽还认为没有男同学会主动和自己说活，他们总是喜欢和长得漂亮的女生说话。小丽认为自己虽然很努力学习，很听话，可是依然没能改变父母重男轻女的思想，虽然他们让自己读书，也不打骂自己，但其认为父母并不是很爱自己，原因是父母很少与她联系，家中有什么事也不会和她商量，偶尔会觉得在家中没有参与....

根据上述案例回答:

1.案例中的小丽属于哪种不良的情绪反应?

2.该情绪反应该如何控制与调节?