美国的自由女神像是美国人自己制作的。

A英国

B 法国人

C 德国

D 美国

A.自由女神像

B.美国队长

C. 巨型牛仔假人

A、自由女神像是法国人送给美国人的礼物

B、埃菲尔铁塔得名于它的设计者

C、按当时的设计要求，埃菲尔铁塔必须是世界上最高的建筑

D、卢浮宫金字塔的设计者是高迪

B、美国

C、德国

D、西班牙

美国运通公司与自由女神像

进入20世纪80年代，耸立在美国纽约湾边的自由女神像经过百年的风吹雨打，身上已多处受损，视她为美利坚象征的美国人民纷纷呼吁政府筹资修复，使自由女神重现当年风姿。美国运通公司看准时机，从1983年第四季度开始，大张旗鼓地向消费者宣传：凡本公司信用卡持有者，每购买一次商品，运通公司就向“自由女神修复工程”捐赠一美分；每增加一位申请使用本公司信用卡的新客户，公司则向修复工程捐赠一美元。此单一出，恰逢其时，大得人心。运通信用卡的购物次数和申请运通信用卡的人数急剧上升，运通信用卡的使用率提高了28%，信用卡新客户增加了45%。公司获益丰厚，并为自由女神像修复工程筹资170万美元。

运通公司策划的这一场公共关系活动堪称是运用形势战术的杰作，反映出决策者不同凡响的公关意识。在这场为修复自由女神像筹资的公关活动中，其充分利用有利的形势，把握公众消费的心理，最终名利双收。

案例思考：

(1)根据以上案例谈谈公共关系所应承担的相应职能。

(2)简述美国运通公司所采取的公共关系模式，以及这种模式存在的意义。

(根据以上问题写出一篇400字以上的案例分析。)

A、自由女神像

B、流水别墅

C、做扁桃花游戏的一对恋人

D、拉什莫尔国家纪念碑

A．狮身人面像

B．鱼尾狮塑像

C．自由女神塑像

D．母狼乳婴像

A、马拉之死

B、自由女神领导人民

C、夜巡

D、大碗岛上的星期天