已知某工程的网络计划中相关资料如下表所示。[图]根据...

背景： 已知某工程的网络计划中相关资料如下表所示问题： 1．根据上表绘制网络计划图。 2．计算总工期，以及网络图中各工作的六个时间参数(ES、EF、LS、LF、TF、FF)。 3．写出关键线路(工作表示或节点表示)。

背景

已知某工程的网络计划中相关资料如下表所示。

工作 紧前工作

持续时间

A

22

B

10

C

B、E

13

D

A、C、H

8

E

15

F

B、E

17

G

E

15

H

F、G

6

I

F、G

11

J

A、C、I、H

12

K

F、G

20

2．问题

（1）根据上表中相关资料绘制网络图；

（2）计算总工期，以及网络图中各工作的六个时间参数（ES、EF、1S、1F、TF、FF）；

（3）找出关键线路，并在图中用双箭线标明。

【背景资料】

已知某工程的网络计划中相关资料如下表所示。

问题：

1．根据上表绘制网络计划图。

2．计算总工期，以及网络图中各工作的六个时间参数（ES、E：F、1S、1F、TF、FF）。

3．写出关键线路（工作表示或节点表示）。

已知某分部工程时标网络图，根据所给出的资料，下列（ ）的判断是正确的

A．A．B工作为关键工作

B．C工作的自由时差为零

C．F工作的总时差为3天

D．1-2-7-8和1-4-5-6-8均为关键线路

E．若E工作拖延3天，则计划工期会影响1天

案例二：

已知某分部工程由A、B、C、D、E五项工作组成，其网络计划如下图所示，要求该分部工程必须在20天内完成。为了保证工期，需要进行赶工，相关的数据资料如下表所示。

[问题]

1．计算在标准工作情况下，该网络计划的各参数以及计划工期，并确定关键线路。

2．试确定在规定工期20天内完成该分部工程且增加的费用最少的网络优化方案。

已知某分部工程时标网络图，根据所给出的资料，下列( )的判断是正确的

A、B工作为关键工作

B、C工作的自由时差为零

C、F工作的总时差为3天

D、1-2-7-8和1-4-5-6-8均为关键线路

E、若E工作拖延3天，则计划工期会影响1天

已知某信息工程项目由ABCDEGHI八个活动构成，项目工期要求为100天。项目组根据初步历时估算、各活动间逻辑关系得出的初步进度计划网络图如下图所示（箭线下方为活动历时）。

【问题1】（7分）

（1）请给出该项目初步进度计划的关键路径和工期。

（2）该项目进度计划需要压缩多少天才能满足工期要求？可能需要压缩的活动都有哪些？

（3）若项目组将B和H均压缩至30天，是否可满足工期要求？压缩后项目的关键路径有多少条？关键路径上的活动是什么？

【问题2】（9分）

项目组根据工期要求，资源情况及预算进行了工期优化，即将活动B压缩至30天、D压缩至40天，并形成了最终进度计划网络图；给出的项目所需资源数量与资源费率如下：

按最终进度计划执行到第40天晚对项目进行监测时发现，活动D完成一半，活动E准备第二天开始，活动G完成了1/4；此时累计支付的实际成本为40000元，请在下表中填写此时该项目的绩效信息。

【问题3】（6分）

请计算第40天晚时项目的CV、SV、CPI、SPI（给出计算公式和计算结果，结果保留2位小数），评价当前项目绩效，并给出改进措施。

【问题4】（3分）

项目组发现问题后及时进行了纠正，对项目的后续执行没有影响，请预测项目完工尚需成本ETC和完工估算EAC（给出计算公式和计算结果）

阅读下列说明，回答问题l至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 已知某信息工程项目由ABCDEGHI八个活动构成，项目工期要求为100天。项目组根据初步历时估算、各活动间逻辑关系得出的初步进度计划网络图如下图所示（箭线下方为活动历时）。

[问题1](7分) (1)请给出该项目初步进度计划的关键路径和工期。 (2)该项目进度计划需要压缩多少天才能满足工期要求？可能需要压缩的活动都有哪些？ (3)若项目组将B和H均压缩至30天，是否可满足工期要求？压缩后项目的关键路径有多少条？关键路径上的活动是什么？ [问题2](9分) 项目组根据工期要求、资源情况及预算进行了工期优化，即将活动B压缩至30天、D压缩至40天，并形成了最终进度计划网络图；给出的项目所需资源数量与资源费率如下：按最终进度计划执行到第40天晚对项目进行监测时发现，活动D完成一半，活动E准备第二天开始，活动G完成了1/4；此时累计支付的实际成本为40000元。请在下表中填写此时该项目的绩效信息。[问题3](6分) 请计算第40天晚时项目的CV、SV、CPI、SPI（给出计算公式和计算结果，计算结果保留2位小数），评价当前项目绩效，并给出改进措施。 [问题4]（3分） 项目组发现问题后及时进行了纠正，对项目的后续执行没有影响，请预测项目的完工尚需成本ETC和完工估算EAC（给出计算公式和计算结果)。

【背景资料】

某承包人在一多层厂房工程施工中，拟定了三个可供选择的×××进行技术经济分析。对各方案的技术经济指标打分见表2．1，并一致×××指标重要程度为：F1相对于F2很重要，F1相对于F3较重要，F2和F4同等重要，F3和F5同等重要。

【问题】

1．采用0—4评分法计算各技术经济指标的权重，将计算结果填入答题卡表2．1中。

表2．1

项目

F1

F2

F3

F4

F5

得分

权重

F1

F2

F3

F4

F5

合计

2．列表计算各方案的功能指数，将计算结果填入答题卡表2．2中。

表2．2

技术经

功能权

方案功能加权得分

济指标

重

A

B

C

F1

F2

F3

F4

F5

合计

功能指数

3．已知A、B、C三个施工方案的成本指数分别为0．3439、0．3167、0．3394，采用价值指数法选择最佳施工方案。

4．该工程合同工期为20个月，承包人报送并已获得监理工程师审核批准的XX，网络进度计划如图2．1所示。开工前，因承包人工作班组调整，工作A和工作E要用同一个工作班组分别施工，承包人应如何合理调整该施工网络进度计划（绘制调整后的进度计划图）?新的网络进度计划的工期是否满足合同要求?关键工作有哪些?（功能指数和价值指数的计算结果保留四位小数）

背景资料：

某公路工程项目合同工期为18个月。施工合同签订以后，施工单位编制了一份初始网络计划，如下图所示。

由于该工程施工工艺的要求。计划中工作C、工作H和工作J需共用一台起重施工机械，为此需要对初始网络计划做调整。

问题：

1．请绘出调整后的网络进度计划图。

2．如果各项工作均按最早开始时间安排，起重机械在现场闲置多长时间?为减少机械闲置，工作C应如何安排?

3．该计划执行3个月后，施工单位接到业主的设计变更，要求增加一项新工作D，安排在工作A完成之后开始，在工作E开始之前完成。请问设计变更应该履行哪些手续?

4．工作G完成后，由于业主变更施工图纸，使工作1停工待图0．5个月，如果业主要求按合同工期完工，施工单位可向业主索赔赶工费多少万元（已知工作1赶工费每月12．5万元）?说明理由。