各单位根据招标工作需要，组织编制（）评标办法，报物资装备部批准后采用。

施工组织设计编制完成后，首先应报（ ）批准。

A．政府监督部门

B．施工单位内部审核

C．现场监理机构

D．业主

招标单位组织编制的招标文件和标底，应报( )审核。

A．建设银行

B．建设行政主管部门

C．工商行政管理部门

D．监理单位

质量计划应由( )编制后，报组织管理层批准。

A.总工程师

B.项目经理部

C.质量工程师

D.质量员

项目管理实施规划的组织编制由（ ）报给组织的领导，批准施工项目管理实施规划。 A．项目经理部 B．建设主管部 C．行政主管部 D．组织职能部

背景资料

某建设单位就一工业厂房工程编制了招标文件，招标文件中规定该工程投标报价执行《建设工程工程量清单计价规范》。经过对5家投标单位评标后，确定甲施工单位中标，建设单位与该中标单位签订了施工总承包合同。合同部分条款约定：本工程采用综合单价计价模式，工程材料预付款为合同金额（扣除措施费和暂列金额）的10%。

在工程投标及施工过程中，发生下列事件：

事件一：在投标过程中，乙施工单位在投标总价基础上下浮5%进行报价，并给出了书面说明。经评标小组核算后，发现该施工单位报的下浮部分包含有不可作业竞争性费用，最后给予废标处理。

事件二：甲施工单位投标报价情况为：土石方工程清单工程量420m3，采用放坡开挖，定额工程量650m3，定额单价人工费为8.40元/m3，材料费为12.0元/m3，机械费1.60元/m3。分部分项工程清单费用合计为8200万元，措施费项目清单合计为360万元，其他项目清单合计为120万元（其中：暂列金额为85万元，总包服务费为30万元，计日工费5万元），规费为225.68万元。该工程企业管理费费率为15%，利润为5%，税金为3.48%。

事件三：甲施工单位与建设单位签订施工总承包合同后，项目部技术负责人主持并组织编制了详细施工组织设计，经该项目经理审批后报监理审核，组织实施。

事件四：在基坑开挖施工过程中，发现地质勘查报告中未显示的大型报废设备基础。经施工单位及时与业主和监理协商，确定以爆破的方式进行拆除，项目部编制了拆除爆破方案。实施后发生费用12万元，考虑管理费及利润等综合费用为14.4万元，工期拖延7天，甲施工单位按照合同约定及时向建设单位递交了索赔报告。

问题

1、事件一中，评标小组的做法是否合理？不可作业为竞争性费用项目分别是什么？

2、事件二中，甲施工单位所报的土方开挖分项工程综合单价是多少（单位：元/m3）？，中标造价是多少万元？工程预付款金额是多少万元？

（需列式计算，计算结果保留小数点后两位）

3、事件三中，施工单位的做法有哪些不妥之处？请给出正确的做法。

4、事件四中，拆除爆破方案设计应考虑哪些安全允许距离？施工单位的索赔内容有哪些？

在工程项目开工前约定的时间内，承包单位必须完成施工组织设计的编制及内部自审批准工作，填写施工组织设计(方案)报审表报送（ ）。

A．建设单位

B．质量监督站

C．项目监理机构

D．建设单位和监理单位

物业管理招标程序包括( )。

A．选择招标方式

B．编制招标文件

C．报送政府有关部门批准

D．组织勘察现场

E．获取招标信息

城市人民政府城乡规划部门根据城市总体规划的要求，组织编制城市的详细规划，经本级人民政府批准后，报本级人民代表大会常务委员会和上一级人民政府。( )

A.修建性核准

B.修建性备案

C.控制性核准

D.控制性备案

A、建设管理单位

B、监理项目部

C、总公司

在工程项目开工前约定的时间内，承包单位必须完成施工组织设计的编制及内部自审批准工作，填写《施工组织设计(方案)报审表》报送( )。

A．建设单位

B．设计单位

C．监理单位

D．当地建设行政主管部门