A.小批生产阶段
B. 详细设计与试制阶段
C. 小批试生产阶段
D. 市场调查阶段
第1题
第一阶段,由地方性代理商拓展为地区性代理商。
第二阶段,由地区性代理商转变为生产的组织者。公司不再仅仅局限于采购代理,而是按新的模式来运作。首先,公司根据客户提出的产品要求及设计草案进行市场调研,找到与之匹配的原材料之后,根据产品构思生产出样品,客户对样品满意之后,公司再提出具体的产品调配方案及完整的生产计划,并与客户签订合同;最后,公司开始组织生产,对工厂的生产进行计划和控制以确保产品质量和及时交付。
第三阶段,通过优化价值链进行分散生产。
该公司运营的主要特点如下:
(1)优化价值链,进行分散生产。该公司的分散生产就是对价值链的分解与优化。公司对接到的每笔订单,都要进行价值链(生产过程)分解和优化组合,使生产向低成本方向转移。
(2)制造过程外包。在供应链管理环境下,企业在集中资源于自身核心业务的同时,通过利用其他企业的资源来弥补自身的不足,从而变得更具竞争优势。
(3)加强与供应商的合作。该公司从某种意义上说是一个“无烟工厂”,所做的工作主要是产品设计、购买原材料、提出生产计划并对整条价值链进行协调。该公司和世界上6个国家和地区的7500多家供应商交易,因此需要与供应商网络建立相互信任,并保持公司的灵海l生和协调能力。A公司一般只要求各家工厂提供各自产量的30%~70%,并参与供应商的产品质量控制过程,促进供应商的质量改善和质量保证}而且逐步减少供应商的数.协调供应商的计划,建立一种新型的、有不同层次的供应商网络。
问题:
(1)分析A公司转型的原有条件。
(2)供应链关系对A公司转型的推动。
(3)A公司为保持其在供应链中的地位而需要做的工作。
第5题
填空题: 1. 是机器的核心和本质,是机器为满足用户需求所必须具有的“ ”或必须完成的任务。 2.在主要功能的实现原理和功能载体结构基本保持不变的情况下,根据一些新的要求对产品进行局部改动的机械设计称为 设计,如由单缸洗衣机设计为双缸洗衣机就属于该类型的设计。 3. 由于某些原因机械零件不能在预定的条件下和规定的期限内正常工作时,称为 。 4.机械设计可以是应用新的原理或概念开放新的机器,与可以是在已有机器的基础上重新设计或做局部的改进,一般分为 、 、 三种类型。 5.尽管机器的性能、用途及结构形式存在不同,但在设计时均应满足的基本要求有: 、 、 、 、 等要求。 6.机器设计有其固有的规律和特点,为提高设计质量,机器设计应按照一定的程序来进行,机器设计的全过程一般包括 、 、 、 四个阶段(步骤)。这些阶段(步骤)是相互联系、彼此影响的,各阶段(步骤)之间是 过程,是一个“设计-评价-再设计(修改)”、逐步完善与优化的过程,而决不是一个简单的顺序过程。 7.机械零件的 是指零件的尺寸、结构要素、材料性能、检验方法、设计方法、制图要求等制定出大家赢共同遵守的标准。 8.机械零件的 是指系列之内或跨系列的产品之间尽量采用同一结构和尺寸的零部件。 9.机械运动系统方案设计的基本要求是 ,并力求机构简洁、运动可靠。
第6题
A、设计阶段质量控制也要进行动态控制
B、当前设计质量管理中存在着相当严重的问题
C、质量控制在各阶段设计过程中和结束后及时对设计提出修改意见
D、质量控制通过事后控制和设计阶段成果优化来实现
第8题
B、总体设计阶段
C、技术设计阶段
D、施工图设计阶段
第10题
A、邀请供应早期参与开发,鼓励供应商提出降本、改善性能、提高产品质量和可靠性
B、主要是邀请供应商过来参观
C、给供应商提出指示
D、需要供应商掏钱一起开发
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