某大型安装公司通过招标投标方式承接某机械厂两台超高压自然循环锅炉的锅炉房建筑安装的总体承担工程，安装公司以该总体承担的工程为单位工程编制施工组织设计。

背景资料

某机电安装公司在开发区承接了一电子厂设备安装工程。包括：机械、电气、锅炉和电梯等安装项目。合同约定：工程设备由安装公司负责采购并按照规定选择分包商共同完成施工安装任务。安装公司决定把锅炉和电梯设备分别分包给两个不同专业化公司完成，其余由安装公司自行完成。

锅炉到货后，分包商组织了验收。在锅炉安装中，由于分包商的安装质量问题造成了对整个工期的影响，监理工程师要求机电工程安装承包公司对此承担责任，安装承包公司项目经理认为：该项目已经分包出去，对此不应承担责任。

问题

机电安装公司应对承担哪些项目的分包商进行许可证资格审查?为什么?

某机电安装公司，通过招标获得某新建机械厂工程施工总承包，除土建工程分包给具有相应资质的建筑施工单位施工外，其余设备、管道、电气仪表等机电安装工程由该公司下属专业公司负责。工程开工后，由于该公司没有及时按质量评定的要求对工程进行划分，造成各专业施工队伍各自为政，各种质量验收记录填写不一致，编号混乱，以至于无法归档。问题：(1)为避免案例中所述事件发生，施工单位应做好哪些工作?(2)对质量检测记录的填写有哪些要求?

一、背景 某安装工程公司通过招标承包了一项机械厂设备安装工程项目，按建筑安装工程费用组成，除去税金和公司管理费后，工程造价为1000万元，按现有成本控制计划，比实际成本还低10％。公司要求项目部通过编制降低成本计划进行成本管理，实现利润60万元。项目部通过对现有成本控制计划中的措施内容认真分析，认为工程中几个重要工序要重新编制施工方案。按新方案人工费、材料费、机具使用费、其他费用可在原来基础上降低，由于采取了降低施工成本的主要经济措施，对影响设备安装精度的因素进行了控制，最终实现利润目标。 二、问题 (1)简述现行建筑安装工程费用由哪几部分组成。 (2)什么是成本降低率? (3)降低机电工程项目施工成本的主要经济措施有哪些? (4)影响设备安装精度的主要因素有哪些?

背景资料：

某安装工程公司通过招标承包了一项机械厂设备安装工程项目，按建筑安装工程费用组成，除去税金和公司管理费后，工程造价为1000万元，按现有成本控制计划，比实际成本还低10％。公司要求项目部通过编制降低成本计划进行成本管理，实现利润60万元。项目部通过对现有成本控制计划中的措施内容认真分析，认为工程中几个重要工序要重新编制施工方案。按新方案人工费、材料费、机具使用费、其他费用可在原来基础上降低，由于采取了降低施工成本的主要经济措施，对影响设备安装精度的因素进行了控制，最终实现利润目标。

问题：

1．简述现行建筑安装工程费用由哪几部分组成。

2．什么是成本降低率?

3．降低机电工程项目施工成本的主要经济措施有哪些?

4．影响设备安装精度的主要因素有哪些?

某电力安装公司承接一项200MW火力发电厂全部机电安装工程，工程内容包括：锅炉机组、汽轮发电机组、厂变配电站、化学水车问、制氢车间、空气压缩车间等。其中锅炉汽包重l02t，安装位置中心标高为52.7m;发电机定子158t(不包括两端罩)，安装在标高+10.00m平台上。且汽机车间仅配置一台75/20t桥式起重机;压力容器和管道最高工作压力为13.73MPa。由于工期紧和需要节约成本，水冷壁安装第一次采用地面组合整体柔性吊装新工艺。由于该项目经理部注重项目成本各阶段的控制，对成本控制的内容责任落实，重点突出，方法得当，并定期开展“三同步”检查活动，因此工程竣工后取得了较好的经济效益。 汽机间热力管线钢管用量大，安装公司项目部编制了甲、乙两套工艺管线安装施工方案，两套方案的计划用工日数均为2500个，预算日平均工资为50元，计划用钢材500t，计划价格为7000元/t。方案甲为买现货，价格为7100元/t，方案乙为第15d后取货，价格为6800元/t。如按方案乙实行，则人工窝工150工日，机械台班费需增加20000元，现场管理费需增加l5000元。通过施工进度分析，方案甲和方案乙两种情况均不影响工期。 问题: 1.安装公司在施工阶段的成本控制有哪几部分组成? 2.在施工过程中如何对人工成本进行控制? 3.如何对材料费成本进行分析? 4.试分析安装公司应采用哪种工艺管线施工方案?

背景资料 某机电安装工程公司通过公开招标承接了一小区机电工程总承包项目，中标价8000万元，工期270天，承包范围包括设备和材料采购、安装、试运行。招标文件规定，为满足设计工艺要求，建设单位建议安装公司将该工程机械设备和电气设备分别由A、B制造单位供货并签订合同，设备暂估价4200万元，在工程竣工后，以实际供货价结算。合同约定：总工期为277天，双方每延误工期1天，罚款5000元，提前1天奖励5000元；预付款按中标价25％支付，预付款延期施工过程中发生了以下事件： 事件1：预付款延期支付30天，致使工程实际开工拖延5天。 事件2：因大型施工机械进场推迟3天，进场后又出现故障，延误工期4天，费用损失3万元。 事件3：由于锅炉房蒸气出口处设计变更，造成安装公司返工，返工费2万元，延误工期2天，因蒸气输送架空管道待图延期5天。 事件4：在自动化仪表安装时，发现电动执行机构的转臂不在同一平面内动作，且传动部分动作不灵活，有空行程和卡阻现象。经查，系B制造单位供货质量问题，安装公司要求B制造单位到现场进行处理、更换，耽误工期2天。 事件5：锅炉试运行时，监理i程师发现，安装公司未按技术规程要求进行调试，只有10％的安全阀进行了严密性试验，存在较大的质量、安全隐患，随即签发了工程暂停令，要求安装公司整改，安装公司整改后被指令复工。 问题

该工程项目目标工期应为多少天?说明理由。

背景

某机电安装公司通过公开招标承建某汽车制造厂的机电工程项目,合同总价为5000万元,工期为7个月。合同签订日期为3月1日,双方约定4月1日开工,10月28日竣工。

施工过程中发生如下事件(发生部位均为关键工序,索赔费用可在当月付款中结清):

事件1、预付款按合同总价的25%支付,预付款延期支付20天,致使工程实际开工日拖延5天(每天的延期付款利率按1‰计算,每延误工期1天补偿5000元)。

事件2、5月初因施工机械出现故障延误工期2天,费用损失9000元,每延误工期1天罚款5000元。

事件3、8月份由于业主设计变更,造成施工单位返工费4万元,并损失工期3天。又停工待图10天,窝工损失5万元。

事件4、为赶工期,施工单位增加赶工措施费6万元(9月份4万元,10月份2万元),使工程不仅未拖延,相反比合同工期提前7天完工,双方约定工期每提前1天奖励6000元。

问题

在以上事件发生后,施工单位是否可以向监理工程师提出索赔要求?为什么?

【案例五】

某机电安装工程公司通过公开招标承接了一小区机电工程总承包项目，中标价8000万元，工期270天，承包范围包括设备和材料采购、安装、试运行。招标文件规定，为满足设计工艺要求，建设单位建议安装公司将该工程机械设备和电气设备分别由A．B制造单位供货并签订合同'设备暂估价4200万元，在工程竣工后，以实际供货价结算。合同约定：总工期为277天’双方每延误工期1天，罚款5000元，提前1天奖励5000元：预付款按中标价的25%支付，预付款延期付款利率按每天1‰计算。施工过程中发生了以下事件：

事件1：预付款延期支付30天，致使工程实际开工拖延5天。

事件2：因大型施工机械进场推迟3天，进场后又出现故障，延误工期4天，费用损失3万元。

事件3：由于锅炉房蒸气出口处设计变更，造成安装公司返工，返工费2万元，延误工期2天，因蒸气输送架空管道待图延期5天。

事件4：在自动化仪表安装时，发现电动执行机构的转臂不在同一平面内动作，且传动部分动作不灵活，有空行程和卡阻现象。经查，系B制造单位供货质量问题，安装公司要求B制造单位到现场进行处理、更换，耽误工期2天。

事件5：锅炉试运行时，监理工程师发现，安装公司未按技术规程要求进行调试，只有10%的安全阀进行了严密性试验，存在较大的质量、安全隐患，随即签发了工程暂停令，要求安装公司整改，安装公司整改后被指令复工。

【问题】

1．该工程项目目标工期应为多少天？说明理由。

2．事件1～事件4发生后，安装公司可否向建设单位提出索赔？分别说明理由。

3．纠正锅炉安全阀严密性试验的不妥之处。

4．安装公司进行设备采购时，重点应考虑哪几方面问题？

5．计算建设单位实际应补偿安装公司的费用，按事件分别写出计算步骤。

背景资料

某工贸集团决定新建一机械制造厂，通过招标方式与市建工集团安装公司签订了工程施工合同。因该安装公司没有能力完成土建工程施工，经业主同意，将基础工程、屋面工程和装修工程分包给了市建工集团星鼎公司。开工日期为2008年5月18日，合同 工期67天。施工单位按时提交了单位工程施工组织设计，并得到了业主的批准。工程施工过程中发生了以下几项事件。

事件一：在土方开挖过程中，在钎探后，星鼎公司发现局部有松土坑，但设计文件和勘察资料中均未有说明。根据勘察设计部门提出的并经监理工程师批准的地基处理方案进行处理，使工程费用增加3万元，土方开挖时间延长2天，增加人工10个工日，人工窝工24个工日。星鼎公司根据监理工程师签认的地基局部处理增加的工作量，及时向业主提出增加合同外工作量费用和延长工期2天的索赔要求。

事件二：2008年6月15日，在进行柱子吊装作业时，由于控制大臂连接销轴的止推板的安装违反安装工艺要求，致使止推板失去作用，起重大臂突然折断，将现场信号工王某砸伤。经事故调查，该单位对大型机械设备长时间疏于管理，没有建立完整的技术资料档案，也没有向有关部门申请进行技术检验，致使该机械长期处于失控状态。止推板失去作用，造成销轴在工作中受轴向力影响而逐渐窜出，上、下弦杆各有一节点所承受的扭矩超过强度极限而折断。作业人员擅自变更原设计要求，将本应形体锁合的固定方法改变为粘结锁合方式，且又未认真履行监督检查职责，造成这种错误固定方式得不到及时绅正。

事件三：设备安装阶段，按照合同约定，业主负责购买的设备应于6月24日进场，25日开始安装。但因运输问题，推迟到6月28日才进场，造成安装时间推迟4天，人工窝工28个工日。施工单位及时提出增加工期4天并补偿相应费用的要求。

事件四：室内装修进行内墙涂料涂刷前，检查基层处理时，发现墙面抹灰有大面积空鼓现象。

问题：

1．事件一中星鼎公司向业主提出索赔要求是否妥当?为什么?

2．针对上述事件，星鼎公司和安装公司的索赔要求是否成立?为什么?

3．如果工程所在地人工费标准为35元/工日，应由业主给予补偿的窝工人工费标准为20元/工日，其余不予补偿。计算施工单位应得到的费用补偿为多少?

4．请简要分析事件三发生的安全事故产生的原因。

5．施工单位现场进行质量检查的内容是什么?

施工图预算应由谁来编制?

背景资料 某机械厂将一空压站安装工程通过招标发包给某安装公司承包，该公司成立了项目经理部，并指派了一名机械设备安装工程师负责编制施工方案。工程师为了合理安排工程进度，根据合同中提供的工程量清单绘制了网络图，施工中发现了设计图纸上压缩空气排气管道安装尺寸有错误，项目经理指令工程师作了必要修改，为安全施工，项目部制定了下列安全措施：①安全技术交底制度；②安全技术交底记录；③安全技术交底的分类及内容。 问题