（）以具体项目为基础，对需求的范围、质量、实现进度和成本，以及开发商的服务质量进行评价。

在开发方案具体实施以前,还必须制定项目开发过程的监控策略,以确保开发项目工期、成本、质量和利润目标的实现。这里要做的主要工作包括( )。

A．安排有关现场办公会、项目协调会的详细会议计划

B．出面解决各种人员纠纷,处理好工作人员上下级之间的关系

C．编制项目开发进度表,预估现金流

D．对所有工程图纸是否准备就绪进行检查,如不完备,需要在议定的时间内完成

在开发方案具体实施以前,还必须制定项目开发过程的监控策略,以确保开发项目工期、成本、质量和利润目标的实现。这里要做的主要工作包括( )。

A．安排有关现场办公会、项目协调会的详细会议计划

B．出面解决各种人员纠纷,处理好工作人员上下级之间的关系

C．编制项目开发进度表,预估现金流

D．对所有工程图纸是否准备就绪进行检查,如不完备,需要在议定的时间内完成

信息系统开发项目管理就是为了使信息系统项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成，而对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理的活动。()

项目发起人对项目范围、质量、时间和成本具有最大的影响力是在：

A.概念阶段。

B.开发阶段。

C.执行阶段。

D.结束阶段。

试题二 论软件项目管理技术及其应用

软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度和质量顺利完成，对人员、产品、过程和项目进行分析和管理的活动。软件项目管理的根本目的是为了让软件项目，尤其是大型软件项目的整个生命周期都能在管理者的控制之下，以预定成本按期、按质地完成并交付用户使用。而研究软件项目管理技术则是为了从已有的成功或失败的项目案例中总结出能够指导今后开发的通用原则和方法，同时避免重复失误。

请围绕“软件项目管理技术及其应用”论题，依次从以下三个方面进行论述。

1．概要叙述你参与实施和管理的软件开发项目以及你所担任的主要工作。

2．请根据项目实际情况，从成本、进度和质量三个方面，结合软件开发过程，说明你是如何进行软件项目管理的。

3．阐述你在进行软件项目管理时遇到了哪些问题，如何解决。

试题二 论软件项目管理技术及其应用软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度和质量试题二 论软件项目管理技术及其应用 软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度和质量顺利完成，对人员、产品、过程和项目进行分析和管理的活动。软件项目管理的根本目的是为了让软件项目，尤其是大型软件项目的整个生命周期都能在管理者的控制之下，以预定成本按期、按质地完成并交付用户使用。而研究软件项目管理技术则是为了从已有的成功或失败的项目案例中总结出能够指导今后开发的通用原则和方法，同时避免重复失误。 请围绕“软件项目管理技术及其应用”论题，依次从以下三个方面进行论述。 1．概要叙述你参与实施和管理的软件开发项目以及你所担任的主要工作。 2．请根据项目实际情况，从成本、进度和质量三个方面，结合软件开发过程，说明你是如何进行软件项目管理的。 3．阐述你在进行软件项目管理时遇到了哪些问题，如何解决

房地产开发项目的实施控制是对项目成本、质量和( )三个目标进行有效控制。

A．利润

B．效益

C．进度

D．环境

为使软件项目开发获得成功，必须对(  )的工作范围、可能遇到的风险、需要的资源(人、硬件、软件)、要实现的任务、经历的里程碑、花费的工作量(成本)以及进度的安排等做到心中有数。

  A．需求分析  B．概要设计

  C．软件开发项目  D．软件开发进度

房地产开发项目的实施控制是对项目成本、质量和()三个目标进行有效控制。

A.收益

B.效益

C.进度

D.环境

论应用系统开发范围和功能的确定

确定应用系统的开发范围和功能是需求定义阶段的一项重要任务。明确系统的开发范围和功能，可以降低系统的开发成本，完善必要的系统功能。因此在实施系统开发之前，必须就系统开发范围和功能与用户达成一致。例如，与用户一起分析业务流程，以确定哪些业务是必须实现的等。

请围绕“应用系统开发范围和功能的确定”论题，依次对以下三个方面进行论述。

(1)概要叙述你参与分析和开发的软件项目以及你所担任的主要工作。

(2)说明该软件项目的用户需求，具体叙述在确定该软件项目的开发范围和功能时，你所遵循的原则和基本步骤。

(3)简要说明最终确定的该软件项目的开发范围和功能，并简要叙述你在这方面的体会。