A.道路运输企业自主开发
B. 直接购买道路运输企业信息管理系统
C. 道路运输企业与软件公司合作开发
D. 间接购买道路运输企业信息管理系统
第1题
A. 道路运输企业自主开发
B. 直接购买道路运输企业信息管理系统
C. 道路运输企业与软件公司合作开发
D. 道路运输企业之间的合作开发
第2题
一、计划管理(1)生产计划。根据客户的销售情况,为客户提供生产计划建议方案;(2)销售计划。客户各运作网点(单元)可以根据前段时间的销售情况进行销售预测,也可以根据市场情况调整销售计划方案。AD公司会根据相关信息,提供完整的销售计划方案,指导货物的分拨及生产;(3)分拨计划。根据生产计划及销售计划,同时参考各网点的库存信息及在途货物状况,提交客户阶段分拨计划;(4)补货计划。根据阶段销售状况、库存信息及在途货物状况等信息,为客户制作各运作单元(网点)的补货计划。
二、主要决策分析及规划(1)主要决策分析信息货物状态信息:提供库存分析及货物周转率分析报表;·库存状况信息:包括在库库存、计划库存、在途库存、预计库存、预警库存等;运输质量状况:包括在途信息、计划完成分析、质量统计等;配送质量分析:包括订单完成分析、异常分析等;财务分析:包括计划成本、核销成本、应付账款、往来账等;其他:销售地域分析、销售计划完成分析、畅销(滞销)、产品分析、订单完成情况分析等。(2)主要规划信息客户网点分布规划建议;仓库(配送中心)规划建议;仓库(配送中心)规模规划建议;产品生产规模与计划规划建议;客户营销体系分布规划建议;客户信息监控(反馈)体系建议等。借助于互联网技术,AD的这一系统与客户企业的管理信息系统能够实时传递信息。客户企业(包括其经销商和分支机构)在自己的信息系统(或者AD物流有限公司提供的信息系统)上完成订单,快速生成物流指令,使物流企业能够及时、准确地完成其产品的备货、分拨或下发。同时,物流企业依据客户企业的销售状况等信息,可以提供生产计划、调拨计划及阶段销售计划等信息,甚至可以协助客户企业完成采购计划。从采购到销售,整个供应链的运作都在快速反应及有效控制中进行’,同时资金、货物、信息等的快速流动,达到了供应链的良性改造目的,使客户企业的销售、采购及生产相互关联,打通了客户企业部门壁垒。AD物流有限公司的上述系统运行3年后,已经使得其客户每年的物流总体成本降低大约1亿元,也使得客户的业务得以迅速拓展。请回答下列问题:
作为第三方物流企业,在构建管理信息系统方面可以从AD企业的成功经验中获得哪些启示?
第5题
B.因操作疏忽大意或者技术不熟练致使计算机信息系统功能或者计算机信息系统中存储、处理或者传输的数据、应用程序遭受破坏
C.故意制作、传播计算机病毒等破坏性程序,影响计算机信息系统正常运行
D.违反国家规定,对计算机信息系统中存储、处理、传输的数据和应用程序进行删除、修改、增加
第9题
A. 通过自动仓储系统和自动化运输调度系统来提升企业内外部物流运作效率
B. 通过计算机控制的生产制造系统提升生产运作效率
C. 通过人力资源管理系统加强绩效考评
D. 通过计算机化的产品销售和服务系统提升销售与服务的效能
第10题
A. 建立运行日志,及时记录、解决技术问题等
B. 普通用户管理、参数设臵、审批流程管理、审批人员管理
C. 评估机构维护、客户管户机构管理、客户关键信息维护
D. 合同管户权管理、黑名单管理、合同撤销、借据撤销、公告维护等
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