A.增长方式转型
B. 业务创新转型
C. 营销方式转型
D. 经营机制转型
第1题
A. 电子银行业务要向综合化业务经营方向转型
B. 零售电子银行业务逐步向投资理财、财富管理等高价值业务延伸
C. 公司电子银行业务逐步向投资银行、现金管理、企业理财业务延伸
D. 以上都是
第3题
伴随着中国经济从计划经济向市场经济的转变,国有商业银行在发展过程中也遇到了一些亟待解决的问题。主要是资产质量不高,财务包袱较重,业务结构和收益结构不尽合理,内部经营管理机制还不健全,创新能力不足。//
这些问题的存在具有深刻的历史、体制原因:首先银行承担了经济转轨的成本。由于中国社会资金配置方式始终以银行间接融资为主,资本市场发育相对滞后,而信贷手段过度运用。企业资本金不足、资产负债比例高,转轨中形成的企业破产损失和市场退出等巨大的转型成本,反映为银行现行或潜在的不良贷款。//此外,政府过去曾对信贷干预过多,对商业银行实行超额分配,加之社会信用观念淡薄等也是产生问题的重要原因。从银行自身看,国有银行存在的体制陈旧、管理薄弱、机制落后也是根源之一。//
但我对中国商业银行的未来充满信心。面对挑战,中国商业银行完全具有克服目前困难的条件和能力。//
首先,中国政府高度重视商业银行的发展,先后对国有商业银行采取了增拨2700亿元资本金、剥离13000多亿元不良资产等重要措施,最近召开的全国金融工作会议又对国有商业银行综合改革作了部署。政府的重视为商业银行的健康发展提供了重要保证。//
其次,中国经济的持续强劲增长是中国商业银行发展的重要基础和条件。纵观世界各国,我认为,银行体系与经济发展之间有两种情形:一种是银行体系不健全,经济增长同时也遇到困难,解决银行体系的问题就比较麻烦;另一种是银行体系不健全,但经济增长强劲有力,则有利于化解银行体系的风险。中国恰恰属于后者。//
对中国银行、保险、证券业进行国际比较,从规模实力看,仅中国的银行也比较具备成为国际大银行的条件。这是中国金融业竞争力的重要体现。如果剔除大量提取拔备、核销历史上造成的坏账及财务损失,中国商业银行的盈利能力还是不错的。//以工商银行为例。 2001年实现提取拔备前的利润340亿元,比上年增长255%;今年一季度提取拔备前利润比去年同期又增长50%。这说明了中国商业银行具备了自身化解风险的能力。按现有的发展趋势看,通过5年的努力,将工商银行的不良贷款率降到一位数是可能的。//
(中国工商银行行长姜建清先生在2002年博鳌论坛上的发言“WTO背景下的国有商业银行改革”)
第5题
A、①②③
B、①②④
C、②③④
D、①②③④
第6题
A.盈利能力指标、经营增长指标、资产质量指标
B.合规经营类指标、资产负债结构调整指标、风险调整后收益指标、发展转型类指标、社会责任类指标
C.合规经营类指标、风险管理类指标、经营效益类指标、发展转型类招标、社会责任类指标
D.资产利润指标、经营增长指标、国有资本保值增值率、清偿能力指标
第7题
①在全球主要的保险市场,银行保险已逐步成为保险公司寿险销售的主渠道
②银行保险对保险公司在客户、产品、品牌、渠道、业务等方面带来了显著的价值提升
③银行保险加强了银行、保险公司间的沟通交流,保险公司不但能够通过银行提供的丰富快捷的金融产品满足自身日常资金管理需要,同时能够通过购买银行销售的基金及办理协议存款等产品满足保险资金保值增值的要求,另外也有助于提升经营理念和管理水平
④银行保险的产生和发展加快了金融业混业经营的步伐,加速了金融机构的并购风潮,并且推动了保险公司银行保险经营模式的转型升级
⑤银行保险对保险公司不存在负面影响
A.①②③④
B.①②③⑤
C.①③④⑤
D.①②③④⑤
第8题
(1)A公司于2013年1月1日以2500万元购入B公司30%股权,取得该项股权后,A公司在B公司董事会中派有l名成员,能够参与B公司的财务和生产经营决策。取得投资之日B公司可辨认净资产公允价值为9000万元,2013年1月1日投资时,B公司仅有一项管理用固定资产的公允价值和账面价值不相等,该项固定资产原取得成本为1000万元,预计使用年限为10年,预计净残值为零,采用年限平均法计提折旧,至2013年1月1日已使用2年,投资当日公允价值为1600万元,尚可使用年限为8年,折旧方法及预计净残值不变。2013年,B公司实现净利润900万元。此外2013年11月,B公司将其账面价值为600万元的商品以900万元的价格出售给A公司,A公司将取得的商品作为存货核算,至2013年年末尚未出售。
(2)2013年7月1日,A公司以银行存款6000万元取得D公司持有的C公司80%的股权。A公司和C公司、D公司无关联方关系。投资时C公司所有者权益账面价值为6000万元,其中股本为4000万元,资本公积为l600万元,盈余公积为100万元,未分配利润为300万元。2013年7月1日,C公司仅有一项管理用固定资产的公允价值和账面价值不相等,该项固定资产账面价值600万元,公允价值700万元,采用直线法计提折旧,预计尚可使用年限为10年。购买日,C公司资产和负债的公允价值与其计税基础之间形成的暂时性差异均符合确认递延所得税资产或递延所得税负债的条件。
2013年7月至12月,C公司实现净利润1000万元,提取盈余公积100万元,2013年8月10。日,C公司分配现金股利600万元。此外,2013年11月,A公司将其账面价值为600万元的固定资产以900万元的价格出售给C公司,C公司取得后作为管理用固定资产核算,预计使用寿命为10年,采用直线法计提折旧,净残值为零。
要求:
(1)判断A公司对B公司长期股权投资应采用的后续计量方法并简要说明理由。编制2013年A公司对B公司的长期股权投资的会计分录,并计算2013年年末对B公司的长期股权投资账面价值;
(2)①判断A公司对C公司合并所属类型,简要说明理由,编制2013年7月1日取得投资时的会计分录,并计算购买日合并商誉;
②编制2013年12月31日相关调整抵销分录;
③编制与联营企业的逆流交易在合并财务报表中的调整分录。
(答案中的金额单位用万元表示)
第10题
2004年7月,亚威集团在“从贸易型企业向资源型企业转型”的战略目标指引下,对北美N矿业公司发起近60亿美元的收购。当时国际有色金属业正处于低潮,收购时机较好。2005年5月,虽然购并双方进行了多个回合沟通和交流,但N矿业公司所在国政府否决了该收购方案,否决的主要理由有两点:一是亚威集团资产负债率高达69.82%,其收购资金中有40亿美元由C国国有银行贷款提供,质疑此项收购有C国政府支持;二是亚威集团在谈判过程中一直没有与工会接触,只与N矿业公司管理层谈判,这可能导致收购方案在管理与企业文化整合方面存在不足。
Z公司原是澳洲一家矿产上市公司,其控制的铜、锌、银、铅、金等资源储量非常可观。2008年,国际金融危机爆发,Z公司面临巨大的银行债务压力,于当年11月停牌。之后Z公司努力寻求包括出售股权在内的债务解决方案。亚威有色公司是亚威集团下属子公司,主营业务为生产经营铜、铅、锌、锡等金属产品。2009年6月,经过双方充分协商,亚威有色公司以70%的自有资金,成功完成对Z公司的收购,为获取Z公司低价格的有色金属资源奠定了重要条件。
要求:
(1)根据并购的类型,从不同角度简要分析亚威集团和亚威有色公司跨国收购的类型。
(2)简要分析亚威集团收购N矿业公司失败的主要原因。
(3)简要分析亚威集团和亚威有色公司通过跨国收购实现国际化经营的主要动机。
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