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[主观题]

通过“岗位工作说明书”,明确岗位()职责,明确具体要干什么。

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第1题

通过分析企业的招聘广告发现,企业招聘广告中,80%以上的企业只给出了“入职要求”,没有给出“岗位职责”和“工作环境和条件”。例如这样一个广告:“招聘:软件工程师2名;要求:本科毕业,英语六级以上,三年以上工作以验。”这样的招聘广告,没有给出该岗位的职责,让应聘者无法判断本人到底是否适合该岗位。软件工程师有很多种,例如,做单片机应用软件设计的软件工程师,根本不可能做数据库软件设计;又如,做网站设计的软件工程师,也不可能做计算机系统维护工作。这样的招聘广告,会给应聘者带来困惑,很多合适的人也可能会在犹豫中放弃;由于要筛选大量不合适的简历等,又影响了招聘工作的效率和质量。高素质的人才通常还会疑问:一个公司如果连招聘广告都做不好,这样的公司有前途吗?有了这样的疑问,当然就会影响其投递简历。

说明怎样正确设计岗位说明书。

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第2题

某企业人力资源部通过调查分析等方法,对各个岗位的工作内容、工作环境、工作职责以及任职人员的资格要求等,以书面的方式系统地做了描述。这份书面文件被称为( )

A.职业生涯规划

B.职位说明书

C.绩效考核指标

D.职业发展规划

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第3题

工作分析结果形成阶段主要是通过信息分析、描述与编制、审核与批准等行为形成()。
A.岗位工作说明书

B.岗位职责任务书

C.工作描述

D.岗位工作信息

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第4题

A公司是中关村的一家从事软件开发与生产的股份有限公司。该公司高层坚信,科学的管理能够带来巨大的效益和收益,因此,他们非常重视采用现代管理技术和手段。在2017年10月公司组织并进行了大规模的工作分析,根据工作分析的结果,编制了各岗位的职务说明书,规定了各个岗位的人员编制,制定了各岗位的薪酬水平。初期,这些变革确实给企业带来了高效率和高效益,但后来的发展却事与愿违。从2018年7月开始,各部门经理就不断抱怨职务说明书不符合其部门现在的主要职责和任务,人员编制禁锢了其部门及公司的发展,薪酬水平也不能体现各岗位的实际工作,公司员工的士气大大降低。 公司为此专门找人进行了细致的分析和调研,得出的结论是,随着生产技术的飞速发展,产品生命周期逐渐缩短。有了职务说明书后,降低了公司人力资源使用的弹性。当今软件开发所要求的产品知识更新速度极快,相应地任职人员的资格条件也随之变化,刚刚通过工作分析所得到的职务说明书基本上不起什么作用。所以公司高层决定不再进行工作分析,也不再使用职务说明书和任何工作分析的结果。 问题:工作分析在当今所面临的困难有哪些,如何解决 ()

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第5题

通过工作岗位分析,最后形成对从事某项工作人员的基本资格的描述,包括对任职者知识、技能、能力的要求等,这类文件称为()

A.岗位职责

B.作业指导书

C.工作说明书

D.工作规范

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第6题

某公司是一家发展迅速的中小企业。为适应发展需要,要对公司的各岗位做系统的工作分析。为了准确客观,工作分析人员仔细收集了与各项工作有关的企业内部和外部信息。虽然分析人员工作认真,但因为缺乏经验,还是导致了一些问题的出现。分析人员在研究开发部采用了观察法,但收效甚微。在生产部门,分析人员希望采用工作实践法准确理解生产人员的工作内容,但是在一些技术要求比较高的工种上,由于分析人员不能迅速掌握工作要领,从事这些工种的老员工要花费大量的时间帮助分析人员,影响了他们生产任务的完成。最终,职位说明书制定出来了,却遭到很多质疑。[2009年真题]

为了做好该公司的工作分析,工作分析人员应收集的企业内部信息包括( )。A.企业平均工资

B.工作流程图

C.组织机构图

D.职位配置图

该公司工作分析人员在运用工作分析方法时出现问题的原因是( )。A.观察法不适用于脑力劳动要求比较高的工作

B.观察法不适用于处理紧急情况的间歇性工作

C.工作实践法不适用于短期内可以掌握的工作

D.工作实践法不适用于需要大量训练的工作

该公司通过工作分析制定的工作规范应该包括( )。A.培训要求

B.工作职责

C.知识要求

D.绩效标准

下列改进该公司工作分析的建议中,合理的是( )。A.要根据职位的性质,选择适当的工作分析方法

B.要对收集到的工作分析信息进行审查核对

C.要征询工作的相关人员对工作分析结果的意见和建议

D.所有部门应停止工作,集中全力开展工作分析

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!

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第7题

某公司是一家发展迅速的中小企业。为适应发展需要,要对公司的各岗位做系统的工作分析。为了准确客观,工作分析人员仔细收集了与各项工作有关的企业内部和外部信息。虽然分析人员工作认真,但因为缺乏经验,还是导致了一些问题的出现。分析人员在研究开发部采用了观察法,但收效甚微。在生产部门,分析人员希望采用工作实践法准确理解生产人员的工作内容,但是在一些技术要求比较高的工种上,由于分析人员不能迅速掌握工作要领,从事这些工种的老员工要花费大量的时间帮助分析人员,影响了他们生产任务的完成。最终,职位说明书制定出来了,却遭到很多质疑。 根据以上资料,回答下列问题:

为了做好该公司的工作分析,工作分析人员应收集的企业内部信息包括( )。A.企业平均工资

B.工作流程图

C.组织机构图

D.职位配置图

该公司工作分析人员在运用工作分析方法时出现问题的原因是( )。A.观察法不适用于脑力劳动要求比较高的工作

B.观察法不适用于处理紧急情况的间歇性工作

C.工作实践法不适用于短期内可以掌握的工作

D.工作实践法不适用于需要大量训练的工作

该公司通过工作分析制定的工作规范应该包括( )。A.培训要求

B.工作职责

C.知识要求

D.绩效标准

下列改进该公司工作分析的建议中,合理的是( )。A.要根据职位的性质,选择适当的工作分析方法

B.要对收集到的工作分析信息进行审查核对

C.要征询工作的相关人员对工作分析结果的意见和建议

D.所有部门应停止工作,集中全力开展工作分析

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!

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第8题

通过工作分析发现企业经营管理过程中存在的问题,为企业进行有效的诊断提供依据的规范性文件称为( )。

A.工作说明书

B.工作分析报告

C.任职规范

D.岗位职责说明书

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第9题

岗位分析具有明确岗位职责,提高工作绩效等好处

判断对错

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第10题

岗位说明书就是对岗位工作的具体特征的描述,是指对相应岗位的人的职责与需要具备的资格、能力要求等的说明。()

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