A.办理施工现场爆破作业申请
B. 办理夜间施工许可证
C. 支付施工现场邻近的古树保护费用
D. 照管未交工工程
E. 办理施工许可证
第2题
A.承包人送交竣工验收报告
B.工程开始进行竣工验收
C.主体工程完工
D.全部工程竣工验收通过
第3题
A.监理单位
B.发包人
C.承包人
D.设计单位
第4题
A.发包人
B.承包人
C.工程师
D.当地工程造价管理机构
E.仲裁机构
第5题
乙方项目经理开工前对本项目今后的工作做了如下安排。
(1)由项目经理负责组织编制“项目施工管理实施规划”。
(2)由项目总工程师负责建立项目质量管理体系,由项目生产经理负责建立安全管理体系并组织实施。
(3)由项目行政管理人员负责对所有安全施工的技术要求进行交底。
(4)由项目商务经理负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作,解决项目中出现的各种问题。
(5)由项目经理负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。
2010年5月15日,项目经理和项目商务经理一起向甲方催要4月份工程进度款。甲方说:“监理单位正在对4月份的工程量进行核对,工程进度款还要等一等。”项目经理立即停止施工,以催要工程进度款。电梯安装施工过程中,因甲方采购的一部电梯导轨型号到货错误,需要退换。丙方向项目监理机构提出了申请,要求补偿因退换导轨造成的费用损失。监理说:“此事应先找乙方。”丙方找到乙方,乙方项目经理回答:“你们是甲方推荐的,费用直接找甲方要,此事与我们没有关系。”
【问题】
1.逐项指出乙方项目经理开工前的工作安排是否妥当。对于不妥之项说明正确做法。
2.指出乙方停止施工以催要4月份工程进度款的做法和甲方的答复各有何不妥之处。
3.丙方向项目监理机构提出费用损失补偿申请是否恰当?说明理由。
4.乙方项目经理对于丙方提出索赔的回答是否恰当?说明理由。
第6题
A.承包人
B.发包人
C.供应商
D.监理人
第7题
A.按工程师要求的间隔提交延续索赔通知,干扰事件影响结束后28天内提交最终索赔报告
B.只需在干扰事件影响结束后28天内提交最终索赔报告
C.按工程师要求间隔提交延续索赔通知,干扰事件影响结束后36天内提交最终索赔报告
D.按工程师要求间隔提交中间索赔报告,干扰事件影响结束后42天内提交最终索赔报告
第8题
A.发包人
B.承包人
C.监理人
D.责任方
第9题
A.索赔意向通知
B.中间索赔依据
C.中间索赔报告
D.索赔声明
第10题
A.工程师
B.发包人
C.承包人
D.业主代表
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