关于沟通渠道下列哪项是正确的（）

A、沟通不能用来激励和控制组织中的员工。

B、交流包括意义的传递和理解。

C、交流仅仅是将意义传递给另-一个人或群体。

D、完美的沟通不依赖于渠道及其丰富程度。

A.项目经理必须承担保证信息得到正确理解的主要责任

B.有效率的会议，"作战室"和紧密的矩阵可以提高沟通效率

C.如果项目包括12名成员，则存在48中可能沟通渠道

D.大多数项目经理花费他们工作时间的30%在沟通上

A．复杂的职能预算

B．不完备的沟通渠道

C．对客户/投资方没有单一的重要关注点

D．缓慢的反应能力

E．人力资源不灵活的使用

A．项目经理必须将送出的信息被接收到作为自己的主要责任

B．有效的会议、一个“战事室”和一个严密矩阵促进有效沟通

C．如果一个项目由12个人组成，则存在48个潜在的沟通渠道

D．很多项目经理将其30%的工作时间花费在沟通上

A.项目经理必须承担主要责任，以确保发出的讯息已经收到

B.有效的会议、"作战室"和紧密型矩阵可以促进有效的沟通

C.如果一个项目由12人组成，则存在42个潜在的沟通渠道

D.大多数项目经理花费30%的工作时间用于沟通

A．项目经理必须承担主要责任以确保发出的讯息已经收到

B．有效的会议作战室和紧密型矩阵可以促进有效的沟通

C．如果一个项目由12人组成则存在42个潜在的沟通渠道

D．大多数项目经理花费30%的工作时间用于沟通

B.要因人而异，充分考虑不同沟通者的接受能力

C.沟通渠道要广泛，要重视建立自己的沟通渠道

D.要因时因地而异，注意对象和场合

A.建立权力结构

B.群体控制

C.信息沟通渠道

D.合适的控制跨度

A 关键项目成员应担负起建立、维护组织沟通渠道的任务

B 项目的许多恶性事件往往来自项目内部

C 临时会议不必每天都举行，但是必须定期召开

D 有些真实情况不一定要让项目组织成员了解

A．沟通主体

B．沟通客体

C．沟通环境

D．沟通渠道