设计进度计划往往由（）或设计单位的项目经理制定。

应对施工进度计划进行审核。

A．业主

B．承包人

C．项目经理

D．设计单位

项目管理级的进度报告是报给（ ），它是以（ ）说明进度计划执行情况的报告。

A．项目经理、企业经理或业务部门以及建设单位（业主），整个施工项目为对象

B．项目经理及企业业务部门，整个施工项目为对象

C．项目经理及企业业务部门，单位工程或项目分区为对象

D．项目管理者及各业务部门，重点部位或重点问题为对象

A、《一级网络进度计划》

B、《二级网络进度计划》

C、《施工进度计划》

D、《建设标准强制性条文执行计划》

A.建设单位负责人

B.总监理工程师

C.监理工程师

D.项目经理

背景资料：某安装公司项目经理部承建某厂机电安装工程总承包任务，合同总工期为14个月，其中除锅炉房的安装任务分包给锅炉安装专业公司外，其他单位工程由若干个施工作业队分别负责组织施工。由于锅炉安装专业公司在焊接锅炉受压元件时出现了质量问题，监理公司通知锅炉安装公司停工整改，但监理公司和业主仍要求工期按合同执行。由于总承包方单位采取了有效措施，按时完成了任务。请根据背景资料完成以下题目。

在编制工程项目总进度计划时，各单位工程的开.竣工时间和相互搭接协调关系由（）负责。

A.建设单位

B.监理单位

C.总包单位

D.分包单位

A.建设单位负责人

B.总监理工程师

C.监理工程师

D.项目经理

下列现场监理用表，必须由项目经理签字并且加盖施工单位公章的是()。

A施工组织设计报审表(项目经理执业+项目章)

B施工总进度计划报审表(项目章)

C工程款支付报审表(项目经理执业+项目章)

D单位工程竣工验收报审表。

建设工程项目开工前，应首先告知项目经理具体的( )日期，并要求施工单位编制工程总进度计划。

A、开工

B、竣工

C、验收

D、交付使用

A.建设单位代表

B.总监理工程师

C.监理工程师

D.项目经理

某水闸项目经理单位批准的施工进度网络图如下图所示（单位：天），合同约定：工期提前奖励标准为10000天/元，逾期违约金标准10000元/天。

事件1：基坑开挖后，发现地质情况与业主提供的资料不符，需要进行处理，致使“基坑开挖”工作推迟10天完成。

事件2：对闸墩浇筑质量进行检查时，发现存在质量问题，需进行返工处理，使得。闸墩浇筑”工作经过60天才完成任务。

事件3：在进行闸门安装时，施工设备出现了故障后需修理，导致“闸门安装”工作的实际持续事件为17天。

事件4：由于变更设计，使得“上下游连接段施工”推迟22天完成。

事件5：为加快进度采取了赶工措施，将“底槛导轨等埋件”工作的时间压缩了8天。

【问题】

1．指出施工进度计划的计划工期，确定其关键线路。

2．分别说明事件1~事件4的责任方以及对计划工期的影响。

3．综合上述事件，计算该项目的实际工期，应获得多少天的工期补偿，可获得的工期提前的奖励或支付逾期违约金为多少。