装饰工程施工质量管理的首要任务和核心是什么？

[背景]某监理单位承担了某工程施工阶段的监理任务，监理单位任命了总监理工程师。

1．项目总监理工程师为了满足业主的要求，拟订了监理规划编写提纲如下：

(1)收集有关资料；

(2)分解监理合同内容；

(3)确定监理组织；

(4)确定机构人员；

(5)设计要把关，按设计和施工两部分编写规划；

(6)图纸不齐，按基础、主体、装修三阶段编写规划。

[问题] 你认为提纲中是否有不妥内容，为什么?

2．总监理工程帅提交的监理规划的部分内容如下。

(1)工程概况

(2)监理目标

1)工期目标：控制合同工期24个月；

2)质量等级：控制工程质量达到优良；

3)投资目标：控制静态投资××万元。

(3)设计阶段监理工作范围

1)收集设计所需技术经济资料；

2)配合设计单位开展技术经济分析；

3)参与主要设备、材料的选型；

4)组织对设计方案的评审；

5)审核工程概算；

6)审核施工图纸；

7)检查和控制设计进度。

(4)施工阶段监理工作范围

1)质量控制

事前控制：

a．审核总包单位的资质；

b．审核总包单位质量保证体系；

c．原材料质量预控措施，见下表；

2)进度控制

3)投资控制

4)合同管理

2．你认为该监理规划内容有无不正确的地方，为什么?

甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（ ）。

A．项目投资目标

B．设计进度目标

C．施工质量目标

D．设计成本目标

某建筑安装工程公司承担了一工程项目的装修任务，合同工期为120天，合同价款为300万元。

该建筑安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计，该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计，在施工组织总设计的编制中，项目经理部在编制完成资源需求量计划后，确定了施工总进度计划，在施工总进度计划明确后，拟定具体的施工方案。

该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下，对施工成本采取了一定的控制管理措施，在具体的施工成本管理中实施了以下措施：

(1)加强施工调度。

(2)编制安全使用计划，确定施工成本管理目标。

(3)采用先进的施工技术。

(4)提出风险应对策略。

问题

1．该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥，并改正。

2．施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计分别是以何为对象进行编制的?

3．施工成本管理的措施可归纳为哪几类?以上四项具体措施应归入哪一类?

4．施工成本管理的环节主要有哪些?

5．施工成本控制的目标是什么?

【背景资料】某住宅项目，建设单位与施工单位签订了施工承包合同，合同中规定6万的花岗石石材由建设单位指定厂家，施工单位负责采购，厂家负责运输到工地．并委托了监理单位实行施工阶段的监理。当第一批石材运到工地时，施工单位认为是由建设单位指定用的石材，在检查了产品合格证后即可以用于工程，反正如有质量问题均由建设单位负责。监理工程师则认为必须进行石材放射性检测。此时，建设单位现场项目管理代表正好到场．认为监理多此一举，但监理工程师坚持必须进行材质检验，可施工单位不愿进行检验．于是监理按规定进行了抽检，检验结果达不到El级要求。

施工单位为了能够春节前完成装饰施工任务，未采取有效的冬期施工措施即进行外墙瓷砖和地面石材的铺贴。来年春天大面积外墙砖空鼓、脱落，存在严重质量问题，已经对工程的安全使用功能产生隐患，必须拆除，重新施工。经估算，直接经济损失达到300万元以上。由于这次质量事故，建设方不得不拖延一个月的交房期限，并因此将承担由于拖后交房的违约金l30万元。

饰面工程验收文件中，材料的产品合格证书、性能检测报告、进场验收记录和复验报告，主要应对下列材料及其性能指标进行复验．下列选项中，关于对材料及其性能指标进行复验的说法，错误的是（）。

A.室内用花崩岩的放射性检验

B.粘贴用水泥应进行凝结时间、安定性和抗压强度检验

C.外墙陶瓷面砖要进行固定性检验

D.寒冷地区外墙陶瓷面砖要进行抗冻性检验

某建设项目，地下l层，地上16层，总建筑面积26000 m2，全现浇钢筋混凝土框架结构。基于激烈的市场竞争，某施工企业报价时进行了较大幅度的让利，中标后与业主签订了工程施工总承包合同，合同中规定：设备由业主供应，其他建筑材料由承包方采购。另外，业主就该工程施工阶段的监理任务还与某监理公司签订了监理合同。开工前，项目经理以工期紧张为由，没有按照企业现有采购管理制度、工作程序执行，而直接指定了一家关系较好的钢材供应商，在材料供应合同中明确约定，该工程主体结构的全部钢筋由其供应，价格按当月造价信息公布的价格取季度最高价为依据。主体结构施工中，第一批钢筋运抵施工现场后，监理工程师进行了检验，检验中发现供应商未能提交该批材料的产品合格证、质量保证书和材质化验单，且这批材料外观质量砌筑填充墙时，该施工企业考虑到为承揽该施工任务，报价较低，因此，为降低成本，便采用了一小厂提供的价格便宜的加气混凝土砌块，在砌块进场前未向监理申报。装修施工阶段，业主经与设计单位商定，对主要装饰石料指定了材质、颜色和样品，并向承包方推荐厂家，承包方与生产厂家签订了购货合同。厂家将石料按合同采购量送达现场，进场时经检查，，该批材料颜色有部分不符合要求，监理工程师通知承包方该批材料不得使用。承包方要求厂家将不符合要求的石料退换，厂家要求承包方支付退货运费，承包方不同意支似一厂家要求业主在应付承包方工程款中扣除上述费用。

问题：

(1)该项目钢材供应商的选择是否恰当？说明理由。

(2)该施工单位对砌块的采购做法是否正确，如果该做法不正确，施工单位应该如何做？

(3)对于装饰石料；

①监理工程师进行现场检查，对不符合要求的石料通知承包方不许使用是否合理？

②承包方要求退换不符合要求的石料是否合理？为什么？

③厂家要求承包方支付退货运费，业主代扣退货费款是否合理？为什么？

A.审查设计是否符合有关标准和规定，设计文件是否完整

B.审查设备安装调试单位的资质，审查其施工技能水平

C.审查设备安装调试的施工组织设计

D.参加进场设备的开箱检验

E.监督对设备基础的检验，做好隐蔽工程的检查验收

A.项目的目标控制

B.为工程建设和使用增值

C.控制项目基本耳标，实现项目功能，最终满足使用者需求

D.实现工程项目的实施