工程现场中“三通一平”的平是指（）。

A. 水通

B. 路通

C. 电通

D. 风通

施工现场准备不包括（ ）

A.办理工程开工许可等手续

B.安排好施工现场的“三通一平”

C.落实生产和生活暂设建设

D.做好施工人员的安全教育

背景资料 某一储油库工程，施工图纸已齐备，现场已完成三通一平工作，满足了工程开工的条件。该工程由银行贷款和企业自筹资金相结合，解决了资金问题，实行邀请招标发包。 业主与承包单位签订的合同总工期为10个月，计300个日历天，按国家工期定额规定，该工程的定额工期为360个目历天。 业主要求该工程的质量等级为合格标准，并尽量达到优良等级标准。如达到优良等级标准，则业主另付施工单位合同价2％的优质优价奖励金。 当施工单位已进入现场，临时设施已经搭设，但尚未破土动工，材料机具尚未进场以前，业主与设计单位提出，改变工艺增加一台储罐(包括基础施工、设备安装和工艺管线流程变化等)工程，为此必须延长工期，增加投资，为此施工单位对业主提出以下三项要求：(1)预计基础施工和储油罐安装需增加工期2个月，故施工单位要求将原合同工期延长2个月并要求增加相应的费用；(2)由于工期延长、工程量增加，业主须支付施工单位额外增加的其他直接费、现场经费和利润等费用；(3)由于工期延长，业主须支付施工单位流动资金银行贷款利率。 问题

根据背景资料提供的该工程的具体条件，业主应采用何种合同形式?说明理由。

某电器设备厂筹资新建一生产流水线，该工程设计已完成，施工图样齐备，施工现场已完成“三通一平”工作，已具备开工条件。工程施工招标委托招标代理机构采用公开招标方式代理招标。

招标代理机构编制了标底(800万元)和招标文件。招标文件中要求工程总工期为365d。按国家工期定额规定，该工程的工期应为460d。

通过资格预审并参加投标的共有A、B、C、D、E五家施工单位。开标会议由招标代理机构主持，开标结果是这五家投标单位的报价均高出标底近300万元，这一异常引起了业主的注意，为了避免招标失败，业主提出由招标代理机构重新复核和制定新的标底。招标代理机构复核标底后，确认是由于工作失误，漏算部分工程项目，使标底偏低。在修正错误后，招标代理机构确定了新的标底。A、B、C三家投标单位认为新的标底不合理，向招标人要求撤回投标文件。由于上述问题纠纷导致定标工作在原定的投标有效期内一直没有完成。为早日开工，该业主更改了原定工期和工程结算方式等条件，指定了其中一家施工单位中标。

问题

1．根据该工程的具体条件，造价工程师应向业主推荐采用何种合同(按付款方式划分)？为什么？

2．根据该工程的特点和业主的要求，在工程的标底中是否应含有赶工措施费？为什么？

3．上述招标工作存在哪些问题？

4．A、B、C三家投标单位要求撤回投标文件的做法是否正确？为什么？

5．如果招标失败，招标人可否另行招标？投标单位的损失是否应由招标人赔偿？为什么？

某电器设备厂筹资新建一生产流水线，该工程设计已完成，施工图样齐备，施工现场已完成“三通一平”工作，已具备开工条件。工程施工招标委托招标代理机构采用公开招标方式代理招标。

招标代理机构编制了标底（800万元）和招标文件。招标文件中要求工程总工期为365d。按国家工期定额规定，该工程的工期应为460d。

通过资格预审并参加投标的共有A、B、C、D、E5家施工单位。开标会议由招标代理机构主持，开标结果是这5家投标单位的报价均高出标底近300万元，这一异常引起了业主的注意，为了避免招标失败，业主提出由招标代理机构重新复核和制订新的标底。招标代理机构复核标底后，确认是由于工作失误，漏算部分工程项目，使标底偏低。在修正错误后，招标代理机构重薪确定了新的标底。A、B、C 3家投标单位认为新的标底不合理，向招标人要求撤回投标文件。

由于上述问题纠纷导致定标工作在原定的投标有效期内一直没有完成。

为早日开工，一该业主更改了原定工期和工程结算方式等条件，指定了其中一家施工单位中标。

问题

1．根据该工程的具体条件，招标师应向业主推荐采用何种合同（按付款方式划分）?为什么？

2．根据该工程的特点和业主的要求．在工程的标底中是否应含有赶工措施费？为什么？

3．上述招标工作存在哪些问题？

4．A、B、C3家投标单位要求撤回投标文件的做法是否正确？为什么？

5．如果招标失败，招标人可否另行招标？投标单位的损失是否应由招标人赔偿？为什么？

某电器设备厂筹资新建一生产流水线，该工程没计已完成，施工图纸齐备，施工现场已完成“三通一平”工作，已具备开工条件。工程施工招标委托招标代理机构采用公开招标方式代理招标。

招标代理机构编制了标底(800万元)和招标文件。招标文件中要求工程总工期为365天。按国家工期定额规定，该工程的工期应为460天。

通过资格预审并参加投标的共有A、B、C、D、E五家施工单位。开标会议由招标代理机构主持，开标结果是这五家投标单位的报价均高出标底近300万元，这一异常引起了业主的注意，为了避免招标失败，业主提出由招标代理机构重新复核和制定新的标底。招标代理机构复核标底后，确认是由于工作失误，漏算部分工程项目，使标底偏低。在修正错误后，招标代理机构重新确定了新的标底。A、B、C三家投标单位认为新的标底不合理，向招标人要求撤回投标文件。

由于上述问题纠纷导致定标工作在原定的投标有效期内一直没有完成。

为早日开工，该业主更改了原定工期和工程结算方式等条件，指定了其中一家施工单位中标。

根据该工程的具体条件，造价工程师应向业主推荐采用何种合同(按付款方式划分)?为什么?

某工程项目，系一钢筋混凝土框架结构多层办公楼，施工图纸已齐备，现场已完成三通一平工作，满足开工条件。该工程由业主自筹建设资金，实行邀请招标发包。

业主要求工程于2000年5月1日开工，至2001年4月30日完工，总工期为1年，共计365个日历天。按国家工期定额规定，该工程的定额工期为395个日历天。

该工程的质量等级定为合格，业主要求尽量达到优质。达到优质则业主另付施工单位合同价

3%的优质优价奖励费。

某监理单位承担了该项目实施阶段的全过程监理工作，其监理规划已得到业主的认可以及相应的授权。

问题：

本工程向招标管理部门申请招标以前，监理工程师应协助业主取得以下哪些项批准手续及

证明：

招标工程已列入地方的基建计划，取得当地发改委下达的计划批文；

建设工程投资许可证；

建设用地规划许可证；

施工许可证；

房屋产权证；

契税完税证明。

2．根据该工程的具体情况，简述监理工程师为业主编制的招标文件中，应包括哪些基本内容?

3．根据该工程的具体条件，监理工程师宜向业主推荐采用哪种计价方式的合同格式。为什么?

4．根据该工程的特点及业主的具体要求，在工程的标底中是否应增加赶工措施费?为什么?

5．简述监理工程师对投标单位进行资质审查应包括哪些主要内容?

6．本工程在业主与施工单位签订《建设工程施工合同》时，预定按工程合同价款的5%由业主预留工程保证金，待工程竣工后双方再行结算。此保证金业主应如何扣留?

7．该工程由于设计变更致使工期延长两个月(由2001年4月30日至2001年6月29日)，延长的工期正值雨季施工。因此，竣工结算时施工单位应向业主提出索赔雨季施工增加费。试问监理工程师对索赔要求应如何提出评审意见。

某设备厂筹资新建一生产流水线，该工程设计已完成，施工图纸齐备，施工现场已完成“三通一平”工作，已具备开工条件。

通过资格预审并参加投标的共有A、B、C、D、E五家施工单位。开标会议由招标代理机构主持，开标结果表明这五家投标单位的报价均高出标底价近300万元，这一异常引起了招标人的注意。为了避免招标失败，业主提出由招标代理机构重新复核和制定新的标底。招标代理机构复核标底后，确认是由于工作失误，漏算了部分工程项目，使标底价偏低。在修正错误后，招标代理机构重新确定了新的标底。A、B、C三家投标单位认为新的标底不合理，向招标人提出要求撤回投标文件。

由于上述问题纠纷导致定标工作在原定的投标有效期内一直没有完成。为早日开工，该业主更改了原定工期和工程结算方式等条件，指定了其中一家施工单位中标。

[问题]

1．根据该工程的具体条件，工程师应向业主推荐采用何种合同(按付款方式划分)?为什么?

2．上述招标工作存在哪些问题?

3．A、B、C三家投标单位要求撤回投标文件的做法是否正确?为什么?

4．如果招标失败，招标人可否另行招标?投标单位的损失是否应由招标人赔偿?为什么?

背景 某四层框架结构厂房，建筑面积为5200㎡。工程开工前施工图纸齐全，且现场已达三通一平标准。建设单位通过邀请招标的方式确定了A公司为施工承包单位，并于2011年1月20H，双方签订了固定总价模式的施工合同。合同中约定如下条款： (1)合同工期为320d，每提前1d奖励5000元，每拖延1d罚款10000元； (2)A公司不得将工程转包，但允许分包； (3)该工程质量实行终身保修； (4)施工单位按监理工程批准的施工组织设计组织施工，不承担因此引起的丁期延误和费用增加的责任。 在施工过程中，发生了如下事件： 事件一：建设单位修改工程设计，造成停工待图3d； 事件二：7月份遇到罕见特大暴雨，导致全场性停工10d；8月份又遇到季节性降雨，导致停工3d； 事件三：在竣工验收时，总监理工程师要求对已隐蔽的地下管沟工程重新挖开进行复验，施工单位认为严格按监理批复的施工组织设计进行施工且验收合格，根据合同条款施工单位拒绝再次挖开检查，建设单位进行调解，停工2d后施工单位同意复验，复验结果满足设计及规范要求，复验及恢复共造成工期延误6d。 事件四：施工单位实际完成该工程的工期为344d。为此，建设单位扣罚施工单位的延误工期费用为：24×10000=24万元。 问题 (1)建设单位采取的招标方式是否合适?说明理由。 (2)建设单位与施工单位签订的合同模式是否合适?说明理由。 (3)施工过程中发生的事件一、事件二、事件三中，索赔是否成立?分别说明理由。 (4)假定事件一、事件二、事件三均在关键线路上，结合上述事件，试问事件四中建设单位应给予施工单位奖励还是罚款?为什么?并给出具体奖罚数额。

某电器设备厂筹资新建一生产流水线，该工程设计已完成，施工图样齐备，施工现场已完成“三通一平”工作，已具备开工条件。工程施工招标委托招标代理机构采用公开招标方式代理招标。招标代理机构编制了标底(800万元)和招标文件。招标文件中要求工程总工期为365d。按国家工期定额规定，该工程的工期应为460d。通过资格预审并参加投标的共有A、B、C、D、E5家施工单位。开标会议由招标代理机构主持，开标结果是这5家投标单位的报价均高出标底近300万元，这一异常引起了业主的注意，为了避免招标失败，业主提出由招标代理机构重新复核和制订新的标底。招标代理机构复核标底后，确认是由于工作失误，漏算部分工程项目，使标底偏低。在修正错误后，招标代理机构重新确定了新的标底。A、B、C3家投标单位认为新的标底不合理，向招标人要求撤回投标文件。由于上述问题纠纷导致定标工作在原定的投标有效期内一直没有完成。为早日开工，该业主更改了原定工期和工程结算方式等条件，指定了其中一家施工单位中标。

1.根据该工程的具体条件，招标师应向业主推荐采用何种合同(按付款方式划分)?为什么?

2.根据该工程的特点和业主的要求，在工程的标底中是否应含有赶工措施费?为什么?

3.上述招标工作存在哪些问题?

4.A、B、C3家投标单位要求撤回投标文件的做法是否正确?为什么?

5.如果招标失败，招标人可否另行招标?投标单位的损失是否应由招标人赔偿?为什么?