A.部门行动是否符合部门目标;
B. 管理当局对于不同完成情况是否可以提供快速反馈;
C. 人员流动率趋势是否得以分析,对其不利影响是否进行调查;
D. 是否对预料的问题进行讨论,明确签定,并且通过可能的解决方法进行评估
第1题
A.管理者的责任对象和授权范围。
B.员工薪金是否与以员工分数确定的薪金档次表一致。
C.是否每个管理计划均包括用来衡量计划完成与否的方法。
D.当旧的业绩评价标准不合适或无效率时,是否建立和推行新的业绩评价标准。
第2题
A.员工薪金是否与以员工分数确定的薪金档次表一致
B.管理者的责任对象和授权范围
C.当旧的业绩评价标准不合适或无效率时,是否建立和推行新的业绩评价标准
D.是否每个管理计划均包括用来衡量计划完成与否的方法
第3题
A.管理层定期解聘没有达到预期目标的员工;
B.管理层采取行动以增强既定目标和目的实现的可能性;
C.控制表示由会计师和内部审计师设计的能确保处理正确性的特定程序;
D.控制程序应“自下至上”设计,以确保细节的关注。
第4题
A.ⅰ和ⅲ;
B.ⅱ和ⅲ;
C.ⅰ,ⅱ和ⅲ;
D.ⅰ和ⅱ。
第5题
A.认识到组织应该采用相似的技术来管理风险;
B.对风险管理流程关键目标的实现满意;
C.确定组织可接受的风险水平;
D.将对风险管理流程的评价以相同的方式用于计划业务时的风险分析。
第6题
欺诈行为在历史上造成最大的损失发生在巴林银行(一家英国银行)新加坡办事处的证券交易行为上。该办事处的交易员建立了一个完全自控的账户,隐藏了14亿美元的亏损。当巴林银行的内部审计师意识到交易员一方面控制着交易行为而另一方面又控制着交易记录后,管理层仍然没有采取任何行动。结果是一个交易员在一个遥远的办公室内把一家国际性著名银行搞垮。 请分析:巴林银行的内部控制制度在设置上存在哪些缺陷使得欺诈行为有可能发生,而且欺诈金额又是如此之大?
第7题
A.通过公司的股东和监管机构去说服最高管理者接受这一观点
B.向最高管理者宣传内部审计的作用,并与他们经常保持沟通和联系
C.与最高管理者协商,许他们以好处,如提交他们最喜欢的审计报告
D.允许最高管理者参与决定何种审计发现可以在审计报告中反映
第8题
A.复核外部审计部门的有效性
B.评价会计、运营及行政控制的可靠性、充分性及有效性
C.为企业增加新产品或服务提供建设性的商业建议
D.规划、复核和记录内部审计部门的工作
第9题
以下哪项是对内部审计师在组织现存的风险管理、控制以及治理过程审核目标的最佳描述
A、帮助确定必要测试的性质、时间安排及范围,以实现业务目标
B、确保内部控制系统的薄弱环节得到纠正
C、为组织的目标和宗旨得以有效率和有效果地实现的过程提供合理的保证
D、确定内部审计过程是否能确保会计记录的正确性以及财务报表的公允披露
第10题
A.仅有Ⅰ;
B.仅有Ⅰ和Ⅱ;
C.Ⅰ,Ⅱ和Ⅲ;
D.仅有Ⅱ。
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