第2题
要求:
(1)计算各项成本动因的分配率;
(2)计算A、B产品的单位成本。
第4题
作业量 作业中心 可追溯成本(元) 成本动因 甲产品 乙产品 合计 机器调整准备 50000 准备次数 300 200 500 质量检验 72000 检验次数 120 60 180 设备维修 48000 维修工时 1400 1000 2400 生产订单 176000 订单份数 400 40 440 材料订单 96000 订单份数 90 70 160 生产协调 48000 协调次数 160 80 240 合计 490000
要求:
(1)采用传统成本计算法计算甲、乙两种产品单位产品应分配的制造费用及单位成本;
(2)采用作业成本计算法计算甲、乙两种产品单位产品应分配的制造费用及单位成本;
(3)针对两种成本计算方法在计算甲、乙两种产品单位产品应分配的制造费用及单位成本的差异进行原因分析。
第5题
要求:
(1) 采用产量基础成本计算制度计算A、B两种产品应分配的制造费用及单位成本。
(2) 假设经作业分析,该企业根据各项作业的成本动因性质设立了机器调整准备、质量检验、生产订单、材料接收、机器工作等五个作业成本库;各作业成本库的可追溯成本、成本动因、作业量以及作业成本分配率等有关资料见下表: 作业成本库(作业中心)
可追溯成本(元) 成本动因 作业量
采用作业基础成本计算制度计算A、B两种产品应分配的制造费用及单位成本。
(3) 针对两种成本计算制度计算A、B两种产品应分配的制造费用及单位成本的差异进行原因分析。
第7题
有一企业准备生产一种新产品,投资2万元。新产品是否能获得利润,主要取决于以下几种情况:
A.其他企业是否也生产此产品。据市场调查,其他企业生产该产品的概率为0.7.不生产的概率为0.3.
B.本企业生产批量的大小。目前本企业有两种生产批量的可行方案:大批量生产和中批量生产。
C.竞争企业的生产规模。据市场调查,当本企业大批量生产时,竞争企业可能采取两种批量生产方式,一种是大批量生产,概率为0.4,本企业可获利2万元;另-种是中批量生产,概率为06,本企业可获利5万元。本企业若中批量生产,在竞争企业采用大批量生产方式时,概率为0.8.本企业可获利润1万元:在竞争企业采用中批量生产时,概率为0.2.本企业可获利3万元。
D.如果竞争企业不生产此新产品,本企业将大批量生产。获利润10万元,或者中批量生产,获利润6万元。
试用决策树选择一个最优方案。
第9题
A.1440
B.1600
C.2000
D.2400
第10题
A.1440
B.1600
C.2000
D.2400
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