商业银行的市场定位策略中，（）又称“针锋相对”定位策略。

A.客户定位策略

B.产品定位策略

C.形象定位策略

D.竞争定位策略

E.联盟定位策略

A.客户定位策略

B.产品定位策略

C.识别重要属性

D.制作定位图

E.竞争定位策略

A.产品定位策略

B.客户定位策略

C.形象定位策略

D.利益定位策略

A.产品定位策略

B.客户定位策略

C.形象定位策略

D.利益定位策略

A.产品定位策略

B.客户定位策略

C.形象定位策略

D.利益定位策略

A.客户定位策略

B.产品定位策略

C.识别重要属性

D.制作定位图

E.竞争定位策略

A. 产品定位策略

B. 客户定位策略

C. 形象定位策略

D. 利益定位策略

此题为判断题(对，错)。

A.产品组合的广度和关联性

B.产品组合的广度和深度

C.产品组合的深度和关联度

D.产品组合的深度

A. 根据发展的需要，银行可以有多种市场定位策略，这些定位策略涉及银行经营的不同方面，但它们之间并不矛盾，可以同时并存

B. 与实力和规模较小的竞争对手竞争时，可定位在价格策略上，用降低产品价格的方法使对方放弃市场

C. 如果面临实力较强、规模较大的竞争对手，可以定位在业务处理的快捷、方便等服务水平方面，用优质的服务来赢得客户

D. 联盟定位策略的联盟伙伴能够共享客户资源，实现优势互补

E. 形象定位策略是银行的一种整体定位，即根据银行自身的特点，区别于其他金融机构而设计自身形象，力图通过这种形象获取大众的注意力