公司规定滑履轴承温度不得超过75℃

某公司生产工业用轴承，规定其标准内径为10cm，标准差不超过0．3cm，为此管理人员需经常检查其生产过程是否正常，即产品质量是否符合要求．今在生产过程中随机抽取了20件产品，测得其平均直径为10．05cm，标准差为0．2cm，问在0．05显著性水平下，能否判断该生产过程是正常的(轴承内径服从正态分布)。

浙江台州宏都轴承制造公司与越南某公司签订了出口轴承合同，该合同规定用托盘包装，5000个/托盘，跟单员小俞应选择的正确托盘材料是（ ）。

A.纸质材料

B.铁质材料

C.瓷质材料

D.木质材料

北京志强轴承制造有限公司安排了20名残疾人就业，残疾人职工占该公司职工总数的比例达到27%。2008年9月起，经有关部门审查并认定为福利企业，税务部门也一直为其按时办理了减免税。两年之后，志强公司得到注资转向经营钢材，企业员工规模扩大至300人，但残疾人职工依然为20名。 请认真阅读案例，并回答以下问题，每题有一个或多个答案。 志强公司被认定为福利企业,是因为该公司具备（）的条件。A.月平均实际安置残疾人占单位在职职工总数比例超过25%

B.实际安置残疾人人数超过10人

C.依法与残疾人签订一年以上劳动合同或服务协议

D.为残疾人按月足额缴纳规定的社会保险，向残疾人支付了不低于当地最低工资标准的工资

志强公司在申请福利企业资格认定时，应提交（）。A.福利企业资格认定申请书；企业营业执照、税务登记证副本；适合安置残疾人就业的可行性报告；

B.企业与每位残疾人职工签订的劳动合同副本；企业在职职工总数的证明材料；残疾人职工的《中华人民共和国残疾人证》或《中华人民共和国残疾军人证（1至8级）》；

C.企业通过银行等金融机构向每位残疾人职工支付工资的凭证；社保部门出具的企业为每位残疾人职工缴纳的社会保险费缴费记录；残疾人职工岗位说明书；

D.企业内部道路和建筑物符合无障碍设计规范的证明。

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

发展物流产业，建立采购、供应体系

在× ×轴承集团公司，轴承加工时间仅占轴承制造过程的10%，而物流时间要占到90%。针对这一情况，1996年集团公司高层率先提出了加强物流管理的理念，提出要降低在物流过程中的成本消耗。1998年末集团公司成立了物流管理办公室，并确定了物流管理总体目标：“建立以物流管理技术为核心，以计算机网络为纽带，集成供应物流、生产物流、销售物流、废弃物流为一体，信息流、物流、资金流三流合一的现代物流管理系统，通过业务流程再造，实现物流的数量、质量、时间、成本的有效控制。”

1．根据你所学过的知识，结合× ×轴承集团公司的实际，谈一谈采购的作用。

3月,A公司与B公司共同出资组建荣云轴承有限公司,同年5月公司成立。2007年7月,荣云公司与C钢铁公司签订了一份钢材购买合同。合同约定,C公司向荣云公司出售钢材,价格总计375万元,应于2008年4月向荣云公司交货;在交付钢材的同时,荣云公司向C公司支付货款。2008年4月,C公司按约将货物运送至荣云公司指定交货地点,并要求荣云公司同时支付货款。但此时荣云公司由于管理不善等原因,已经造成严重亏损,无充足现金支付C公司的货款,因此荣云公司向C公司表示其目前无力支付上述货款。由于,荣云公司无法同时履行合同,C公司本想将所有钢材重新装回,而不向荣云公司交付。但考虑到荣云公司的股东A公司系信誉良好的知名企业,遂同意将钢材先交付荣云公司生产。此后,荣云公司一直无力偿还其所欠的375万元债务,C公司在多次催讨未果的情况下,将荣云公司与A公司列为共同被告向法院起诉,要求清偿上述欠款。法院立案审查后不予受理,并建议C公司只将荣云公司列为被告后再行起诉。 思考:有限责任公司的股东是否在其出资之外对公司的债务承担连带清偿责任?

Raymund公司是一个轴承制造商， 产能是每月生产7,000套轴承。公司现在计划用高自动化水平生产工艺取代原来的劳动密集型生产工艺，这种做法每月将增加Raymund的固定制造成本$30,000，但减少单位变动成本$5。 Raymund平均每月的损益表如下：

销售(5,000单位，每单位 $20) $100,000

变动制造成本 $50,000

变动销售费用 15,000 65,000

边际收益 35,000

固定制造成本 16,000

固定销售费用 4,000 20,000

营业利润 $ 15,000

如果 Raymund采用自动化生产工艺，那么，公司每月的营业利润应该为

A.$5,000.

B.$10,000.

C.$30,000.

D.$40,000.