施工部署和（）是施工组织设计的重点之一。

【背景资料】甲公司承建某市一个中型文体中心的项目建设。工程内容包括：建筑和设备安装。其中设备安装包括：电气动力和照明、电梯、制冷机组、各类水泵、水处理设备、各类管道及防腐绝热、室外大型冷却塔等系统安装，其中电梯分包给乙公司供货并安装。甲施工单位编制了施工组织设计，进行了技术交底，并审查了分包单位制定的施工方案。在施工过程中发生下列事件：

事件l：由于照明系统设计图有问题，业主向甲施工单位发出变更通知单。

事件2：甲单位分别绘制了不同施工阶段的施工平面图。

请根据上述背景资料完成以下选项，其中判断题二选一（A、B选项），单选题四选一（A、B、C、D选项），多选题四选二或三（A、B、C、D选项）。不选、多选、少选、错选均不得分。

关于甲公司施工部署的内容，以下不涉及的是（）

A.对主要分部、分项工程制定施工方案

B.根据施工合同、招标文件以及本单位对工程管理目标的要求确定进度、质量、安全、环境和成本等目标

C.对于工程施工的重点和难点应进行分析，包括组织管理和施工技术两个方面

D.对主要分包工程施工单位的选择要求及管理方式应进行简要说明

A、施工部署和施工方案

B、施工方案和施工方法

C、施工部署和施工方法

D、施工方法

（一）

某市进行市政工程招标，招标范围限定为本省大型国有企业。甲公司为了中标，联合当地一家施工企业进行投标，并成立了两个投标文件编制小组，一个小组负责商务标编制，一个小组负责技术标编制。

在投标的过程中，由于时间紧张，商务标编写组重点对造价影响较大的原材料、人工费进行了询价，直接采用招标文件给定的分部分项工程量清单进行投标报价；招标文件中的措施费项目只给了项目，没有工程数量，甲公司凭借以往的投标经验进行报价。

招标文件要求本工程工期为180d，技术标编制小组编制了施工组织设计，对进度安排采用网络计划图表示，如下图所示。

网络计划图最终形成的技术标包括：（1）工程概况及编制说明。（2）项目部组成及管理体系和各项保证措施和计划。（3）施工部署、进度计划和施工方法选择。（4）各种资源需求计划。（5）关键分项工程和危险性较大工程的施工专项方案。

【问题】

1．建设单位对投标单位的限定是否合法?说明理由。

2．商务标编制存在哪些不妥之处?请予以改正。

3．技术标编写组绘出的网络计划图工期为多少?给出关键线路，并说明工期是否满足招标文件要求。

4．最终的技术标还应补充哪些内容?

某施工单位承接了某公路工程施工项目。施工开始不久，经业主和监理书面批准．项目部将部分工程分包给一具备资质的施工单位，并签订了分包合同。为控制施工成本，项目部拟将人工单价的10％，用于定额外人工费用和关键工序的奖励费用，并规定主材由项目部向分包单位提供．经多方比较，项目部决定向某水泥厂购买水泥，井自己组织运输．

为组织好施工，分包商还就分包工作独立地编写了施工组织设计，包括编制说明、编制依据、工程概况、施工总体部署等，并直接提交监理审批．

问题：

1.补充施工组织设计的基本内容.（至少4条）

2.指出施工组织设计编制何报批环节存在的问题，并给出正确做法。

A. 施工

B. 工序

C. 技术

D. 流程

A. 核心

B. 主要方面

C. 重点之一

D. 方法

此题为判断题(对，错)。

此题为判断题(对，错)。