产品经理可将出口跟单托收与（）等产品相联系，做好贸易融资产品的组合营销。

产品经理组织具有的优点有( )。

A、产品经理可以为某一产品设计具有成本效益的营销组合

B、产品经理对于市场上出现的情况反应比专家委员会更快

C、由于每种产品都具有相对应的产品经理负责，所以名气小的品牌也不会被忽略

D、产品管理组织是培训年轻主管人员的最佳场所

E、产品经理能够获得足够必要的权威

下面(  )是产品管理型组织的优点。

  A．产品经理可协调他所负责产品的营销组合策略

  B．行政管理简单

  C．产品经理对自己所管产品在市场上出现的问题能及时作出反应

  D．为培训年轻经理人员提供最佳计划

  E．企业可根据不同顾客群的需要开展一体化的营销活动

下面哪些是产品管理型组织的优点( )

A.产品经理可协调他所负责产品的营销组合策略

B.行政管理简单

C.产品经理对自己所管产品在市场上出现的问题能及时做出反应

D.为培训年轻经理人员提供最佳机会

E.企业的产品即使是不太重要的也不会被忽视

新兴零售商公司的市场营销部门为每类产品分别配备一名产品经理。产品经理负责订购产品并决定产品的零售价格。每名产品经理的采购预算由市场营销经理制定。订购的产品被运送到一个主要的分销中心，在那里将商品分离开来，以便将它们分销到该公司的60个百货店。因为在分销中心记录产品的收人情况，所以该公司在每个店铺中没有设置验收职能。对产品经理的考评是根据他们所负责的产品类型所产生的销售额和毛利的组合来进行的。许多产品属于季节性产品，每个店铺的经理可以要求撤换上一季的产品，以便为下一季的产品提供销售空间。下列陈述中，最准确描述了以控制为基础的控制自我评价形式的是：（）

A．分析该控制措施的优点和缺陷。

B．确定控制的成本效益。

C．检查控制措施在管理关键风险方面的表现。

D．评价和更新选定的控制过程。

某主要零售商的市场营销部门为每类产品分别配备一名产品经理。产品经理负责定购产品并决定产品的零售价格。每名产品经理的采购预算由市场营销经理制定。定购的产品被运送到一个主要的分销中心，在那里将商品分离开来，以便将它们分销到该公司的52个百货店。因为在分销中心纪录产品的收人情况，所以该公司在每个店铺中没有设置验收职能。对产品经理的考评是根据他们所负责的产品类型所产生的销售额和毛利的组合来进行的?许多产品属于季节性产品，每个店铺的经理可以要求撤换上一季的产品，以便为下一季的产品提供销售空间。 在这种情况下，以下哪项是控制缺陷?

A.店铺经理可以要求撤换产品项目，这样会影响对每名产品经理的可能绩效评价。

B.产品经理议定采购价格并制定销售价格。

C.根据每类产品所产生的总毛利来对产品经理进行评价将导致功能失调的行为。

D.每个店铺中不设置验收职能。

利用以下信息回答问题：

某主要零售商的市场营销部门为每类产品分别配备一名产品经理。产品经理负责定购产品并决定产品的零售价格。每名产品经理的采购预算由市场营销经理制定。定购的产品被运送到一个主要的分销中心，在那里将商品分离开来，以便将它们分销到该公司的52个百货店。因为在分销中心纪录产品的收入情况，所以该公司在每个店铺中没有设置验收职能。对产品经理的考评是根据他们所负责的产品类型所产生的销售额和毛利的组合来进行的。许多产品属于季节性产品，每个店铺的经理可以要求撤换上一季的产品，以便为下一季的产品提供销售空间。要求超出最初预算的采购必须经市场营销经理批准。这一程序：

I．为使组织稀缺资源得到最有效率的配置做了准备。

II．属于检查型控制程序。

III．不必要，因为是根据所产生的利润来对每名产品经理进行评价。

A.只有I正确。

B.I、Ⅲ正确。

C.Ⅱ、Ⅲ正确。

D.I、Ⅱ和Ⅲ都正确。

产品观念导致企业经理人员将眼光盯住自己的产品而不是顾客需求变化，这就必然导致“营销近视症”。()

利用以下信息回答39-40题 某主要零售商的市场营销部门为每类产品分别配备一名产品经理。产品经理负责定购产品并决定产品的零售价格。每名产品经理的采购预算由市场营销经理制定。定购的产品被运送到一个主要的分销中心，在那里将商品分离开来，以便将它们分销到该公司的52个百货店。因为在分销中心纪录产品的收入情况，所以该公司在每个店铺中没有设置验收职能。对产品经理的考评是根据他们所负责的产品类型所产生的销售额毛利的组合来进行的。许多产品属于季节性产品，每个店铺的经理可以要求撤换上一季的产品，以便为下一季的产品提供销售空间。 在这种情况下，以下哪项是控制缺陷？

A.店铺经理可以要求撤换产品项目，这样会影响对每名产品经理的可能绩效评价。

B.产品经理议定采购价格并制定销售价格。

C.根据每类产品所产生的总毛利来对产品经理进行评价将导致功能失调的行为。

D.每个店铺中不设置验收职能。

在产品要素中，与理财产品开发主体相关的信息主要包括 （ ）

A.理财产品营销人员

B.托管机构

C.投资顾问

D.客户经理

E.监管机构

产品观念导致企业经理人员将眼光盯住自己的产品而不是()，这就必然导致“营销近视症”。

A、竞争对手的产品

B、生产成本

C、市场占有率

D、顾客需求变化