在输电工作任务单分配功能中（）任务可以追回

A. 工作计划

B. 临时任务

C. 月计划

D. 工作票

B．年度计划

C．月度计划

D．工作计划

A. 已发布的工作计划

B. 已发布的年计划

C. 已发布的月计划

D. 临时任务

A. 已分配

B. 已安排

C. 已完成

D. 已取消

此题为判断题(对，错)。

B．B在“委外工作任务”选项卡可以新建多个委外任务单，委外任务必须指定委外班组

C．C班组任务单可以跟委外任务单共用一条相同的任务，其中班组任务单的工作班组默认为委外任务单的验收班组

D．D可以选择“分配工区”，必须录入负责单位和负责人

B．B检修班长

C．C工作派发人

D．D工作负责人

A. 完成状态

B. 取消状态

C. 已结束未完成

D. 已分配工区

A. 工作许可人

B. 工作负责人

C. 工作终结人

D. 工作安排人

工作任务单（NO.2） 实训任务 名称 旅行社设立规划 任务描述 个人任务： （1）思考设立旅行社所需的步骤，绘制旅行社设立的思维导图 （2）确定企业名称、标识（解释标识的含义）、经营范围及主营业务 （3）思考旅行社的设立方式和筹资方案 （4）根据企业定位，在所在城区范围内进行考察，选择一处现有店面或建筑作为企业规划选址，对选定的地址拍照并解释选此地址的理由，确定本旅行社的营业面积、设计平面布局 （5）确定旅行社的主要部门、岗位及岗位职责，绘制本旅行社的组织结构图 （6）填写旅行社设立申请书 考核标准 1．能涵盖设立旅行社所需的环节 2．思维导图能展示设立旅行社的步骤，思路清晰，顺序准确，具有良好的现实应用价值 3．企业名称、企业标识与企业业务相匹配 4．企业主营业务设计可行、符合行业发展的特点 5．标识设计富有创意、标识美观大方、内涵丰富，能体现企业特色 6．设立方式对于新开业旅行社切实可行，符合国家的相关政策 7．筹资方案真实可行，与企业设立方式相匹配 8．地址选择有充分理由，符合本旅行社的业务特点和企业定位 9．营业面积大小符合本旅行社的资金条件 10．部门划分清晰，职责明确 11．部门员工配备与企业规模及业务相匹配，符合成本节约原则 12．按时提交全部材料，所填写内容无明显差错，旅行社章程与企业设立方式相匹配，内容完善，文句通畅，格式规范 成果 上交时间 2020 年 3 月 6 日 任务 接受时间 2020 年 3 月 2 日 学生任务成果书（NO.2） 任务成果书名称 旅行社的设立规划 1．旅行社设立的思维导图（流程图） 2．讨论并最终决定本企业名称及标识（解释标识的含义） 3．讨论并确定本旅行社的经营范围及主营业务 4．讨论并确定本旅行社的设立方式和筹资方案（包括投资总额、资金来源和数量等） 5．讨论并最终确定本旅行社的选址并说明理由（选址拍照） 6．根据本旅行社的营业面积，设计平面布局 7．确定旅行社的主要部门、岗位及岗位职责 8．绘制本旅行社的组织结构图 9．填写申请旅行社技术报告书 （见作业附件） 说明：以上内容均已附件形式提交