影响工程质量有（）5个方面，质量管理应从这5个方面入手，不断提高工程的施工质量。

A、试验室的资质等级及其试验范围

B、法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明

C、试验室的管理制度

D、试验人员的资格证书

E、试验室的质量目标与质量方针

A．索取有关合同、文件资料和图纸

B．对设备承包商的工作质量进行审查

C．监理机构也应做好自身的监理准备工作

D．监理准备工作,包括人员分配、职责分工、建立和完善质量管理体系等

E．参加雇主组织的监理单位第一次联系会

A.应用全面质量管理的理念和现代科技手段，从人、机、料、环、法、测等六个方 面努力

B.不断深化设计，编制针对性实施方案

C.把好材料质量关

D.做好针对性的技术、质量、安全交底

E.做好过程检查和协调

F.做好测量工作

A.目标管理

B.进度管理

C.成本管理

D.质量管理

某施工单位中标一制药厂的机电工程安装项目。合同约定：工程设备由建设单位供应；工程材料由施工单位采购。中标后，该施工单位组建了项目经理部。经施工单位成本控制中心对工程人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、措施费、规费、税金等费用的测算，在确保企业投标时确定的利润基础上，签订内部承包合同，要求除工程用的主材料由企业总部统一采购供货外，成本降低率为5％。

该项目部根据工程情况，分析该工程材料费占比例较大，不锈钢管道清洗要求高，加大了成本控制力度，严格控制质量，对施工成本偏差进行了分析，及时采取了纠偏措施，按项目成本的分类进行了落实，取得了较好的经济效益。

二、问题

1．施工成本偏差有哪两种?如何计算?

2．项目在施工阶段如何控制成本?

3．材料成本应从哪些方面进行控制?该项目部应如何控制?

4．简述不锈钢管道清洗的实施要点。

某业主投资建设一工程项目，该工程是列入城建档案管理部门接受范围的工程。业主将该工程划分为甲、乙、丙三个标段，通过公开招标，分别由甲施工单位、乙施工单位和丙施工承担施工任务，其中甲施工单位承担的甲标段由A、B、C，3个单位工程组成，各单位工程开工时间不同。业主委托某监理公司进行施工阶段监理。施工过程发生如下事件：

事件1.总监理工程师分析工程项目的特点后，决定采用矩阵制监理组织形式，并安排总监理工程师代表按矩阵制监理组织形式调配相应的监理人员、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则。

事件2．监理工程师在审核甲施工单位提交的“工程开工报审表”时，要求该施工单位在“工程开工报审表”中注明各单位工程开工时间。监理工程师审核后认为具备开工条件时，由总监理工程师或由经授权的总监理工程师代表签署意见，报建设单位。

事件3．总监理工程师对各施工单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证进行了检查确认，总监理工程师主持召开了第一次工地会议，并由项目监理机构负责起草了第一次工地会议纪要，并经与会代表各方会签。

事件4.在工程验收前，建设单位组织监理、施工、设计各方进行了工程档案的预验收。

监理单位在事件2中的做法有何不妥？应该如何做？根据《建设工程监理规范》监理工程师在审核“工程开工报审表”时，应从哪些方面进行审核？

A.建设单位

B.勘察单位、设计单位

C.施工单位

D.工程监理单位

A.建设单位

B.监理单位

C.施工单位

D.安装单位

A．错误

B．正确

A.以提高人的工作质量，来保证各工序质量，从而保证整体工程质量

B.变事后质量检查为主为预防为主、改进为主

C.从管理结果到管理过程，监查对工程质量产生影响的全过程，对各个过程实施控制，依据科学的管理理论、方法和程序使所有与工程质金有关的工作都处于受控状态之下

D.将长期以来单纯依靠业务及技术部门来管理工程质量的办法，改变为全员参与的质量管理过程

E.通过回访，系统地总结工程质量方面存在的问题，采取相应的技术措施，不断提高工程质量管理水平