我厂8月份吨铁成本是多少？分别有那几部分组成？各是多少？

某合成纤维厂向某化工厂发去电报，我厂现需甲种原料10吨，吨价3500元，如有，请发货，货到三日付款，化工厂收到电报后向合成厂电称，我厂可供甲种原料15吨，吨价3700元，另有乙种原料10吨，吨价3000元，要否?合成厂复电称：同意你厂甲种原料价格，但只需12吨，另要乙种原料8吨，吨价2800元。化工厂收到电报后即向合成厂发货甲种原料12吨，乙种原料8吨。

(1)合同厂和化工厂之间是否订立了有效合同?如果是，合同的内容是什么?

(2)上述过程是订立合同的什么过程，每一阶段各方处于什么样的地位?

判断下面各句中的“和、跟、与、同”分别是介词还是连词。 (1)你看我们，天天晚上我的儿子跟我一块儿住，儿子、媳妇，还有我和我老伴儿，还有一个老婆婆在一块儿吃饭。 (2)这穷人就最怕丧事和喜事儿，穷人穷，办不起。 (3)像现在赶车，就好像那会儿是很威风啦，到那地方要联络什么人，要和什么人打招呼，要给什么人送礼，反正这也是很有一套的。 (4)后来慢慢把厂子都合并了，那会儿还和一公社厂合并，合并到一块儿就人多了。 (5)同已有的各种电池相比，这种新型的“磁动机电池”无疑是一个结构复制品。 (6)院系调整的时候儿，我是老北大的人，哎，院系调整的时候儿呢，跟这个燕大合并了，啊，那我就搬到这儿来了。 (7)女孩子呢，更甭提了，和我差不多大的。 (8)这个当时是跟那个元朝有关系。 (9)就说，当时来看病都是太医来看病，然后就说我这个孩子能不能跟你学医。 (10)本书是作者与程实平先生合作撰写的探讨基础物理学的论著。 (11)没有办法寻找到与绝对空间保持静止的理想惯性参照系。 (12)可是太阳与地球之间并未保持着匀速的相对运动，这个事实表明…… (13)需要说明的是，电流与河水那样的水流不一样，电流的速度是运动形式的传递速度。 (14)维护中共中央的领导和红军的团结，继续同张国焘的分裂主义进行斗争。 (15)在云南南部临安(今建水)、蒙自、个旧一带指挥部队在深山密林中同法帝国主义支持的土匪武装作战。

【背景材料】

8月1日，某建筑公司为买进一批水泥，分别向甲水泥厂和乙水泥厂发出了信函，内容如下：我公司急需某型号水泥200t，如果你厂有货，请来函告知，具体价格面议。甲水泥厂收到该信后，给建筑公司回了一封信，内容是：你公司所需的某型号水泥我厂有现货，每吨的价格750元，如果需要，请先预付货款1万元，余款货到后支付。如果我厂在8月10日没有收到贵公司的回信，即表示你公司同意我厂提出的条件，我厂将径直发货至你公司。建筑公司收到甲水泥厂的回信后，认为甲水泥厂提供的货款支付方式可以接受，但是希望每吨价格为700元，于是，向甲水泥厂发出了第二封信，内容是：我公司愿意和你厂达成这笔交易，但每吨价格能否为700元，货款支付方式我公司都接受，但是希望你厂送货上门，并在本月15日之前给予答复。与此同时，建筑公司8月10日收到乙厂报价信函，内容为：我厂有你公司需要的水泥，价格为600元，如果同意购买，请在8月20日之前给予答复。建筑公司认为乙水泥厂的价格合理，于是8月12日向乙厂发出表示同意乙方条件的信函。

问题：

1．在本案例中，哪些信件属于要约?为什么?

2．建筑公司发给甲水泥厂和乙水泥厂的信函在合同法中被称为什么?

3．如果建筑公司未能在8月10日给甲水泥厂回信，该买卖合同是否成立?为什么?

王厂长的会议

  王厂长是佳迪饮料厂的厂长，回顾8年的创业历程真可谓是艰苦创业、勇于探索的过程。全厂上下齐心合力，同心同德，共献计策为饮料厂的发展立下了不可磨灭的汗马功劳。但最令全厂上下佩服的还数4年前王厂长决定购买二手设备(国外淘汰生产设备)的举措。饮料厂也因此挤入国内同行业强手之林，令同类企业刮目相看。今天王厂长又通知各部门主管及负责人晚上8点在厂部会议室开会。部门领导们都清楚地记得4年前在同一时间、同一地点召开会议王厂长作出了购买进口二手设备这一关键性的决定。在他们看来，又有一项新举措即将出台。晚上8点会议准时召开，王厂长庄重地讲道：“我有一个新的想法，我将大家召集到这里是想听听大家的意见或看法。我们厂比起4年前已经发展了很多，可是，比起国外同类行业的生产技术、生产设备来，还差得很远。我想，我们不能满足于现状，我们应该力争世界一流水平。当然，我们的技术、我们的人员等诸多条件还差得很远，但是我想为了达到这一目标，我们必须从硬件条件入手?即引进世界一流的先进设备，这样一来，就会带动我们的人员、带动我们的技术等等一起前进。我想这也并非不可能，4年前我们不就是这样做的吗?现在厂的规模扩大了，厂内外事务也相应地增多了，大家都是各部门的领导及主要负责人，我想听听大家的意见，然后再做决定。”会场一片肃静，大家都清楚记得，4年前王厂长宣布他引进二手设备的决定时，有近70%成员反对，即使后来王厂长谈了他近三个月对市场、政策、全厂技术人员、工厂资金等等厂内外环境的一系列调查研究结果后，仍有半数以上人持反对意见，10%的人持保留态度。因为当时很多厂家引进设备后，由于不配套和技术难以达到等因素，均使高价引进设备成了一堆闲置的废铁。但是王厂长在这种情况下仍采取了引进二手设备的做法。事实表明这一举措使佳迪饮料厂摆脱了企业由于当时设备落后、资金短缺所陷入的困境。二手设备那时价格已经很低，但在我国尚未被淘汰。因此，佳迪厂也由此走上了发展的道路。王厂长见大家心有余悸的样子，便说道：“大家不必顾虑，今天这一项决定完全由大家决定，我想这也是民主决策的体现，如果大部分人同意，我们就宣布实施这一决定；如果大部分人反对的话，我们就取消这一决定。现在大家举手表决吧”。于是会场上有近70%人投了赞成票。

  [教学功能]

  决策对于一个企业至关重要。如何进行科学的决策？决策时应采取什么样的方式？考虑哪些因素？什么是民主决策？本案例为学生们提供了可供讨论的素材。本案例主要涉及决策的影响因素、决策过程、领导在决策中的作用等内容，可在讲授决策职能时选用。

  案例分析关键词：个人决策、群体决策、决策的影响因素。

上海市某炼油厂是我国最大的炼油厂之一，至今已有50多年的历史。目前已成为具有730万吨/年原油加工能力，能生产120多种石油化工产品的燃料-润滑油-化工原料型的综合性炼油厂。该厂有6种产品获国家金质奖，6种产品获国家银质将，48种产品获114项优质产品证书，1989年获国家质量管理奖，1995年8月通过国际GB/T19002-ISO9002质量体系认证，成为我国炼油行业首家获此殊荣的企业。

该厂研究开发能力比较强，能以自己的基础油研制生产各种类型的润滑油。当年德国大众的桑塔纳落户上海，它的发动机油需要用昂贵的外汇进口。1985年，厂属研究所接到任务后，立即进行调研，建立实验室。在短短的一年时间内，成功地研究出符合德国大众的公司标准的油品，拿到了桑塔纳配套用油的认可证，1988年开始投放市场。以后，随着大众公司产品标准的提高，该厂研究所又及时研制出符合标准的新产品，满足了桑塔纳、奥迪的生产和全国特约维修点及市场的用油。

但是，该炼油厂作为一个生产型的国有老厂，在传统体制下，产品的生产、销售都由国家统一配置，负责销售的人员只不过是作些记账、统账之类的工作，没有真正做到面向市场。在向市场经济转轨的过程中，作为支柱型产业的大中型企业，主要产品在一定程度上仍受到国家的宏观调控，在产品营销方面难以适应竞争激烈的市场。该厂负责市场销售工作的只有30多人，专门负责润滑油销售的就更少了。

上海市的小包装润滑油市场每年约25万吨，其中进口油占65%以上，国产油处于劣势。之所以造成这种局面，原因是多方面的。一方面，在产品宣传上，进口油全方位大规模的广告攻势可谓是细致入微。到处可见有关进口油的灯箱、广告牌、出租车后窗玻璃、代销点柜台和加油站墙壁上的宣传招贴画，还有电台、电视台和报纸广告和新闻发布会、有奖促销、赠送等各种形式。而国产油在这方面的表现则是苍白无力，难以应对。另外，该厂油品大都是大桶散装，大批量从厂里直接销售了，供应大企业大机构，而很少以小包装上市，加上销售点又少，一般用户难以买到经济实惠的国产油，而只好使用昂贵的进口油。

要求：

(1)试分析上述案例体现了SWOT分析法的哪几个方面，并加以分析。

(2)根据分析结果，试论述该炼油厂应该采取何种措施。

下列关于要约、承诺、合同的成立和生效的说法中，错误的有：

A．甲养牛厂向乙饲料厂发出要约：“我厂欲订购1号饲料2吨，每吨3000元，合同订立后10日内发货。如果同意，请于3月2日前回复。”乙厂经过考虑，于3月4日回复表示赞同，则该承诺无效，对于双方合同的订立没有任何意义

B．甲服装加工厂与乙布料厂系贸易伙伴，某日甲厂向乙厂发函：“急需上次货号布料200米，速发货。”乙厂遂于第二天发货，则由于乙没有以通知的方式作出承诺，该合同不能成立

C．学生甲和乙假期乘坐北京——秦皇岛的长途客车，甲为防止没有座位提前去车站买了票，乙觉得路程很短，就算站着也无所谓，决定到车上再补票，二人与承运人之间的客运合同的成立和生效时间是不一致的

D．甲牛奶厂与乙冷饮厂经过多番磋商，达成一致，定于2005年8月5日订立书面合同，但是，由于牛奶厂冷库出了问题担心牛奶变质，于8月1日发货到冷饮厂，冷饮厂虽有疑虑但进行了接受，则合同成立，冷饮厂不得解除

试剂厂生产的产品要求的保存温度为2～8℃，产品除了工厂自行销售以外，还要通过各地几十家代理商发售。这些代理商都是经过多年形成的授权代理商。在销售科审核员问销售科长:“这些代理商有授权代理的协议吗?他们的贮存条件你们考察过吗?”销售科长说:“我们协作的关系有好几年了，开始有授权代理协议，后来就没有了。他们的贮存条件，我们有的去过现场调查，有的没有去过。但是这些代理商都是有专营许可证的。”审核员要求出示有关的证据。销售科长找了好几分钟才拿出3份专营许可证的复印件，其中有两份的专营许可证还是过期的，销售科长只好说:“有关材料都在地区销售经理手里，我这里没有。”审核员要求在现场的几位地区经理出示有关材料，他们回答“我们没有保存这些材料。”审核员问:“这些代理商是代销还是经销?”销售科长答:“有的经销，有的代销。”

某县一化工厂有生产科、技术科、销售科、安全科和工会等。2006年5月3日，该厂氨气管道发生泄漏，3名员工中毒。在事故调查时，厂长说：“因管道腐蚀造成氨气泄漏，为不影响生产，厂里组织了几次在线堵漏，但未成功，于是准备停车修补。”生产副厂长说：“紧急停车过程中，员工甲未按规定程序操作，导致管道压力骤增、氨气泄漏量增大，采取补救措施无效后，通知撤离，但因撤离方向错误，导致包括甲在内的现场3名员工中毒。”员工甲说：“发现泄漏后没多想，也没戴防护面具就进行处理，再说厂内的防护面具很少而且很旧了，未必好用。”员工乙说：“当时我是闻到气味，感觉不对才跑的，可能是慌乱中跑的方向不对，以前没人告诉过什么情况该往哪跑、如何防护，现在才知道厂里有事故应急救援预案。”安全科长说：“编制事故应急救援预案是厂下达给安全科的任务，由安全科员工组成编制组，预案经我审查后，由生产副厂长签发。”事故调查人员调查确认厂长、生产副厂长、员工甲、员工乙和安全科长所说情况基本属实，并发现预案签发人为己调离该厂的原生产副厂长，签发日期为2005年7月8日，预案没有在属地负责安全生产监督管理的部门备案。

依据以上场景，回答下列问题：

按照应急准备要素的要求，指出该厂在应急准备工作中的不足。

指出该厂在预案编制和预案管理中存在的问题，并提出改进建议。

结合此次氨气泄漏事故，说明该类应急救援预案中人员紧急疏散、撤离应包括的内容。

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！