A.项目的审批情况
B. 建设的基本内容、进度计划、建设条件和环保情况等
C. 项目新占土地的,了解土地取得手续是否符合规定
D. 了解项目自有资金来源、到位时间及方式,其他资金来源暂不考虑
E. 客户对项目建设和项目建成投产后有关财务预测数据及依据
第1题
A.公司治理结构
B.内部控制机制
C.企业文化
第3题
A.全面了解客户和项目信息,建立固定资产贷款风险管理制度和有效的岗位制衡机制
B.将贷款管理各环节的责任落实到具体部门和岗位
C.将贷款审批与贷款发放环节集中在同一岗位,提高业务效率
D.建立各岗位的考核和问责机制
第4题
B.全方位、细节化
C.全流程、精细化
D.全方位、精细化
第5题
A. 实行贷款全流程管理
B. 全面了解客户和项目信息
C. 建立固定资产贷款风险管理制度和有效的岗位制衡机制
D. 将贷款管理各环节的责任落实到具体部门和岗位
E. 建立各岗位的考核和问责机制
第6题
A. 借款人主体的合法性、注册资本金到位情况、高级管理层信用记录、能力和经验是否适应项目建设管理需要、法人治理结构等。
B. 项目控股股东或主要股东的行业背景、高级管理人员的经营管理能力等,对工艺复杂、技术含量高、生产设备有特殊要求的生产性项目,还应重点了解借款人主要股东是否具有相关的行业背景和较强的专业技术力量
C. 项目所在行业情况及项目建设的背景、目的、必要性,项目建成后对项目所在行业的影响及项目前景,项目建成后的营运管理模式及财务管理模式
D. 项目资本金、负债性资金的来源及到位的可靠性,了解是否存在因股东投资意愿、资金实力等下降引发的项目资本金不能按期按比例到位风险、金融机构等负债性资金供给方不能按计划提供融资支持引发的资金缺口风险
E. 项目融资的担保情况,是否有足值、有效、易于变现的第二还款来源
第8题
A.实行贷款全流程管理,全面了解客户信息
B.建立流动资金贷款风险管理制度和有效的岗位制衡机制
C.将贷款管理各环节的责任落实到具体部门和岗位
D.建立各岗位的考核和问责机制
第9题
A. 了解国家和地方政府的年度固定资产建设和投资规划,以及未来中长期规划,搜集项目情况
B. 对项目进行初选以及前端客户营销、推介、谈判等工作
C. 牵头标书制作、产品结构化设计等工作
D. 进行授信发起
第10题
B、流程管理
C、内部控制机制
D、全流程管理
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