A安装公司项目部进场后,编制了施工进度计划(见表1H420090―6)、预算费用计划及质量预控方案。对业主采购的冷水机组、燃气锅炉、水泵等设备检查,核对技术参数,符合设计要求。设备基础验收合格后,采用卷扬机及滚杠滑移系统将冷水机组、燃气锅炉等设备二次搬运到安装位置,安装中设置了质量控制点,做好施工记录,保证了安装质量,达到设计及安装说明书要求。
在施工中曾发生过以下3个事件。
事件一:项目部将2000m电缆排管施工分包给B公司,预算单价为120元/m。在3月22日结束前检查,B公司只完成电缆排管施工1000m,但支付给B公司的工程进度款累计已达16万元,项目部对B公司提出了警告,要求加快进度。
事件二:在热水管道施工中,按施工图设计位置碰到其他管线,使热水管道施工受阻,项目部向设计单位提出设计变更,改变了热水管道的走向,使水泵和管道安装工作拖延到4月29日才完成。
事件三:在分布式能源中心项目试运行验收中,有一台冷水机组运行噪声较大,经有关部门检验分析及项目部提供的施工文件证明,不属于安装质量问题,经增加机房的隔声措施后通过验收。
施工进度计划表1H420090―6
在事件三中,项目部可提供哪些施工文件来证明不是安装质量问题?
第1题
【问题】
业主采购水泵时应该考虑哪些性能参数?
第2题
背景资料
A安装公司承包某分布式能源中心的机电安装工程,工程内容有:三联供(供电、供冷、供热)机组、配电柜、水泵等设备安装和冷热水管道、电缆排管及电缆施工。三联供机组、配电柜、水泵等设备由业主采购;金属管道、电力电缆及各种材料由安装公司采购。
A安装公司项目部进场后,编制了施工进度计划(见表5)、预算费用计划和质量预控方案。对业主采购的三联供自己、水泵等设备检查、结对技术参数,符合设计要求。设备基础验收合格后,采用卷扬机及滚杠滑移系统将三联供机组二次搬运、吊装就位。安装中设置了质量控制点、做好施工记录,保证安装质量,达到设计及安装说明书要求。
在施工中发生了以下3个事件:
事件1:项目部将2000m电缆排管施工分包给B公司,预算单价为120元/m,在3月22日结束时检测,B公司只完成电缆排管施工1000m,但支付给B公司的工程进度款累计已达160000元,项目部对B公司提出警告,要求加快施工进度。
事件2:在热水管道施工中,按施工图设计位置施工,碰到其他管线,使热水管道施工受阻,项目部向设计单位提出设计变更,要求改变热水管道的走向,结果使水泵及管道安装工作拖延到4月29日才完成。
事件3:在分布式能源中心项目试运行验收中,有一台三联供机组员噪音较大,经有关部门检验分析及项目部提供的施工文件证明,不属于安装质量问题,后增加机房的隔音设施,验收通过。
问题
1.业主采购水泵时应该考虑哪些性能参数?
2.三联供机组就位后,试运行前还有哪些安装步骤?
3.计算事件1中的CPI和SPI及其影响,请问是否影响总工期?
4.请问事件2中承包单位如何才能修改图纸?请问延误是否影响工期?
5.针对事件3中,施工单位需要哪些资料才能证明自己没有过错?
第3题
第4题
问题:
(1)进场的材料应如何进行验收和确认?
(2)A公司项目部应如何进行计量设备的检定?
(3)A公司项目部应如何保管材料?
(4)A公司项目部选择施工机具应着重从哪些方面来进行?
第5题
A安装公司承包了某42层办公大楼的机电安装工程,工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调、建筑智能化等工程,合同总工期为24个月。在施工准备阶段A公司项目部编制了材料供应计划,要求材料到达施工现场要验收确认后入库。项目部还编制了施工机具使用计划,综合考虑设备特性,兼顾了企业技术进步和市场拓展需要合理地选择安全、简单、可靠、品牌优良施工机具,使工程正常开工。施工中监理工程师对施工单位将部分油品、保温材料和电气材料等长期露天放置于户外,只用塑料布简单覆盖提出批评,令其尽快改正。施工中还发生了下列事件:
事件一,A安装公司避雷带施工时采用普通40mm×4mm扁钢对接焊接遭到监理工程师的制止。
事件二,A安装公司通风与空调施工方案编制中,风管采用1.2mm镀锌铁皮咬口连接,业主要求列出各种不同的咬口形式。
二、问题
1.该项目的主要材料和大宗材料采购计划应由谁制定?对采购有哪些要求?
2.进场的材料应如何进行验收和确认?
3.根据背景提示的材料保管问题,A公司项目部应如何改进?
4.施工机具的选择原则有哪些?
5.说明事件一中监理工程师制止A安装公司避雷带施工的理由。
6.事件二中的风管咬口形式有哪些?
第6题
第7题
安装公司项目部进场后,编制了施工组织设计,制定项目考核标准。施工组织总设计的主要内容有编制依据、工程概括和施工特点分析、主要施工进度计划,施工方案有油浸式电力变压器施工
方案、电力电缆敷设计方案等。油浸式电力变压器施工方案中的施工程序只有开箱检查、二次搬运、设备就位、吊芯检查。安装公司项目部重视施工技术交底工作,在各工程的开工前对施工人员进行了施工技术交底。在油浸式电力变压器安装时,由其他项目部设备到货晚,导致整体工期滞后,安装公司项目部协调5名施工人员到该项目进行帮忙,作业班长考虑到他们熟悉把变压器安装且经验丰富,未进行技术交底即安排参加变压器的安装工作。
110KV电力电缆交接试验时,电气试验人员按照施工方案与规范要求,对110KV电力电缆进行了电缆绝缘电阻测量、交流耐压试验。
【问题】
1.本项目施工组织设计的要求内容还应有哪些?
2.油浸式电力变压器施工程序中还缺少哪些工序?
3.作业班长做法是否正确?写出施工技术交底的类型。
4.110KV电力电缆交接实验时,还缺少哪几个试验项目?
第8题
第9题
某施工单位承接一项200MW火力发电厂全部机电安装工程,工程内容包括:锅炉机组、汽轮发电机组、厂变配电站、化学水车间、制氢车间、空气压缩车间等.其中锅炉汽包重102t,安装位置中心标高为52.7m;发电机定子l58t(不包括两端罩),安装在标高+/-10.00m平台上.且汽机车间仅配置一台75/20桥式起重机;压力容器和管道最高工作压力为13.73MPa.由于工期紧和需要节约成本,水冷壁安装第一次采用地面组合整体柔性吊装新工艺.由于该项目经理部注重项目成本各阶段的控制,对成本控制的内容责任落实,重点突出,方法得当,并定期开展“三同步”检查活动,因此工程竣工后取得了较好的经济效益.
问题
机电安装工程在进行项目成本实施工作时应考虑哪些原则?为控制成本,在施工阶段应进行哪些工作?
第10题
某施工单位承接一项200MW火力发电厂全部机电安装工程,工程内容包括:锅炉机组、汽轮发电机组、厂变配电站、化学水车间、制氢车间、空气压缩车间等。其中锅炉汽包重102t,安装位置中心标高为52.7m;发电机定子158t(不包括两端罩),安装在标高+10.OOm平台上。且汽机车间仅配置一台75/20t桥式起重机;压力容器和管道最高工作压力为13.73MPa。由于工期紧和需要节约成本,水冷壁安装第一次采用地面组合整体柔性吊装新工艺。该项目施工图分阶段出图,项目经理部注重项目成本各阶段的控制,按施工项目成本构成,对材料费成本进行认真分析,对成本控制的内容责任落实,重点突出,以分部分项工程作为项目成本控制对象的方法得当,并定期开展“三同步”检查活动,工程施工前认真进行了施工方案交底,严格控制质量、安全,因此工程竣工后取得了较好的经济效益。
二、问题
1.项目部在进行项目成本控制时应考虑哪些原则?
2.简述以分部分项工程作为项目成本控制对象的方法要点。
3.如何进行施工方案交底?
4.按施工项目成本构成如何对材料费成本进行分析?
5.简述电站锅炉安装质量控制要点。
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