建立薪酬体系要以（)为基础。

A.评价指标

B.理念体系

C.激励制度

D.管理体系

E.管理系统

人力资源管理体系建立的基础是()。

A、岗位管理体系

B、招聘

C、薪酬管理

D、绩效管理

关于职位评价，下列说法正确的有（ ）。

A.职位评价即工作分析

B.职位评价是确定薪酬体系的基础

C.职位评价是为了解决薪酬的内部公平性问题

D.职位评价的目的在于判定职位的相对价值

E.职位评价是为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准

下列关于职位评价的说法，正确的是（ ）。

A.职位评价即工作分析

B.职位评价是确定薪酬体系的基础

C.职位评价是为了解决薪酬的内部公平性问题

D.职位评价的目的在于判定职位的相对价值

E.职位评价是为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准

下列关于职位评价的说法，正确的是（ ）。

A.职位评价即工作分析

B.职位评价是确定薪酬体系的基础

C.职位评价是为了解决薪酬的内部公平性问题

D.职位评价的目的在于判定职位的相对价值

E.职位评价是为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准

对于物业服务企业的薪酬体系设计的步骤职位评价来说，职位评价的目的之一是为了进行薪酬调查建立统一的职位评估标准，使不同的职位之间具有可比性，为确保薪酬的()奠定基础。

A.公平性

B.公正性

C.公开性

D.统一性

某知名重型机械工业公司，目前有员工400余人，生产工人占80%，公司的发展策略是以过硬的质量占领市场，因此公司的价值观强调质量第一。公司在人力资源管理方面起步较晚，原有的基础比较薄弱，尚未形成完整的体系，特别是在员工的薪酬方面，存在的问题比较突出，如一线工人工资3年未进行调整，一直低于当地平均工资水平;同类岗位员工干好干坏、干多干少一个样，一线工人工资明显低于行政管理人员，等等。创业初期，公司人员较少，公司领导主要靠经验判断决定企业发展中的各种问题，在薪酬方面从未进行过全面深入研究，但现在公司一线员工人数增加了好多，如果还靠过去的老办法进行管理，采用单一的薪酬制度，显然会挫伤员工的积极性和主动性。为此，人力资源部聘请专家进行了会诊，专家们建议公司应建立以岗位薪酬制为基础的，以多种激励方式相结合的薪酬制度。

请结合本案例说明岗位薪酬体系设计的步骤。(18分)

以下对工作评价的描述，正确的有( )。[2007年真题]

A．工作评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题

B．工作评价的主要目的是确定每个岗位的相对价值

C．为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准

D．工作评价是确定薪酬体系的基础

E．工作评价的目的是确定每个岗位的具体价值

75 以下对工作评价的描述，正确的有( )。

A 工作评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题

B 作评价的主要目的是确定每个岗位的相对价值

C 为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准。

D 工作评价是确定薪酬体系的基础

E 工作评价的目的是确定每个岗位的具体价值。

目前中国企业薪酬管理普遍存在的问题主要有()()

A薪酬根本就没有建立在内部的公平和外部竞争的基础之上

B薪酬管理的结构日益复杂，计算上非常困难

C薪酬管理体系缺乏与战略目标、战略体系以及战略意图的联系

D以上都是