企业库存控制出现问题的表现有（）等。

随着企业的发展，原来的手工管理方法已不能适应生产实际的需要，库存管理工作表现出越来越多的问题，库存积压物资较多，反应迟缓，流动资金周转较慢。为了及时掌握库存动态信息，做到资源共享，数据唯一，调节供应与需求的关系，实现库存的最佳控制，加速资金周转，以及减轻管理人员繁琐的事务性工作，以提高工作效率，兴阳厂实施了美国EMS公司TCM统的库存管理模块。兴阳厂2000年建立库存数据，2001年初开始试运行，几年来，兴阳厂先后建立了钢材库、橡胶库等仓库。在库存管理运行阶段，兴阳厂让仓库保管员直接上机进行操作，维护库存数据的准确性，尤其是库存物料的现有量，因为实现主生产计划和MRP必须保证库存现有量准确性至少达到95%。库存现有量是编制物料需求计划的启动数据，可以通过过去需求的历史数据用于预测未来需求。如果某项物料库存现有量不准确，那么，该项物料的计划也将是不正确的，由此产生的订单也是错误的，根据订单展开的所有下层物料的毛需求也将是错误的，计划编制就会失去意义。

(1)、该公司更换库存系统有很多好处，不属于这些好处的是()。

A、可以减少库存量

B、某项物料的数据不准确，不会影响物料需求计划

C、可以比较准确地预测产品的需求量

D、发出订单的效率提高

(2)、之所以对库存进行控制，是因为()。

A、能够加大库存成本

B、资源订购时间太长

C、能够降低库存成本

D、资源订购时间太短

(3)、该厂库存控制系统的快速有效能够带来的好处不包括()。

A、减少存储成本

B、减少折旧成本

C、减少营运成本

D、减少人工成本

(4)、有关库存控制的说法，不正确的是()。

A、库存控制是要保证组织有足够的储备资源，以满足未来可以预见的生产需要

B、库存控制的重要性在于需求波动的存在

C、库存控制系统能够明确地指出现有的库存量和还需要多少库存量

D、库存越少成本越少，因此库存越少越好

(5)、当库存不足时，仓库报关员要进行物料采购，首先应该()。

A、提出采购申请

B、拟定采购说明

C、提出订购单

D、出具发票

A、基本思想是：有信息反馈，有控制。闭环MRP是一种计划与控制系统。

B、站在整个企业的高度进行生产、计划及一系列管理活动，它通过对企业的生产经营活动做出有效的计划安排，把分散的工作中心联系起来进行统一管理

C、利用计算机网络把生产计划、库存控制、物料需求、车间控制、能力需求、工艺路线、成本核算、采购、销售、财务等功能综合起来，实现企业生产的计算机集成管理，使各部分相互联系，相互提供数据。全方位地提高了企业管理效率。

D、主要特征是以库存来弥补或以缓冲的方法去补偿，而不是以生产和库存控制的集成方法来解决问题。

在传统型的供应链中，供应链管理主要具有以下特征( )。

A.关于销售、制造、计划、物料、采购等的控制系统和业务过程相互独立、不相匹配

B.企业的核心注重于产品信誉

C.企业的核心注重于产品质量

D.因部门合作和集成业务失败导致多级库存等问题

E.组织部门界限分明，单独操作，往往导致相互之间的冲突