您正在编辑包含组织结构图的旧演示文稿。您已经将一些项目符号列表转换为SmartArt图形，并且想要组织结构图具有类似的外观。您还必须通过在组织结构图中添加和删除一些名称来编辑组织结构图。应该怎么办？（）

A、项目结构图中，矩形框表示工作任务

B、项目结构图中，用双向箭线连接矩形框

C、组织结构图中，用直线连接矩形框

D、组织结构图中，矩形框表示工作部门

E、项目结构图和组织结构图都是组织工具

A.太阳系

B.银河系

C.宇宙系

D.地月系

动态学习公司的团队合作与大多数拥有不到10名雇员的公司一样，动态学习公司没有正规的组织结构图。该公司经常动态学习公司的团队合作与大多数拥有不到10名雇员的公司一样，动态学习公司没有正规的组织结构图。该公司经常在同一时间开展几个项目和活动，每个项目活动都按小组进行管理，而雇员则通常至少参加一个小组的工作。 项目和活动是像这样的公司的典型特征。例如有个网站首页开发小组，它的工作任务是研究该公司网站首页的整个版式（），梅尔是日历委员会成员，作为开发这种日历的顾问公司的代表，以及该公司的程序员/独立承包人。许多.com公司都有单独的“业务发展”经理，其作用是设计和发展与其他网站的关系。例如，动态学习公司已经与一些求职/职业发展网站有几种关系：设想是，找工作的人可能是寻找企业课程，对企业课程感兴趣的人可能正在找工作。动态学习公司供不起一个专门的业务发展小组的帮助，这个小组成员也包括梅尔和一名销售员。 所有这些听起来都是顺理成章的，但问题是这种做法行不通，销售没有进展，日历晚了2个月，该公司也不能断定只有少量的业务发展工作。詹尼弗和梅尔不知道该做什么。他们也负担不起到外面去雇管理人员和雇员来监控这些活动。而另一方面，该公司正在落后。现在，他们希望你，他们的管理顾问，帮助他们弄清该做什么，以下是他们希望你为他们做的事。 [问题和作业]

A.组织程序

B.组织方针

C.项目目标

D.项目环境

E.项目能获得的资源

A．错误

B．正确

A.职能式组织结构

B.项目式组织结构

C.平衡矩阵式组织结构

D.强矩阵式组织结构