A.空格键。
B. 按Enter两次。
C. 按Tab键一次。
第1题
A.「練習のための練習」をすること
B.練習でも最高の力を出すこと
C.必要であれば休養を取ること
D.試合の前に休養を取ること
第3题
[必备的理解能力]全面彻底地熟悉职位评价中的排序法,并且获得关于你们学院院长、系主任、招生办公室主任、图书馆馆长、注册员以及教授的职位描述。
[如何组织练习和进行指导]
将整个班级分成若干小组,每个小组由4名~5名学生组成。这些小组将运用排序法来对院长、系主任以及教授3个职位进行评价。
(1)运用排序法来进行职位评价。你可以运用一种或多种报酬要素来进行排序。
(2)如果时间允许,每一个小组可以派出一位发言人来将本小组的排序结果画到黑板上。每个小组最终得到的结果大体相同吗?他们的结果之间的区别何在?为什么你认为他们的结果之间存在差异?
第4题
P练=3.00-0.001Q
式中,Q为练习本的销量,生产1本练习本所需用纸的边际成本为:MC纸=1.00+0.001Q。把纸加工成练习本的成本为每本0.5元。如果纸没有外部市场,管理当局应怎样为纸定价?
第6题
练习按直接材料计算在产品成本法
(一)资料:某企业生产B产品,原材料于开始生产时一次投入,产品成本中,直接材料成本所占比重很大,月末在产品按直接材料成本计价。2003年6月份,A产品月初在产品成本为3700元,当月发生生产费用46700元,其中直接材料费用36800元,直接人工费用6400元,制造费用3500元。当月完工产品250件,月末在产品50件。
(二)要求:写出会计分录
第9题
第10题
作为战略伙伴的人力资源管理
[目的]本练习的目的是为了给练习者提供一个体验机会,让大家了解对当今企业的人力资源管理有重要影响的那些发展趋势,同时了解这些发展趋势对于组织的人力资源管理实践所产生的影响。
[必须理解的内容]全面彻底地熟悉本章的全部内容。
[如何进行练习/指导]
1. 将全班分成若干小组,每个小组由3名~4名学生组成。
2. 仔细阅读下面的内容:
你是你们大学战略规划小组的一位成员。你们必须确认哪些发展趋势会对你们学校以及学校的人力资源需求产生影响。规划小组已经找到了一部分发展趋势(参见下表)。
关键因素 对现有雇员的影响 人力资源管理者的潜在作用 |
1.远程学习技术 需要更高水平的计算机技能 提供更高的技术培训 2.政府削减高等教育经费 3.雇员队伍的进一步多元化 4.国际学生的进一步多元化 5.在未来10年中有更高比例的教职工退休 6.当地的一家大企业正在建立自己的公司大学 7.继续教育和非传统学位教育越来越受欢迎
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