患者，男，32岁。左下肢丹毒，皮肤红肿热，痛如火燎，口渴少饮，尿黄，舌红苔黄腻，脉滑数。其证型是

A．对项目过程的持续改进

B．对项目总体计划的实时更新

C．加强绩效报告的有效性并处理好项目的变更

D．确定项目实现其质量目标的方法

A．制订项目管理计划

B．制订项目基准计划

C．获取项目实施绩效

D．高效地进行变更控制

● 关于大型及复杂项目的计划过程的描述正确的是（63） 。

（63）

A. 大型及复杂项目的计划主要关注项目的活动计划

B. 大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系

C. 大型及复杂项目建立单独的过程规范不会增加成本

D. 大型及复杂项目的计划必须先考虑项目的过程计划

● 关于大型及复杂项目的计划过程的描述正确的是（63） 。

（63）

A. 大型及复杂项目的计划主要关注项目的活动计划

B. 大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系

C. 大型及复杂项目建立单独的过程规范不会增加成本

D. 大型及复杂项目的计划必须先考虑项目的过程计划

项目的控制过程有较大差别。（）不属于大型复杂项目控制过程的重要因素。

A.项目绩效跟踪

B.外部变更请求

C.变更控制

D.里程碑设置

A．项目基准计划、项目绩效跟踪、项目质量管理

B．整体变更控制、项目范围控制、项目风险监控

C．项目基准计划、项目风险监控、项目沟通管理

D．外部变更请求、变更控制、项目绩效跟踪

关于大型及复杂项目的计划过程的描述正确的是(63)。

A．大型及复杂项目的计划主要关注项目的活动计划

B．大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系

C．大型及复杂项目建立单独的过程规范不会增加成本

D．大型及复杂项目的计划必须先考虑项目的过程计划

● 下列叙述中，错误的是__(49)__。

（49）

A．企业可通过PMO来实施组织级项目管理

B．项目管理知识主要用于指导项目级管理

C．大型项目必须建立组织级管理

D．可以对有组织级管理的大型项目单独建立一套过程规范

型复杂项目具有很多与一般项目不同的特征，在诸如计划、实施、控制等方面的管理要求很高，有关组织必须建立以过程为基础的大型复杂项目管理体系，以保证大型复杂项目顺利实施。

请以“论大型复杂信息系统项目管理 ”为题，分别从以下三个方面进行论述：

1、 简要叙述你参加管理过的大型复杂项目信息系统项目，包括项目的背景、发起单位、目标、项目内容、项目领域和交付的产品。

2、 结合项目管理的实际情况，就大型复杂信息系统项目的管理从以下三个方面展开论述：

（1） 大型复杂信息系统项目的特征；

（2） 大型复杂信息系统项目的计划过程；

（3） 大型复杂信息系统项目的实施和控制过程。

3、 请结合你所参加的大型复杂信息系统项目管理实践经验，介绍你在大型复杂信息系统项目实施过程中的实际管理过程以及采用的方法与工具。

A．大型及复杂项目的计划主要关注项目的活动计划

B．大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系

C．大型及复杂项目建立单独的过程规范不会增加成本

D．大型及复杂项目的计划必须先考虑项目的过程计划