简述在实际操作中如何控制好重碱结晶质量？

此题为判断题(对，错)。

A.全面控制施工过程，重点工序质量

B.做好施工准备工作，且施工准备工作要贯穿施工全过程中

C.工序交接有对策

D.质量文件有档案

A.要做好施工质量控制点的事前质量预控工作

B.产品质量不稳定和不合格率较高的工序应列为重点，认真分析，严格控制

C.要做好施工质量控制点的动态设置和动态跟踪管理

D.对施工现场存在的重大安全隐患未向建设主管部门报告

E.要向施工作业班组进行认真交底，使每一个控制点上的作业人员明白作业规程 及质量检验评定标准，掌握施工操作要领

A．事后控制

B．事中控制

C．事前控制

D．全过程控制

A.事前控制和事中控制

B.事前控制和事后控制

C.自控和监控

D.全过程控制

此题为判断题(对，错)。

A.事前控制和事后控制

B.自控和监控

C.全过程控制

D.事前控制和事中控制

某施工单位承接一项200MW火力发电厂全部机电安装工程，工程内容包括：锅炉机组、汽轮发电机组、厂变配电站、化学水车间、制氢车间、空气压缩车间等。其中锅炉汽包重102t，安装位置中心标高为52．7m；发电机定子158t（不包括两端罩），安装在标高+10．OOm平台上。且汽机车间仅配置一台75／20t桥式起重机；压力容器和管道最高工作压力为13．73MPa。由于工期紧和需要节约成本，水冷壁安装第一次采用地面组合整体柔性吊装新工艺。该项目施工图分阶段出图，项目经理部注重项目成本各阶段的控制，按施工项目成本构成，对材料费成本进行认真分析，对成本控制的内容责任落实，重点突出，以分部分项工程作为项目成本控制对象的方法得当，并定期开展“三同步”检查活动，工程施工前认真进行了施工方案交底，严格控制质量、安全，因此工程竣工后取得了较好的经济效益。

二、问题

1．项目部在进行项目成本控制时应考虑哪些原则?

2．简述以分部分项工程作为项目成本控制对象的方法要点。

3．如何进行施工方案交底?

4．按施工项目成本构成如何对材料费成本进行分析?

5．简述电站锅炉安装质量控制要点。