A.以边际贡献作为业绩评价依据不够全面
B. 以可控边际贡献作为评价部门经理业绩的依据通常是不合适的
C. 以部门营业利润作为评价部门经理业绩的依据可能是最好的选择
D. 以部门营业利润作为评价部门对公司利润和管理费用贡献的依据可能是最好的选择
第1题
A. 以边际贡献作为业绩评价依据不够全面
B. 以可控边际贡献作为评价部门经理业绩的依据可能是最好的选择
C. 以部门营业利润作为业绩评价依据可能是最好的选择
D. 以部门营业利润作为评价部门经理业绩的依据通常是不合适的
第2题
A.部门投资报酬率指标会导致部门经理放弃高于资本成本而低于目前部门投资报酬率的机会,伤害公司的整体利益
B.部门经济增加值旨在设定部门投资的必要报酬率,防止部门利益伤害整体利益
C.部门剩余收益业绩评价旨在使经理人员赚取超过资本成本的报酬,促进股东财富最大化
D.部门剩余收益通常使用部门税前经营利润和要求的税前报酬率计算,而部门经济增加值使用部门调整后税前经营利润和加权平均税前资本成本计算
第3题
A.可控边际贡献是考核利润中心盈利能力的指标
B.部门边际贡献是评价利润中心管理者业绩的指标
C.可控边际贡献=边际贡献一该中心负责人可控固定成本
D.部门边际贡献=可控边际贡献一该中心负责人不可控固定成本
第4题
A.投资中心是指既能控制成本、收入和利润,又能对投入的资金进行控制的责任中心
B.投资中心的评价指标主要有投资报酬率和剩余收益
C.利用投资报酬率指标,可能导致经理人员为眼前利益而牺牲长远利益
D.剩余收益指标可以在不同规模的投资中心之间进行业绩比较
第5题
A. 对成本中心来说,低层次责任中心的不可控成本,对于较高层次责任中心来说,一定是可控的
B. 对利润中心来说,如果中间产品的外部市场不够完善,公司内部各部门享有的与中间产品有关的信息资源基本相同,那么业绩评价应采用以变
C. 动成本加固定费转移价格为内部转移价格
D. 对投资中心来说,用投资贡献率用于评价投资中心业绩可能会伤害企业的整体利益
E. 对成本中心来说,计算责任成本的关键是判别每一项成本费用支出的责任归属,不能归属于任务责任中心的成本,可以不分摊
第6题
A. 反映企业盈利水平和能力的指标主要有毛利率和净利润率
B. 股息率通常高于利息率
C. 评价服务质量的非财务指标包括客户等待时间
D. 评价服务质量的非财务指标包括客户数量
第7题
B.表体部分是利润表的主体.列示了形成经营成果的各个项目和计算过程
C.利润表是反映企业在一定会计期间的经营成果的报表
D.我国企业的利润表采用多步式格式
第8题
A. 能够同时控制生产和销售的责任中心就是利润中心
B. 自然的利润中心直接向公司外部出售产品,在市场上进行购销业务
C. 人为的利润中心主要在公司内部按照内部转移价格出售产品
D. 利润中心组织的真正目的是激励下级制定有利于整个公司的决策并努力工作
第10题
A、毛利润是销售额扣除产品直接成本的利润;
B、营业利润是毛利润扣除管理费用、销售费用、财务费用后的利润;
C、毛利率是毛利润与净销售额的比值;
D、销售利润率为营业利润与销售额的比值。
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