谎言被戳穿后，八戒再次探路，遇到（）率妖巡逻，一番打斗后，八戒寡不敌众被擒进洞中。

A. 衣服不鲜艳

B. 有尾巴

C. 发型不时兴

D. 皮肤粗糙

A. 虎妖

B. 黄风大王

C. 黑熊精

A. 女儿国

B. 宝象国

C. 乌鸡国

A. 变作一艘大船

B. 冻结河面

C. 变作大龟

D. 变作一作大桥

一位日本企业家在总结他的成功管理经验时，对中国古典小说《西游记》中的用人策略推崇备至。难道这本写于明代万历年间的《西游记》果真藏有现代管理学的真谛?

我们不妨把佛教、基督教、伊斯兰教这三大宗教比做全球名列三甲的跨国大公司。佛教公司的大老板为了实现全球化发展战略在中国作市场推广，经中外高层领导慎重决策，千挑万选看中了唐僧，遂委以中国区域首席代表的重任，希望他取回真经，传承衣钵，拓展事业，做大做强，并给他配备了精兵强将，悟空、八戒、沙和尚做助手，白龙马为坐骑。

如果光从表象看，唐僧的个人才干与他的几个助手相比似乎一无所能。论降魔伏妖，他不如神通广大的孙悟空；论吃苦耐劳他不如憨厚拙朴的猪八戒；论勤勤恳恳他不如任劳任怨的沙和尚。但公司大老板偏偏让他做了中国区域市场的第一把手。原因很简单，就是因为唐僧具有以上几位均不可比拟的对事业的坚定信念，有不取回真经绝不罢休的执著精神。结果证明，老板的确有眼光。尽管取经路上师徒四人经历了九九八十一难，悟空几次含冤离职，八戒也多次叫嚷散伙，但只要唐僧在，信念就不灭，团队就不散，最后他们终于取回了真经，唐僧也成为了一代宗师。这不能不说是公司高层选拔主帅的远见卓识：有信念者才能成就大事业!

反观我们的用人机制，有多少是从具备坚定的理想信念、有使命感和责任感考量的?鞍前马后、吃苦耐劳的猪八戒往往最容易成为领导心头的第一人选；勤勤恳恳、老实听话的沙和尚自然也是许多领导力荐的后备干部；而本领高强、桀骜不驯的孙悟空，虽然不甚讨领导欢心，但也有可能坐上第一把交椅，毕竟人才难得嘛。

人才确实难得。但是这样的组合，上西天取经一定会半途而废。《西游记》的高明之处就在于让这些将帅之才各就各位，适得其所，每人在各自适合的岗位上干好自己的工作。勇者开路，能者显才，智者献策，而将将之才必定是那些对终极目标抱有坚定信念的贤人志士!

(韶华《<西游记>里的用人奥秘》)

选中唐僧的是谁：

A．伊斯兰教公司

B．基督教公司

C．佛教公司

D．天主教公司

A. 流沙河

B. 通天河

C. 黑水河

A. 我半步也去不得

B. 我不会腾云

A．错误

B．正确