下面关于库存周转概念正确的是（）.

A、年出库总量/平均库存量

B、年出库金额/平均库存量

C、年出库金额/平均库存价值

D、年出库总量/平均库存价值

A、物料需求计划(MaterialRequirementsPlanning，MRP)，是一种工业制造企业内的物资计划管理模式，是利用生产日程总表(MPS)、零件结构表(BOM)库存报表、已订购未交货订购单等各种相关资料，经正确计算而得出各种物料零件的变量需求，以完工日期为时间基准倒排计划，提出各种新订购计划或修正各种已开出订购单的物料管理技术。

B、准时制的基本点是从原材料到产成品的所有过程消除一切浪费，强调零库存，以零缺陷为目标改善产品质量，通过减少准备时间、队列长度和批量达到缩短提前期，改进操作过程，并且以最小成本来实现这些目标。

C、零库存技术是指在生产和流通领域按照准时制组织物资供应，使整个过程库存最小化的技术的总称，零库存技术的采用将有效地降低库存，加速企业的资金周转。

D、零库存是一种特殊的库存概念，它是指仓库储存的物品的储存数量真正为零

在沃尔玛超市里，“天天低价”是其最醒目的标签。沃尔玛以合理的利润率决定价格，“天天低价”的背后有一整套完善的物流管理系统，使沃尔玛保持最大销售量和低成本的存货周转。沃尔玛绕开中间环节直接从供货商进货，注意保护供货商的利益，共同降低成本。沃尔玛放弃了通行的直接送货到商店的方式，创建了集中管理的配送中心，配送中心负责商品的集中、筛选、包装、和分拣工作。从沃尔玛商店用计算机发出订单，到商品补充完毕，平均只需2天。沃尔玛组建了自己怕高效运输车队，实现了全美范围内的快速送货，使沃尔玛各分店即使只维持极少存货也能保持正常销售，大大节省存贮空间和费用。沃而玛通过自己的卫星通讯系统，把供货商、配送中心和各分店紧密的连成一体，即提高了工作效率，也降低了成本，使得沃尔玛超市所售货物在价格上占有绝对优势。沃尔玛创创始人由姆·沃尔顿有句话：“供应链制胜的关键是——永远都要比对手更好地控制成本”

根据以上材料，回答下列问题：

(1) 简述供应链的含义。(6分)

(2) 沃尔玛是如何降低物流成本的?(9分)

A．跨步电压指的是雷击时，人在雷电流流经的接地装置附近走路，两脚之间存在的电压

B．当雷电流流经引下线和接地装置时产生的电压降，称为跨步电压

C．跨步电压越大，对人体的危险性越大

D．跨步电压属于高频、脉冲电压，时间极短

A. 任何细小的物体都可以看作质点。

B. 任何静止的物体都可以看作质点。

C. 在研究某一问题是，一个物体可以视为质点，那么在研究另一个问题时，该物体也一定可视为质点。

D. 一个物体可否视为质点，要看所研究问题的具体情况而定。

A. DWDM的中文意思是密级波分复用

B. EDFA的中文意思是掺铒光纤放大器

C. SMSR的中文意思是消光比

D. ASE是指放大的自发辐射

A．妊娠满37周至不满42周分娩为足月产

B．妊娠43周之后分娩为过期产

C．妊娠28周至37周分娩为早产

D．妊娠28周及28周以内分娩为流产

E．临产后胎儿死亡为死胎

A．事故是偶然事件,使人们不希望发生的,其中工伤事故分为21类

B．安全是指生产系统中人员免遭不可承受危险的伤害

C．安全条件是指不发生人员伤亡、职业病或设备、设施损害或环境危害的条件

D．安全状况是指不因人、机、环境的相互作用而导致系统失败、人员伤害或其他损失

A. 是一种个体运用自己寻常的方式不能应对所遭遇的内外困扰时的反应

B. 人生的某个阶段中遭遇的困难、应激或心理创伤

C. 个体面临逆境，缺少环境（社会）支持，产生情绪反应

D. 只有强度较大的应激性事件才有可能打破平衡，使人进入危机状态

E. 以上均不正确

A. 药物产生最大效应的能力

B. 药物能引起等效反应的相对剂量

C. 反映药物的内在活性

D. 反映药物与受体的亲和力

E. 一般采用50%效应量来表示