A.销售计划
B. 物料存量计划
C. 盘点计划
D. 采购需求计划
第1题
A.依细部进度计划做出“备料计划”,作为备料工作的基础。
B.进行仓库内整理及盘点。
C.比较近期生产进度的需求,如有缺料的可能性,应立即提示采取行动。
D.针对确定无法如期进料的物料,分析修正原定进度进程。
第2题
A.以生产计划或订单排程为基础,做好用料需求计划。
B.依据生产命令或其他指令进行备料发料作业。
C.核查低于安全存量的物料,分析其替代方案,或提示采取行动。
D.针对确定无法如期进料的物料,分析修正原定进度排程。
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