下列业务不属于物联网应用的是（）

A、应用环节中技术众多，主要关注点仅聚焦于“实用”这一话题

B、应用环节主要包含业务应用和保障应用两类技术

C、业务应用更注重物联网的实用性

D、保障应用更重视物联网的安全问题

A、注重微处理器芯片

B、注重M2M业务平台

C、注重云计算架构

D、注重智能医疗

阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明]

A公司是一家专门从事系统集成和应用软件开发的公司，目前有员工100多人，分属销售部、软件开发部、系统网络部等业务部门。公司销售部主要负责服务和产品的销售工作，将公司现有的产品推销给客户，同时也会根据客户的具体需要，承接信息系统集成项目，并将其中应用软件的研发任务交给软件开发部实施。

经过招投标，A公司承担了某银行的系统集成项目，合同规定，5月1日之前统必须完成，并且进行试运行。合同签定后，项目的软件开发任务由软件开发部负贡，硬件与网络由系统网络部负责设计与实施。王工担任这个项目的项目经理。王工根据项目需求，组建了项目团队，团队分成软件开发小组和网络集成小组，其中软件开发小组组长是赵工，网络集成小组组长是刘工。王工制定了项目进度计划，图1该项目的进度网络图。

软件开发中，发现有两个需求定义得不够明确，因此增加了一些功能，导致功能模块设计延长了五天。网络集成过程中，由于涉及到物联网等新技术，综合布线延迟了五天，接着采购的一个新设备没有按时到货，到货之后在调试过程中遇到了以前没有遇到的问题，使网络设备安装调试延迟了7天。两个小组分别通过电话向各自部门通报项目进展，而网络集成工作是在用户现场进行的，因此阿络集成的进度状况在公司总部进行开发工作的软件开发小组并不了解。上述问题导致了项目整体进度的拖延，绩效状况不佳。

[问题1] (10分)

项目原计划的工期是(1)天，如不采取措施，项目最后完工的工期是(2)天，这是因为(3)、(4)等活动的工期变化，导致了关键路径的变(5)如果想尽量按照原来的预期完成工作，而使增加成本最少，最常采用的措施应是(5)。

请你将上面的叙述补充完整（将空白处应填写的恰当内容写在答题纸的对应栏内）。

[问题2]（6分）

分析案例中发生问题的可能原因。

[问题3]（9分）

结合案例，说明王工应如何实施进度控制？采用的工具与技术有哪些？

A. 是物流现代化的重要标志

B. 主要由硬件软件和面向行业的业务管理系统组成

C. 包括条形码技术EDI技术RFID技术GIS技术

D. 物流信息技术包括物联网技术

B．智能电网

C．视频会议

D．物流追踪

A. 通过手机远程控制家中多个电器的运行

B. 电视遥控器遥控电视

C. 智能公文系统

D. 快递物品的位置查询服务

A、智能物流

B、智能安防

C、环保监测

D、数据清洗

B.远程抄表

C.智能交通

D. 信息采集