一个创业团队想要开发一款社交App，但是他们对于可能的发展的业务仍不十分明确，此时希望能够开发一个相对简单的版本进行原始的需求验证与测试，这种情况比较适合选择（）数据库。

A、受疫情特殊时期影响，大学生还没有返校。“大学生社交App”创业团队在研发出产品后，本打算开学了在学校食堂门口的广告宣传栏张贴App宣传单以获得第一批种子用户。现在这种情况，没办法找到第一批种子用户，只得放弃启动营销。

B、“校园摄影工作坊”创业团队认为，他们应该在大学生聚集的地方，比如校园论坛、微信群、QQ群、豆瓣小组或者线下的学校公告栏里发布自己的信息，能获得更多有效的客户。

C、“石墨烯智能手表”创业团队认为，以年轻人为目标用户，强调超轻设计和运功功能，给他们带来前卫、健康的生活方式；而以老年人为目标用户，强调产品的坚固耐用、身体状态监测功能等，是老年人全天候的健康助手，考虑不同用户的利益点不同，所以设计青春版、老年版两款产品。

D、“婴幼儿温感餐具”创业团队将主力产品定价从59元改为59.99元，他们认为，对于用户而言，两者感受差不多，但是后者能带给团队更大的收益。

A．受疫情特殊时期影响，大学生还没有返校。“大学生社交 App ”创业团队在研发出产品后，本打算开学了在学校食堂门口的广告宣传栏张贴App宣传单以获得第一批种子用户。现在这种情况，没办法找到第一批种子用户 ，只得放弃启动营销。

B．“校园摄影工作坊”创业团队认为，他们应该在大学生聚集的地方，比如校园论坛、微信群、 QQ 群、豆瓣小组或者线下的学校公告栏里发布自己的信息，能获得更多有效的客户。

C．“石墨烯智能手表”创业团队认为，以年轻人为目标用户，强调超轻设计和运功功能，给他们带来前卫、健康的生活方式；而以老年人为目标用户，强调产品的坚固耐用、身体状态监测功能等，是老年人全天候的健康助手，考虑不同用户的利益点不同，所以设计青春版、老年版两款产品。

D．“婴幼儿温感餐具”创业团队将主力产品定价从 59 元改为 59．99 元，他们认为，对于用户而言，两者感受差不多，但是后者能带给团队更大的收益。

A、“大学生社交App”创业团队的第一次推广选择在前门商业街做线下推广，他们对路人说：我们的产品是大学生社交App，正在做推广，请扫二维码，关注一下。

B、“校园摄影工作坊”创业团队认为，他们应该在大学生聚集的地方，比如校园论坛、微信群、QQ群、豆瓣小组或者线下的学校公告栏里发布自己的信息，能获得更多有效的客户。

C、“石墨烯智能手表”创业团队认为，以年轻人为目标用户，强调超轻设计和运功功能，给他们带来前卫、健康的生活方式；而以老年人为目标用户，强调产品的坚固耐用、身体状态监测功能等，是老年人全天候的健康助手，考虑不同用户的利益点不同，所以设计青春版、老年版两款产品。

D、“婴幼儿温感餐具”创业团队将主力产品定价从59元改为59.99元，他们认为，对于用户而言，两者感受差不多，但是后者能带给团队更大的收益。

2015年，“80后连续创业者”黄峥先后以拼好货和拼多多两个APP开创了社交电商的先河，黄峥团队利用将购物与快乐相结合的思想，带领拼多多突出阿里、京东等巨头的重围，初创期创新性地采用C2B拼团模式，辅以“爆款+低价”，发展期导入流量独立成长，差异化供应链，致力于为消费者、社会创造价值，走出了自己的道路。2018年，拼多多在海外成功上市，但过快的成长导致拼多多出现了伪劣品泛滥、服务质量不到位等后遗症，引起社会舆论的质疑，有人说：拼多多不是拼多多。是“骗多多”。有人说：拼多多问题多多。

问题1：你认为以上案例涉及《公共关系学》所学的哪些知识点，请详细说明。

问题2：面对社会各方面的质疑，如果你作为公司品牌形象的负责人，你将采取哪方面的措施?

某创业团队开发了一款手机游戏,第一个版只使用阿里云的1台最高配置的云服务器ECS实例和云数据库RDS实例。上线3周后做了一次推广,用户量以每天300人的速度在增长,该ECS实例的负载越来越高,已无法正常响应用户请求。并且在上周连续受到了两次6Gb的DDoS攻击,服务累计中断了3小时,使这个小团队感觉到网络安全和高可用是当下最需要解决的两个问题。这种情况下,通过增加阿里云的________产品可以解决这些问题

A.DDoS高防IP

B.DDoS基础防护

C.对像存储OSS

D.负截均衡SLB

E.云服务器ECS实例

A、孙大智开发了一套游戏代练系统，他认为，所有游戏玩家都需要这套系统，所以，市场规模能有几万亿。

B、李新新设计了一款基于石墨烯材料的智能手表，以城市白领为目标用户，他们查资料获悉，我国的白领数量约为1.2亿—1.5亿人，经过调研，可能的购买率为5%，产品售价约为3000元，因此预测市场规模为600万-750万人，金额为180亿元-225亿元。

C、郑飞飞设计了一款全景航拍无人机，团队成员经过市场研究后发现，产品的核心竞争力在于成本优势，同样功能的机型他们的成本仅为竞争对手的五分之一。

D、针对疫情特殊时期，童同学设计了一套无人购物小车，小车配在超市和商场里使用，顾客通过App远程遥控小车，小车上的机械臂可以从货架上取货，从而实现无接触购物。团队经过调研后发现，目前市场上没有直接竞争者，不过童同学认为无接触代购也是他们的竞争对手，也需要进行市场分析。

A、小钱团队正在开发一款快速降温的杯子，在夏天时可以快速将80-90摄氏度的热水降到能直接饮用的30-40摄氏度。团队中有人发现，别人已经在卖类似这种杯子了，建议停止项目。小钱把这种杯子买回来使用，发现这种杯子太重了，不方便携带。于是决定，继续自己的项目，除了快速降温功能，还轻便方便携带。

B、“**轻量化智能制造装备”创业团队的三位同学来自航空宇航制造工程、经管等不同专业，目前获得某投资机构500万元投资，并与某汽车制造企业达成合作意向，团队成员认为“机会、团队、资源”三要素匹配。

C、“大学生社交App”团队认为该项目的商业价值大、时效时间长，但是团队不具备相关技术人员，考虑到风险可以承受，团队成员认为这可能是一个好的创业机会，所以，他们准备招募到技术人员加入团队后再全面启动项目。

D、由于创业项目缺乏启动资金，A团队决定向父母和亲朋好友借款20万元，B团队则向银行信用卡透支20万元创业，在本案例中，两个团队的资金都不是自己的，他们面临的风险是一样的。

下列对于创业团队的股权架构不合理的做法是( )

A投资人偏爱“独裁”创业团队，不管创始人和合伙人有多少，必须有一个老大，特别在前期应保持绝对的控股权

B设定一个合理的期权池，对于公司人才的吸引，后期的融资操作，对于贡献较大的员工进行奖励回馈，也具有重大作用

C创始人应该在企业成立时考虑的企业发展可能需要的人和资源，中间不要再引进合伙人

D合伙人中途退出时，股份不收回来，即不公平，也不合理。因此，在分配股权之初，就要确定股权回购制度

对于创业团队的领导者，其主要职责不包括()。

A.确立创业团队的愿景和发展目标

B.严格监督执行，加强考核管理

C.注重用人，不必注重选人

D.建立人才培养制度