客户某一账户计划经投放调整后得到以下一些数据，请问最不可能进行了哪个操作（）（预算、时段、地域、否定词设置不变）

新造船舶交付使用或公司新承担对某一船舶的安全和污染管理责任的,经主管机关或主管机关认可的机构审核确认满足下述______要求后,向船舶签发有效期不超过6个月的《临时安全管理证书》。 I.《符合证明》或《临时符合证明》覆盖了该船种;II.公司已向船舶提供了安全管理体系文件及相关信息;III.公司已做好3个月内对该船实施内部审核的计划;IV.高级船员熟悉安全管理体系及其实施的的计划安排;V.标明为重要的指令已在开航前下达

A．Ⅰ+Ⅱ+Ⅲ+Ⅳ

B．Ⅱ+Ⅳ+Ⅴ

C．Ⅰ+Ⅱ+Ⅲ+Ⅳ+Ⅴ

D．Ⅱ+Ⅲ+Ⅳ+Ⅴ

新造船舶交付使用或公司新承担对某一船舶的安全和防污染管理责任的，经主管机关或主管机关认可的机构审核确认满足下述要求后，向船舶签发有效期不超过6个月的《临时安全管理证书》____。I.《符合证明》或《临时符合证明》覆盖该船种II.公司已向船舶提供了安全管理体系文件及相关信息III.公司已做好3个月内对该船实施内部审核的计划IV.高级船员熟悉安全管理体系及其实施的计划安排V.标明为重要的指令已在开航前下达

A.I+II+III+IV

B.III+IV+V

C.I+II+III+IV+V

D.II+III+IV+V

某一个项目给客户的月度报告表明进度偏差为零，但是实际上项目进度已经全面延误，则在给客户的月度报告中沟通计划偏差没有充分报告。()

项目开始之后，某一干系人要求项目经理对活动 Y 的可交付成果的形式进行变更。她想知道如何提交变更申请。你应该让她去参考：

A.变更控制委员会。

B.沟通管理计划。

C.发起人。

D.变更控制系统。

建设单位计划将拟建的高速公路工程建设项目委托某一建设监理公司进行实施阶段的监理。建设单位预先起草了一份监理合同(草案)，其部分内容如下：

1．除业主原因造成的工程延期外，其他原因造成的工程延期监理单位应付出相当于对施工单位罚款额的20％给业主；如工期提前，监理单位可得到相当于对施工单位工期提前奖的20％奖金。

2．工程设计图纸出现设计质量问题，监理单位应付给建设单位相当于给设计单位的设计费的5％的赔偿。

3．在施工期间，每发生一起施工人员重伤事故，监理单位应受罚款1．5万元人民币；发生一起死亡事故，对监理单位罚款3万元人民币。

4．凡由于监理工程师出现差错、失误而造成的经济损失，监理单位应付给建设单位赔偿费。

经过双方协商，对监理合同(草案)中的一些问题进行了修改、调整和完善，最后确定了工程建设委托监理合同的主要条款。其中包括：监理的范围和内容、双方的权利与义务、监理费的计取与支付、违约责任、双方约定的其他事项。

[问题]1．该监理合同(草案)部分内容中哪些条款不妥，为什么?2．如果该监理合同是一个有效的经济合同，它应具备什么条件?3．修改、调整和完善后，最后确定的工程建设委托监理合同是否包括了主要的条款内容?

开户行客户部门应指定客户经理受理借款人调整还款计划的申请，对相关情况进行调查核实，形成书面意见，并填写()

A、《中国农业发展银行调整中长期固定资产贷款分期还款计划申请书》

B、《中国农业发展银行借款合同还款计划变更协议》

C、《中国农业发展银行调整中长期固定资产贷款分期还款计划审批表》

D、《中国农业发展银行调整还款计划变更协议》

国昌公司正在开发一套CRM管理软件，该项目已经持续了将近两年，最初是因为一家电器零售行业客户的需求驱动的，后来又争取到国家创新基金的支持，公司就决定以电器零售业为原型投入研发力量做CRM产品。由于目标定得过高和对时间的错误估计，使得原计划9个月发布的产品，用了一年多的时间才将第一版交给客户试用。试用期间产品不稳定，客户埋怨很大，产品被退回。研发经理每次给总经理汇报时都说解决了某一问题就可以了，结果这个问题解决了，却发现新的问题又出现了，产品还是不稳定。公司市场部门很早就为该软件做了大量的市场宣传，当时的CRM概念在国内刚刚兴起，赶时髦的企业不少，销售部在产品还不能演示的情况下就卖了好几套(据总经理讲他们也是迫不得已才卖的，不然公司没有资金再支撑研发了)。于是，几个客户同时找上门来，研发部全体成员穿梭于几个项目之间来回救火，根本顾不上产品的继续升级，公司陷入骑虎难下的尴尬局面。当总经理想到要停止该项目的时候，财务部出了一份报告，该项目已经先后投进去500万元，还有3、4个无法验收的合同。公司的总经理很头疼，后悔没有在项目实施前对项目的成本以及它所能够提供的好处进行好好比较。从案例中项目屡次通不过要求，可见一个好的项目经理需要具备一定的项目管理技能，其中包括()。

A.时间管理能力

B.解决问题能力

C.计划、组织和管理资源的能力

D.其他选项都对

普华有限责任公司经法院批准进入破产重整阶段，重整计划对普通债权人组进行了权利调整，削减对债权人组的债权至40％清偿率。重整计划执行完毕后，普通债权人组的债权人会获得债权额40％的清偿，分10年清偿，每年偿还4％。重整计划执行l年后，普通债权人组的债权人获得了4％的部分清偿，债务人不再执行重整计划，则（ ）。

A.法院经管理人申请裁定终止重整计划的执行

B.债权人因执行重整计划所受的4％的清偿无效

C.债务人被宣告破产转入清算程序

D.债权人未获清偿的96％的债权应当作为破产债权参与破产财产的分配

E.债权人未获清偿的96％的债权将无法得到清偿

A.行政部门

B.工程部门

C.生产部门

D.财务部门

E.市场部门

班组作业的准备工作包括以下内容()。

A、进行计划和技术交底，下达工程任务书

B、施工机具进行保养和就位

C、将施工所需的材料、构配件，经质量检查合格后，供应到施工地点

D、具体布置操作场地，创造操作环境

E、检查前一工序的质量，搞好标高与轴线的控制