企业A的竞争对手加大促销及投放力度，同竞争对手相比，企业A的产品失去了价格竞争力，以下哪些优化措施可以将对于企业A的负面影响降到最低？（）

如甲施工企业知悉自己的竞争对手在协商与乙企业联合投标，为了与对手竞争，遂与乙企业谈判联合投标事宜，在谈判中故意拖延时间，使竞争对手失去与乙企业联合的机会，之后宣布谈判终止，致使乙企业遭受重大损失。此时甲施工企业的行为应承担的责任为（ ）。

A.违约责任

B.缔约过失责任

C.甲施工企业与乙企业承担按份责任

D.甲施工企业与乙企业承担连带责任

如甲施工企业知悉自己的竞争对手在协商与乙企业联合投标，为了与对手竞争，遂与乙企业谈判联合投标事宜，在谈判中故意拖延时间，使竞争对手失去与乙企业联合的机会，之后宣布谈判终止，致使乙企业遭受重大损失。此时甲施工企业的行为应承担的责任为（ ）。

A.违约责任

B.缔约过失责任

C.甲施工企业与乙企业承担按份责任

D.甲施工企业与乙企业承担连带责任

集中战略可能给企业带来的风险包括( )。

A以较宽的市场为目标的竞争对手采取同样的集中战略;或者竞争对手从企业的目标市场中找到了可以再细分市场，并以此为目标来实施集中战略，从而使原来实施集中战略的企业失去了优势

B由于技术进步、替代品的出现、价值观念更新、消费偏好变化等多方面的原因，目标市场与总体市场之间在产品或服务的需求上差别变小，企业原来赖以形成集中战略的基础也就失掉了

C顾客需求从注重价格转向注重产品的品牌形象，使得企业原有的优势变为劣势

D为降低成本而采用的大规模生产技术和设备过于专一化，适应性差E由于狭小的目标市场难以支撑必要的生产规模

当行业供给成本增加时，低成本的企业将会( )。

A．继续在产品特征上与对手竞争

B．由于价格上涨而失去顾客

C．使得新的行业进入者难以获得超额利润

D．是唯一能够支付较高价格并获得平均或超额利润的企业

关于标杆超越法的说法，错误的是（ ）。

A.标杆超越法有助于激发整个企业的潜能，提高企业的绩效

B.标杆超越法选取的标杆只能是同行业的竞争对手

C.标杆超越法容易使企业盲目模仿标杆企业，失去企业自身的特色

D.标杆超越法重视与标杆企业的比较

漠视结果的团队的主要表现是( )

A.无法取得进步

B.无法战胜竞争对手

C.失去得力的员工

D.注重个人表现

E.很容易解体

在某一细分市场上，以产品或服务与众不同的特征作为优势进行竞争的战略，称为差异化战略。企业实施这种战略的风险是（ ）。

A. 实现差异化有时要付出较高的成本，导致较高的销售价格

B. 容易被竞争对手模仿从而消除产品差异

C. 战略的成功可以成为新进入者的壁垒，但很难减少替代品的威胁

D. 战略的成功可以带来较高的利润，但可能使客户失去对企业品牌的认知和忠诚

在某一细分市场上，以产品或服务与众不同的特征作为优势进行竞争的战略，称为差异化战略。企业实施这种战略的风险是（ ）。

A.实现差异化有时要付出较高的成本，导致较高的销售价格

B.容易被竞争对手模仿从而消除产品差异

C.战略的成功可以成为新进入者的壁垒，但很难减少替代品的威胁

D.战略的成功可以带来较高的利润，但可能使客户失去对企业品牌的认知和忠诚

在某一细分市场上，以产品或服务与众不同的特征作为优势进行竞争的战略，称为差异化战略。企业实施这种战略的风险是（ ）。

A.实现差异化有时要付出较高的成本，导致较高的销售价格

B.容易被竞争对手模仿从而消除产品差异

C.战略的成功可以成为新进入者的壁垒，但很难减少替代品的威胁

D.战略的成功可以带来较高的利润，但可能使客户失去对企业品牌的认知和忠诚

下列各项中，属于采取差异化战略的主要风险的有()。

A、竞争者可能模仿，使得差异消失

B、产品或服务差异对消费者来说失去了重要意义

C、与竞争对手的成本差距过大

D、采用差异化集中战略者能够在细分市场实现更大的差异化