A.倒种法
B. 双种法
C. 混种法
D. 杂种法
第2题
根据以上场景。回答下列问题:(共14分,每题2分,1~3题为单选题,4~7 题为多选题)
该起事故的责任单位是( )。
A.A企业
B.甲所在班组
C.调度室
D.铲装车维修班
E.1150工作面所在工区值班班组
第3题
依据以上场景,回答下列问题(共7题,其中1-3题为单选题,4-7题为多选题):
该起事故的责任单位是()。
A.企业
B.甲所在班组
C.调度室
D.铲装车维修班
E.1150工作面所在工区值班室
依据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号),该起事故等级为()。A.轻微事故
B.—般事故
C.较大事故
D.重大事故
E.特别重大事故
导致该起事故发生的直接原因是()。A.甲的铲装车出现所以障
B.甲使用乙的铲装车
C.甲将乙的铲装车开到斜坡道岔口处熄火降温
D.乙的铲装车油管漏油,甲再次启动时引燃发动机周围的可燃气体
E.丁未向主管领导报告,也未向消防部门报警
该起事故中,造成人员伤亡的燃烧产物有()。
A.CO
B.N2
C.CO2
D.H2O气
E.NH3气
甲在铲装作业时佩戴和使用的劳动防护用品有()。A.电绝缘鞋
B.安全帽
C.防护镜
D.便携式矿灯
E.防尘口罩
依据《安全生产法》及配套法规,关于A企业安全生产管理机构设置和人员配置的要求,下列说法正确的有()。A.应设置安全生产管理机构或配备专职安全生产管理人员
B.可以委托第三方中介机构负责A企业的安全生产管理
C.安全生产管理人员应取得相应资格
D.可以委托取得相应资格的注册安全工程师负责A企业的安全生产管理
E.A企业安全生产管理人员必须经过相应的培训
为防止此类事故再次发生,A企业应采取的预防措施包括()。A.改变开拓方式
B.改变采矿方法
C.进行全员安全教育培训
D.针对此类事故组织应急演练
E.排查治理铲装车的火灾隐患
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!
第4题
A企业为矿山企业,地下金属矿山采用竖井、斜井、斜坡道联合开拓方式和下行分层胶结充填采矿方法。
2012年5月9日8时,司机甲和司机乙开始在井下1150工作面进行铲装作业。9时,甲使用的铲装车出现故障,无法正常作业,于是来到休息室休息。10时30分,乙完成自己的铲装工作量后也来到休息室。甲见乙来到休息室,便借用了乙的铲装车进行作业。11时,甲发现铲装车的监控系统显示排气管温度已达170℃,便停止铲装作业,将车开到斜坡道岔口处熄火降温。
11时10分,甲再次启动乙的铲装车时,发现发动机下方着火,甲取下车载灭火器灭火,火未灭掉,于是去叫休息中的乙,并和乙一起从休息室拿了两个大容量灭火器进行灭火,但由于已引燃井下临时加油罐中的柴油,火焰蔓延,无法扑灭。11时30分,甲将火情报告给在附近的工区值班员丙,丙向调度室作了电话报告,调度员丁接到丙的火情报告后进行了记录,但未向主管领导报告,也未向消防部门报警。丙向调度室报告火情后,与甲各拿一个灭火器赶往着火现场灭火,甲、乙、丙看到火势猛烈、冒出阵阵浓烟,并感觉呼吸困难,遂于12时返回地面。由于未能及时控制火势,造成着火铲装车下风侧巷道和工作面的作业人员17人死亡、2人重伤,直接经济损失9421万元。
事故调查确认该起事故的过程为:铲装车发动机长时间工作,排气管温度过高;铲装车油管泄漏,渗漏的柴油因高温烘烤在发动机周围形成可燃气体,重新启动时产生的火花点燃可燃气体,引燃临时加油罐内的柴油,燃烧产生大量的有毒有害气体,造成人员中毒或窒息。
该起事故的责任单位是( )。
A.A企业
B.甲所在班组
C.调度室
D.铲装车维修班
E.1150工作面所在工区值班班组
第5题
“王老吉”凉茶的历史,可以追溯到清朝。晚清道光年间,道光皇帝的太医院院令王泽邦告老还乡回到了自己的老家广州,开了一家维持生计的凉茶铺,用自己的小名取名叫了“王老吉”。当时,正好碰到广东地区发生瘟疫,王老吉的凉茶用最低的成本帮助当地百姓治好了瘟疫,也就被广为流传,成为广东的“凉茶王”。 之后,王泽邦过世,将自己的凉茶配方传给了儿子们,他的子孙分成了两支,一支去了海外,在香港、澳门、东南亚地区继续卖着凉茶;另一支留在了国内,最终成为了广药集团的一部分。 上个世纪90年代,一个在香港打拼的大陆人陈鸿道看到了凉茶这种广东特有饮品的魅力,于是花钱从香港的王老吉后人那里买到了配方,1995年第一罐红罐的王老吉被卖出,标志着王老吉的正式面世,1997年陈鸿道的香港鸿道集团有限公司与广州羊城药业王老吉食品饮料分公司签订了商标使用许可合同。 于是,王老吉开始正式在国内销售,但是一直到2003年之前,这种太具有地方特色的饮料只能够在中国华南市场销售,并且在消费者的心目中这不是饮料而是药。然而,之后一句”怕上火,喝王老吉“这句堪称中国营销史典范的广告词出世,让王老吉一瞬间红遍大江南北。 在王老吉顺风顺水发展的时候,当年一分为二的隐患已经埋下,到了2011年,红罐王老吉的销售额全线超过口可口可乐,达到160亿元,但当时绿盒王老吉的销售额还不足20亿元,这样的巨大差距,让绿盒王老吉和王老吉商标的所有者广药集团可谓是多有怨愤。 这个时候,当年广药集团的一个受贿案被曝出,当时时任广药副董事长李益民先后两次收受了香港鸿道集团300万港元的贿赂,以每年500万元的商标使用费,将“王老吉”的商标租期延用至2020年。这明显和当时已经总销量过千亿的王老吉是严重不符的,于是广药集团将加多宝(红罐王老吉)告上了法庭,2012年,法院判定鸿道集团停止使用“王老吉”商标。之后,更是一连串的官司,据媒体粗略统计,从包装的颜色、字体到广告语,加多宝和广药集团对簿公堂高达20多次,涉及金额达到50亿元。期间,加多宝开始推出自有品牌“加多宝”凉茶,防止“王老吉”品牌被禁用。 虽然每年都有官司失败的新闻,但是,这些年来,加多宝采取了一系列的营销手段来提升加多宝的品牌:话题营销、娱乐营销、借势营销、悲情营销、公益营销、场景营销等,尤其是加多宝凭借大力赞助《中国好声音,》将“正宗好凉茶,正宗好声音”的广告语打了出去,树立了加多宝品牌形象。虽然加多宝输了官司,但其销量却一直远远超过王老吉,已经成为整个凉茶市场的遥遥领先的冠军。 然而,加多宝的发展,却依然进入到了瓶颈,并在2017年出现了逆转。是年8月16日,根据最高人民法院终审判决结果,广药集团与加多宝公司对涉案“红罐王老吉凉茶”包装装潢权益的形成均作出了重要贡献,双方可在不损害他人合法利益的前提下,共同享有“红罐王老吉凉茶”包装装潢的权益。令人惊讶的是,官司胜了,加多宝销量却下滑了。 尤其是其后不久的中弘股份重组案中中弘股份曾在公告中披露了加多宝2015年至2017年的业绩情况,分别为100.4亿元、106.3亿元和70.02亿元,而净利润则分别为-1.89亿元、14.8亿元和-5.82亿元。而在过往的公开报道中,加多宝对外披露的营收分别是 250 亿、240 亿和 150 亿人民币。同时,还披露,加多宝2017年年底资产总计127.15亿元,负债131.68亿元,净资产-3.45亿元,暴露了加多宝业绩低迷,资不抵债的困境。 而《每日经济新闻》更是用一系列的实地采访报道了加多宝东莞工厂停产、清远工厂减员、杭州加多宝停工、四川加多宝间歇性生产等等问题,只有只有武汉、仙桃工厂似乎还在正常运作,其余工厂存在不同程度的停产、间歇停产现象。 那么,曾经的凉茶之王到底是怎么沦落到这种地步的呢?有媒体分析,一是与广药的争夺让品牌价值严重受损。二是为了挽回局面的巨额广告支出。三是企业员工对于企业信心的丧失。四是上市之路可谓异常波折。 根据以上文字及课堂内容,回答以下问题: 1、2017年前,明明失之公堂,本应带来很多负面影响,为何加多宝还能收之市场?
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