竞争优势是指一个企业超越其竞争对手、实现企业目标的能力。影响企业竞争优势的持续时间的关键因素主要有：（)。

A．核心能力

B．企业特色

C．企业资源

D．竞争优势

甲公司属于建筑防水材料行业，是一家集研发、生产、销售、技术咨询和施工服务为一体的专业化建筑防水系统供应商。我国建筑防水行业是一个充分竞争性行业，由于行业分散、市场规模大，尽管经过了多年的竞争淘汰，行业集中度仍然很低。甲公司在成立之初就重视研发的投入，虽然有一部分投入并没有转化为现实的技术或产品，但经过十余年的发展，该公司积累的技术和研发优势已经形成较为明显的竞争优势，竞争对手在短期内无法超越，形成强大的内生性发展动力，并且企业会更进一步加大研发力度。2013年公司品牌知名度和美誉度进一步提高，市场版图得到了大力扩张。（1）公司产品由局部市场走向全国市场的机遇。公司“渗透全国”的市场开发战略成效显著，市场领域已从局部市场走向全国市场，市场辐射能力大幅度提高。但随着公司大规模扩张计划的实施，公司现有的人员已无法满足迅速增长的人才需求，而新增员工可能短期内难以融合现有的企业文化，进而影响公司战略和经营目标的实现。（2）新产品和应用技术研发能力的提高，使公司产品线不断拓宽，系统集成优势更加明显，应用领域和市场空间不断得到拓展。作为行业内技术领先、产品结构完善的龙头企业，公司将享有更高的市场份额。（3）基础设施建设项目专业承包商与重点房地产开发商是公司的主要客户。这些建筑和工程项目客户往往要求供应商提供一定额度的垫资，且货款结算周期相对较长。由于公司业务增长较快，同时在当前的招标模式下，客户将支付方式作为选择供应商的重要条款，导致公司应收账款余额增长过快，如果回款不及时将影响到公司的资金使用效率和资产的安全，进而影响公司的经营业绩。公司主要原材料供应商比较稳定，近年来随着原材料采购量及产品种类的逐步增加，公司也相应增加了供应商数量，不存在单一供应商或客户占公司采购、销售比例超过30%的或严重依赖少数供应商及客户的情况。但供应商数量的增多也带来了管理上的难题，有一部分供应商在履行合同方面存在拖期、以次充好等问题，给公司验收工作带来了压力。公司主要原材料均属于石油化工产品，受国际原油市场的影响较大，因此，如果上述原材料市场价格出现较大幅度波动，将对该公司的盈利水平产生一定影响。要求：简要分析该公司可能遇到的风险类型。

A.制定战略规划

B.制定战略目标

C.进行战略部署

D.细分市场

A.采用成本领先战略的企业在绩效考核中可以采用目标管理法

B.采用成本领先战略的企业在绩效改进时可以选择标杆超越法

C.采用差异化战略的企业在绩效考核中应选择以结果为导向的评价方法

D.采用差异化战略的企业在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果

A. 有愿景

B. 具有可持续性

C. 与获取竞争优势有关

D. 能利用企业与环境之间的联系

A、指企业在某些或某个方面具有抗衡或超越竞争对手的力量。

B、使管理的核心目标与外在经营行为实现最佳组合。

C、企业管理层所共同确定的经营理念和行为准则。

D、决策层的超前预见和捕捉机遇的能力。

A.平衡计分卡法

B.目标管理法

C.标杆管理法

D.关键业绩指标法

A.应超越竞争对手

B.应包括满足产品要求的内容

C.应与质量方针保持一致

D.应是可测量的

A.应超越竞争对手

B.应包括满足产品要求的内容

C.应与质量方针保持－致

D.应是可测量的