对任务分工表的特点说法错误的是（）。

B、主办、协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示

C、在任务分工表的每一行中，即每一个任务，都有至少一个主办工作部门

D、运营部和物业开发部在工程竣工前才介入工作

B．每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门

C．项目运营部应在项目竣工后介入工作

D．项目管理工作任务分工表要应作为组织设计文件的一部分

关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是(　　)。

A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理

B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解

C.首先要定义主管部门的工作任务

D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表

A.每一个部门只能有一个主办部门

B.每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门

C.项目运营部应在项目竣工后介入工作

D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分

A.每个部门只能有一个主办部门

B.每一个任务只能有一个协力部门和配合部门

C.项目运营部应在项目竣工后介入工作

D.项目管理工作任务分工表作为组织设计文件的一部分

A．项目管理任务分解是制定项目管理任务分工表的基础

B．业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理任务分工表

C．编制项目管理任务分工表需要确定项目经理和主管工作部门或主管工作人员的任务

D．项目管理任务分工表是制定项目管理任务的基础

A．工作任务分工表反映组织系统的动态关系

B．一个工程项目只能编制一张工作任务分工表

C．工作任务分工表中的具体任务不能改变

D．工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

A．工作任务分工表反映组织系统的动态关系

B．一个工程项目只能编制一张工作任务分工表

C．工作任务分工表中的具体任务不能改变

D．工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系

B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表

C.工作任务分工表中的具体任务不能改变

D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一