施工监控量测内容与方法之案例分析

【案例分析】

1、背景

甲公司中标承包某市主干道路工程施工，其路面结构为20mm细粒式沥青混凝土表面层，40mm中粒式沥青混凝土中面层，60mm粗粒式沥青混凝土底面层，300mm石灰粉煤灰稳定碎石基层和200mm石灰土底基层。路面下设有给水排水、燃气、电力、通信管线，由建设方直接委托专业公司承建。

该工程年初签了承包施工合同，合同约定当年年底竣工。受原有管线迁移影响，建设方要求甲公司调整施工部署，主要道路施工安排在9月中旬开始，并保持总工期和竣工日期不变。为此项目部决定：

(1)为满足进度要求，项目部负责人下达了提前开工令，见缝插针，抢先施工能施工部位。

(2)项目部安排9月中旬完成管道回填压实、做挡墙等工程，于10月底进入路基结构施工，施工期日最低温度为-1℃；石灰粉煤灰稳定碎石基层采用沥青乳液和沥青下封层进行养护3d后进入下一道工序施工。

(3)开始路面面层施工时，日最低温为-3℃，最高温度为+3℃，但天气晴好；项目部组织突击施工面层，没有采取特殊措施。

(4)为避免对路下管道和周围民宅的损坏，振动压路机作业时取消了振动压实。

工程于12月底如期竣工，开放交通。次年4月，该引道路面出现成片龟裂，6月中旬沥青面层开始出现车辙。

2、问题

(1)项目部下达提前开工令的做法对吗？为什么？

(2)指出路基结构施工不妥之处。

(3)分析道路面出现龟裂、车辙的主要成因。

1．背景

A公司中标某市地铁车站工程。车站为地下双层三跨箱形框架结构，采用明挖顺作法施工，车站主体基坑长度约212m，宽度约21m，基坑平面呈长方形，开挖深度为16m，围护结构标准段为+1000@1600钻孔桩加三道+609钢支撑。基坑所在位置均为现状道路，基坑长边临近运河，车站围护桩外皮与河堤最近距离约9m，且基坑周边存在多条重要地下管线，基坑安全等级设计定为一级。工程项目部在A公司批准了项目部施工组织设计及安全保证计划等文件后，组织了实施。

2．问题

(1)试分析本工程施工重点和难点

(2)简述一级基坑施工安全的主要控制指标

(3)给出基坑开挖和基坑支护的主要技术措施

1．背景

某园林公司中标承接了绿化施工工程，其中移栽大雪松五棵。施工项目部依据施工方案首先对五棵树做了阴阳面标记，并挖好了四棵树的土球，土球直径2。5m，用木箱进行了包装。第五棵树在沟渠边，只能带半个土球，土球直径1．Om，用8号尼龙绳进行包扎后用拖车运到了工地。其中三棵树顺利地吊人准备好的树穴，甲方代表认为三棵树一样高不好，边上一棵阴面比阳面感官好，要求施工人员把边上的一棵树转1800，并下降了0。7m栽植。另外两棵树由于位置较远，吊车无法入位，施工队用人工抬入树穴。五棵树均用直径80mm的竹竿进行了固定。三个月后第五棵树和下降栽植的树死亡。

2．问题

(1)本次移栽成活率是否符合国家规定的验收标准？

(2)竹竿支撑是否符合规范要求，为什么？

(3)分析两棵树死亡的主要原因及责任界定。

1．背景

某城市环路立交桥工程长1.5km．其中跨越主干道路部分采用钢一混凝土结合梁结构．跨径47.6m，鉴于吊装的单节钢粱重量大，又在城市主干道上施工，承建该工程的施工项目部为此制订了专项施工方案，拟采取以下措施：

(1)为保证吊车的安装作业，占用一条慢行车道，选择在夜间时段，自行封路后进行钢梁吊装作业.

(2)请具有相关资质的研究部门对钢梁结构在安装施工过程中不同受力状态下的强度、刚度及稳定性进行分析.

(3)将安全风险较大的临时支架的搭设，通过招标程序分包给专业公司，签订分包合同，并按有关规定收取安全风险保证金.

2．问题

(1)结合本工程说明专项施工方案与施工组织设计的关系，施工方案应包括哪些主要内容？

(2)项目部拟采取的措施(1)不符合哪些规定？

(3)项目部拟采取的措施(2)验算内容和项目齐全吗？如不齐全请补充.

(4)从项目安全控制的总包和分包责任分工角度来看，项目部拟采取的措施(3)是否全面？如不全面，还应做哪些补充？

喷锚加固支护施工技术之案例分析 1．背景 某公司施工项目部承建城市地铁3号标段，包含一段双线区间和一个车站，区间隧道及风道出人口采用暗挖法施工，车站的主体结构采用明开法施工.区间隧道上方为现况道路，路宽22.5m，道路沿线的地下埋设有雨污水、天然气、电信、热力等管线，另外还有一座公共厕所.隧道埋深15m左右，并有lOOm左右长度内遇有中风化石灰岩.岩层以上分别为黏土2m，砂卵石5～7m，粉细砂Zm，粉质黏土3m，回填土2～2.5m.施工日志记录如下事件： （）事件4，监理要求项目部扣除1.5m的隧道长度的做法是否正确，为什么？

简述电子商务案例分析的主要内容。

考核内容：运用公共政策分析方法，对某个实际案例进行较为详细的分析。提交内容字数在1000字以上，其中案例部分内容不超过300字）

考核要求：

1．认真研读教材第10章—第14章的内容。

2．要充分运用利益分析、政治学分析、经济学分析、伦理分析、量化分析这五个方法，分析过程中不得少于两个方法。

3．分析过程要逻辑一致，前后呼应。

4．言之有理，持之有据，能自圆其说。

5．必须使用Word修改功能，以保留原始修改记录。不得抄袭，抄袭者成绩为不及格。

上海通用汽车公司，是一家以汽车生产为主营业务的大型企业。近年来，为适应多品种、小批量的用户需求特点，该企业努力实现了柔性化生产。同时，通过有效的供应链管理，实现了最小库存--只需2小时的库存就可保证生产的正常进行。

请用准时化作业的相关内容分析该案例。

公共管理学的研究方法有哪些()?

A.系统分析方法

B.比较分析方法

C.定性和定量研究方法

D.案例分析方法