管理风险因素包括（）、管理层素质和经验、管理层的稳定性、员工素质等。

借款人管理风险因素包括借款人()。

A、借款人组织形式

B、管理层素质和经验

C、管理层的稳定性

D、员工素质

E、员工的稳定性

2011年，352名巴基斯坦籍劳务人员通过了北京建工国际公司劳务部门和沙特SABIC项目的考核，在完成体检后，他们将奔赴SABIC项目。据悉，这是北京建工国际首次大规模、成建制地驯入第三国劳务人员。此次北京建工国际录用的352人涵盖木工、瓦工、带班工长、钢筋工等15个工种，是考察了几个国家的劳务中介公司并综合考虑用工成本、国际关系等因素后，经过技能和外语考试等环节确定下来的。一名中国劳务人员月工资是1000多美元，这次采用的巴基斯坦劳务人员平均月工资相对低很多，SABIC项目需要2000名第三国劳务人员，这为项目部省下了不少成本。为稳定队伍、提高人员素质，北京建工国际特地为他们印制了中、英、阿三种语言的小册子，还上门服务，组织人员对他们进行英语、安全方面的培训，并根据他们的需求设立食堂、宿舍等设施。此外，用工项目还收取巴国中介公司和每名劳务人员一定额度的保证金，一定程度上降低了企业用工风险。第三国劳务模式的优点()

A.第三国劳务使用成本较低

B.第三国劳务比当地劳务较好管理，一般比较少出现违规现象

C.第三国劳务一般工作都很认真，比项目部当地劳务工作效率更高

D.招聘时间短

E.招聘成本低

2 严格意义上的管理开发的内容包括()

A. 基层员工培训

B. 管理者素质的开发与培训

C. 管理者能力的开发与培训

D. 员工援助活动

A．错误

B．正确

A.是否考虑福利细分策略，满足雇员多元化需求

B.积极推动建立开放的管理文化，协助并制造时机让公司的最高层向普通员工传播公司远景

C.关爱员工，关心员工家庭，将员工的成功与其家人分享

D.推动公司目标管理，并促成互动式汇报渠道，对员工岗位进行分析，保持员工工作的挑战性和适度的压力

E.考虑目前员工是否都对公司的薪酬制度满意